De la misma manera, CUALQUIERA gana confianza en casi CUALQUIER área: la práctica .
Desde el atletismo a la ciencia, a la cocción, nadie ha nacido bien en nada que no sea la succión y la mierda. Todo lo demás requiere un montón de caer y volver a levantarse. Finalmente lo clavas al cabo de un rato.
Las entrevistas toman práctica y somos pocos los que no podemos ser buenos sin pasar por los pasos. Podrías tomar una clase universitaria al respecto. Puedes buscar videos de YouTube y practicar mientras te miras en el espejo. Podrías conseguir un amigo y practicar con él / ella. Ninguno de estos es fácil. Ninguno le permitirá participar sin una pequeña cantidad de críticas y vergüenza.
Hago esto como parte de CADA candidato que presento (y mi éxito en las entrevistas ha subido hasta el 75% para ciertas habilidades en los últimos 6 meses). La mayoría de las personas están demasiado a la defensiva para realmente “entenderlo” al principio, es muy difícil. Y hacer que mis candidatos estén listos para ser entrenados es, en sí mismo, una gran empresa. Se necesitan aproximadamente tres sesiones de coaching para prepararlos para ser entrenados. Si bien todos sabemos que no es probable que seamos grandes entrevistadores, todos somos naturalmente defensivos. Después de romper esas barreras, comenzamos el “juego de roles”. Y no es fácil.
Pero es necesario.
Si eres de Asia, quiero abordar un “abismo” cultural entre el oeste y Asia. Si esto no se aplica a ti, ignóralo. Si lo hace, tómalo en serio. Debido a que trabajo en el reclutamiento de TI, he descubierto que esto es casi un problema universal en lugares como China y el subcontinente indio. Pero, TODOS los estadounidenses pueden beneficiarse de esto también.
- En Asia, la humildad presiona al candidato para hablar de su equipo. En el oeste, especialmente en los EE. UU., El énfasis está en el contribuyente individual. Esto debería informar su enfoque sobre cómo entrevistar: lo están contratando a usted, no a su antiguo equipo, así que olvídese de ellos y concéntrese en usted mismo.
- Nunca digas “nosotros”. Siempre diga “Yo” – NO DIGA : “Hicimos esto”. DIGA : “Como parte de un equipo, hice esto”. O : “Yo hice esto”. [ajusta esto en tu currículum también]
- Nunca utilice términos ambiguos. Nunca use “Involucrado”. ¿Qué significa “involucrado”? ¿Pasaste junto a alguien usando WebDriver? ¿O realmente lo usaste como una herramienta de prueba? Siempre use una palabra de acción: “completado, utilizado, finalizado, realizado, etc.” (o algo similar). [ajusta esto en tu currículum también]
- Deja de ser un complacer a la gente. Una entrevista estadounidense no logra resultados considerablemente más altos si realmente no puede demostrar la capacidad de ” asertividad profesional “; ese es un concepto que puede ser muy extraño en algunas naciones asiáticas (pero, de nuevo, es una generalidad muy general). En los EE. UU., Las empresas desean ver que puede desafiar las suposiciones e incluso a su gerente (pero educadamente). Y NO me refiero al desafío “pretender”, sino a besar sus culos, quiero decir, desafiar legítimamente los supuestos. Quieren pensadores individuales e independientes que aporten su individualidad y creatividad al grupo y, por lo tanto, mejoren el grupo.
- Conoce los tres errores que has cometido. Lo digo en serio, piensa en TRES grandes. Memorizarlos. Prepárate para hablar de ellos. Habla sobre cómo te hicieron crecer. Las empresas saben que las has hecho. Si no puedes pensar en TRES de ellos, te estás mintiendo a ti mismo.
- Deja de dar tanta maldita información. Solo para. Si su respuesta va más allá de los 30 segundos, probablemente esté hablando mal. ¿No crees que puedes contener una respuesta técnica a 30 segundos? Entonces estás haciendo algo mal.
- Aprende la metodología STAR (enlazada abajo). Esto te ayudará a atarte y mantenerte en el buen camino. Practica esto con un amigo.
- Sepa en qué es bueno. Si no lo eres, admítelo. El hecho de engañarse a sí mismo a través de algo que no sabe que parece ser algo que no es, hará que se rechace al 100%. Un candidato que puede decir: “Oh, eso no es realmente algo que haya hecho antes. Pero sabes, eso suena similar a X y con X, hice bla bla bla”. Átalo a algo que hayas hecho, pero no mientas en una entrevista.
Enlaces para algunos sitios útiles:
- Fórmula de éxito de la entrevista
- Memorice la técnica de entrevista de STAR para la Guía de entrevistas de trabajo conductuales. Memorizarlo.
- Ir al sitio web de la empresa y estudiarlo. Vaya a su “página de valores” y aprenda al menos UNO de sus “valores fundamentales” y diga: “Me impresionó mucho el Valor-X. En mi vida he encontrado que una y otra vez, esto imita mis valores”.
- Google entrevista preguntas para el trabajo en el que estás. Practícalos.
