¿El CEO está pagado en exceso en comparación con otros empleados?

Answer 1

La “mierda” está tan llena que es increíble que esta gente no se ahogue en ella. Son las mismas personas que se quejan de aumentar el salario mínimo para un estadounidense “trabajador” a $ 10.00 por hora mientras reparten salarios a otros solo porque ……………………………………………………………………….. ??????

Aquí hay algunos ejemplos de la absurda compensación que se otorga a las personas que no son muy diferentes a las suyas, pero que tienen un CEO después de su nombre.

En la parte superior de las listas encontramos

El presidente ejecutivo de Oracle, Larry Ellison, quien retiró $ 78.4 millones; ($ 25,000.00 por hora)

Bob Iger en Disney, quien ganó $ 34.3 millones; ($ 11,025.00 por hora)

y Rupert Murdoch en Fox, quien recibió $ 26.1 millones. ($ 8,365.00 por hora)

Es hora de frenar a los CEOs en exceso pagados | Al Jazeera America

La máquina de compensación bien engrasada de Corporate America funciona como un sueño.

Examine las declaraciones de poder de las corporaciones más grandes de la nación y encontrará los manuales de instrucciones de este aparato que explican cómo calibrar con precisión la paga de los altos ejecutivos con el desempeño de la empresa.

La junta directiva de Coca-Cola, por ejemplo, establece la fórmula que establece la bonificación en efectivo de 2013 para Muhtar Kent, su director ejecutivo (salario base x factor salario base x factor de desempeño empresarial). Explica cómo el no lograr ciertos objetivos ayudó a limitar el bono a $ 2 millones, pero también describe cómo el Sr. Kent obtuvo millones más en acciones y opciones. Señala que bajo su liderazgo, Coke había “continuado ganando valor compartido globalmente en bebidas sin alcohol listas para tomar”, y le dice a los accionistas por qué la junta directiva podría requerirle que vuele en el avión de la compañía (“para permitir el uso del tiempo de viaje” productivamente para la empresa ”). ¿Cuánto valía todo eso? Una ordenada $ 18 millones.
En este punto, la mayoría de las personas se han acostumbrado a escuchar sobre estos paquetes de pago inflados en la parte superior. También estamos acostumbrados a escuchar el razonamiento de estas personas y sus refuerzos sobre cómo se les paga lo que valen.

Por el contrario, son excesivamente pagados. Primero, muchos CEOs dirigían grandes compañías exitosas en las décadas de 1960 y 1970 para un salario que en dólares de hoy promediaba una décima parte de lo que obtenía la actual cosecha de CEO. También podemos mirar a Europa, Japón y China y encontrar muchos CEOs exitosos de grandes compañías que trabajan por una pequeña fracción del precio de los ejecutivos estadounidenses. Y hay muchos directores ejecutivos que obtienen estos extravagantes paquetes de pago incluso cuando llevan a sus compañías a la tierra.

La pregunta relevante no es cuánto contribuye un CEO a la compañía. No es así como funciona la economía. Después de todo, ¿cuánto contribuye el bombero que rescata a tres niños de una casa en llamas? No le pagamos a nuestros bomberos héroes salarios multimillonarios. Pagamos a los bomberos en base a cuánto cuesta contratar a otro bombero que también puede hacer el trabajo.

La pregunta es ¿cuánto contribuye el CEO en comparación con la siguiente persona en la fila para el trabajo? Dada la experiencia de las grandes corporaciones en otros países, hay muchas razones para creer que hay muchas personas que podrían hacer el trabajo también o mejor y por mucho menos. (Cualquier persona que crea que el pago del CEO en realidad refleja el valor del CEO para la compañía debería leer el libro sobresaliente de Lucien Bebchuk, Pay Without Performance ).

El problema aquí se basa en la corrupción de la estructura de gobierno corporativo. En principio, los CEO deben ser tratados como cualquier otro empleado. Las empresas deben preguntar si pueden salirse con la suya pagándoles menos o conseguir un CEO de menor costo del mismo calibre en Alemania o China.

Answer 2

La única comparación relevante para el pago de un CEO es el valor que aporta a la empresa y a sus accionistas. Cuánto gana en comparación con el PIB de Luxemburgo, el precio de las barrigas de cerdo o el salario promedio de los obreros de las fábricas en Eslovenia es irrelevante.

Una comparación: ¿Tom Hanks cobra de más en comparación con ?

De nuevo, es irrelevante. A Hanks se le pagará lo que los productores creen que vale, según su historial y expectativas futuras de lo que un actor de su calibre aportará al proyecto y los resultados en la taquilla.

En otras palabras, la compensación ejecutiva, como la compensación de todos los demás, se basa en la oferta y la demanda , no en el sentimiento y la mala política.

Answer 3

Una parte de esta pregunta es, por supuesto, el valor que el CEO aporta a la empresa. No se puede determinar si él o ella recibe un pago excesivo simplemente mirando los números.

La utilidad y la utilidad son dos cosas diferentes. Por supuesto, los maestros, por ejemplo, o los agricultores pueden aportar más valor a la sociedad que el CEO de alguna empresa de ropa de marca, no obstante, como se señaló anteriormente, la pregunta es si vale su salario para quienes lo pagan.

Otro tema a considerar es no solo la utilidad, sino también el valor de señalización que tiene el salario de un CEO. Asumamos que el CEO de la compañía x no está yendo muy bien este año, pero recibe bonificaciones altas independientemente. Usted diría que él o ella debería recibir un recorte salarial por parte de la Junta. Sin embargo, esto conllevaría un valor de señalización de que la junta no confía en su CEO, que la compañía está teniendo un mal desempeño o que hay confusión y desacuerdo dentro de la compañía. Esto no funcionará bien para el precio de las acciones de la compañía y puede tener efectos peores que solo reducir su salario.

Sin embargo, no es solo la vista externa lo que importa. También hay que tener en cuenta la opinión de los empleados. Aunque no tienen influencia en este sentido y son los accionistas que pagan al CEO, una fuerza laboral insatisfecha generalmente no funciona bien.

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Answer 4

Por pago excesivo si quiere decir que se les paga más que a otros empleados, entonces obviamente sí.

¿Pero quiere decir que están pagados en exceso por su propia valoración de su contribución?

Ves un reloj de pulsera que te gusta. El dueño de la tienda pide $ 2000. Es demasiado caro? Supongamos que, dependiendo de su asequibilidad, estaba dispuesto a pagar $ 500 por ello y, por lo tanto, es demasiado caro. Pero tal vez algún otro tipo rico vendrá y lo comprará por $ 2K. Por lo que no es demasiado caro para él. Él piensa que la utilidad que obtiene tiene un valor de $ 2K o más. Su valoración del reloj es irrelevante.

Supongamos que el CEO de Total oil tiene un salario de unos pocos millones de euros por año. Su valoración (según la información que tenga disponible) dice que vale una décima parte de eso. Pero, ¿es relevante? Solo si usted es el que paga el salario … es decir, usted es el accionista mayoritario de Total oil, realmente invertido en la compañía. Si no lo está, y la junta directiva de esa corporación decide que el CEO tiene un valor de unos pocos millones de euros, entonces usted es simplemente un intruso irrelevante. Lo mismo para sus valoraciones de todos los demás empleados del CFO al guardia de seguridad.

¿Cuándo crees que tu valoración es la que importa? Cuando está ejecutando un negocio propiedad de nadie más que usted.

Answer 5

Yo diría que sí y no. Hay algunos directores ejecutivos increíbles que hacen crecer mucho a las empresas, y algunos que administran cambios realmente difíciles que salvan a las empresas de la bancarrota. No voy a entrar en ningún argumento ético sobre la alta remuneración, pero desde una perspectiva económica y financiera, merecen lo que se les paga.

Luego están los CEOs que fallan una y otra vez, y solo parecen tomar malas decisiones. No estoy seguro de por qué la junta directiva los contrata, o por qué creen que deberían pagárseles competitivamente a los buenos directores generales que hay. Esos tipos no merecen el pago que reciben, o la indemnización que les quitan cuando la compañía se da cuenta de lo mala que fue la contratación.

Answer 6

En relación con la brecha salarial entre los CEOs y los trabajadores regulares, este informe puede interesarle, PayScale Revela al CEO de los ratios de remuneración de los trabajadores.