A través de mi preparación para ser farmacéutico, un día supe que sería un líder. Creía que si ponía el tiempo y el esfuerzo suficientes, sería reconocido. Si hice lo correcto de la manera más eficiente durante el tiempo suficiente, me recompensaría por mis esfuerzos. Si los modelaba en una posición de liderazgo, podría serlo. Realmente creía que el liderazgo solo era posible a través de la obtención de una posición, necesitaba un título.
Un verano en la universidad, asistí a una conferencia de “liderazgo”. Solo fui porque varios amigos iban y podíamos perder un día de clases. Allí, fui expuesto a una gran cantidad de nuevos pensamientos e ideas sobre el liderazgo. Recuerdo claramente haber conocido a uno de los oradores principales, Gary Keil. Las opiniones de Gary sobre el liderazgo eran diferentes a todo lo que había escuchado antes. Yo estaba intrigado. ¿El liderazgo era más que una posición? En nuestra introducción, él me preguntó por mí mismo. En el formato tradicional, lo hice en el contexto de dónde era y dónde fui a la escuela. Admitió que era genial saberlo; Pero no le dijo nada sobre quién era yo. Me quedé estupefacto. Quería saber de qué se trataba. Quería saber qué me hacía tictac. Después de una pausa incómoda, volvió a hacer la pregunta. No pude responderle. No pude decirle por qué estaba allí. No sabía cómo definirme fuera de los límites de la ubicación y la educación. La idea de que tenía que exponer a mi ser interior de esa manera era realmente aterradora. ¡Me di cuenta de que no me conocía! Necesitaba llevarme a mi por qué.
Así que ahí es donde comencé. Gary se convirtió en un mentor y me llevó a una comprensión más profunda del crecimiento y desarrollo personal. Creía, como Buda dijo una vez, “Un hombre debe primero dirigirse a sí mismo en la forma en que debe ir. Sólo entonces debe instruir a otros”. El liderazgo comienza con uno mismo. Y una vez que sea consciente de sí mismo, consciente de sus conocimientos, habilidades y actitudes, podrá ayudar a otros a hacer lo mismo. Lo que me di cuenta fue que el liderazgo no es posicional. No puede ser otorgado o asignado. Debe ser ganado a través del servicio a los demás y fundado en la confianza. No es sobre mí. Sin embargo, ser capaz de compartir auténticamente quién soy con los demás es el primer paso para convertirse en un líder.
John Maxwell afirma: “El liderazgo tiene que ver con la influencia; nada más, nada menos”. El liderazgo requiere una conexión con las personas que son influenciadas. Simplemente no puede ganarse la confianza de alguien con títulos, directivas y pedidos. Debes conectarte con quienes son en ese momento. Gary creó ese ambiente de posibilidad para mí. Y de esa primera introducción que Gary instigó, nació un líder. Después de 20 años, sigo creciendo como líder. Hay una oportunidad para el liderazgo todos los días. En nuestras vidas personales, en el trabajo y en nuestras comunidades, las oportunidades para liderar son infinitas. El desafío es conocer, comprender y apreciar los activos que tiene y cómo puede usar los que están en servicio para otros. Ahí es cuando te conviertes en un líder. Ahí es cuando las vidas de las personas son cambiadas. Ahí es cuando las comunidades evolucionan. Así es como una nación madura. Así es como cambia el mundo.
Entonces, comencemos … cuéntame sobre ti.
