¿Cómo me convierto en un líder?

Answer 1

“La mayor” habilidad de las personas “es un interés altamente desarrollado y auténtico en la * otra * persona”. – Bob Burg

Si realmente quieres convertirte en un gran líder, lo más importante que puedes hacer es desarrollar tu inteligencia emocional.

Y la parte más valiosa de la inteligencia emocional es la empatía o la capacidad de tomar rápida, efectiva y profundamente la perspectiva de otra persona, ponerse emocionalmente en sus zapatos y realmente sentir, escuchar y responder efectivamente a lo que realmente están diciendo.

De acuerdo con el experto en liderazgo y formación de equipos, Simon Sinek, los líderes más efectivos construyeron grandes organizaciones que “priorizan el bienestar de sus personas y, a cambio, sus personas dan todo lo que tienen para proteger y promover el bienestar de los demás”. y la organización “.

¿Por qué es eso tan importante?

Bueno, cuando un director general, gerente o líder de equipo realmente excelente demuestra un genuino cuidado a través de altos niveles de empatía, provoca la liberación de oxitocina y serotonina, productos químicos de acción desinteresada y de larga duración. En los cerebros de sus compañeros y seguidores. Estas son las sustancias químicas del cerebro que nos hacen sentir emocionalmente seguros y nos dan esa sensación profunda de felicidad y bienestar.

Los grandes líderes inspiran estos sentimientos positivos en sus empleados a través de aspectos tales como ofrecer un reconocimiento altamente efectivo a los empleados y al escucharlos, y capacitarlos para la autorrealización y el bienestar de los empleados. Es esa sensación que se tiene cuando realmente sientes que eres respetado y que tu trabajo es realmente valorado.

Y el sentimiento emocional positivo, “la calidez y la confusión” que los líderes empáticos inspiran en sus seguidores es la clave maestra para la unión emocional humana. Y eso lo convierte en la loca combinación de la formación de equipos altamente efectiva y la fuente de las culturas de empresa más vibrantes.

Uno de los roles más importantes de los líderes altamente efectivos hoy en día es la construcción y administración de grandes equipos.

Un ejemplo de ello son los sorprendentes resultados de ese famoso estudio de Google para descubrir cómo construir el equipo perfecto . Y lo que descubrieron fue revolucionario.

Los equipos más efectivos, innovadores, productivos y rentables tenían dos ingredientes básicos:

Igualdad y turno conversacional: donde cada miembro del equipo tiene el mismo tiempo para hablar, y,

Escucha austera: donde cada miembro del equipo en realidad alentaría demostraría que en realidad estaban escuchando y prestando atención

En última instancia, estos dos comportamientos de comunicación de equipo altamente valiosos y profundamente empatizados se reducen a lo que los investigadores de Google llamaron:

“El mayor correlato del éxito de un grupo”: un sentimiento de “seguridad psicológica”.

Entonces, ¿cómo desarrolla realmente el tipo de inteligencia emocional que crea ese tipo de trabajo en equipo?

Resulta que, al igual que la mayoría de las habilidades, comportamientos y cualidades críticas que permiten un gran liderazgo, ¡la inteligencia emocional es en realidad altamente apta para el aprendizaje!

Para comenzar, aquí hay 3 hacks de vida basados ​​en el comportamiento de alto valor (solo haga clic en el enlace de cada guía de aprendizaje rápido) que no solo lo ayudarán a desarrollar sus habilidades de liderazgo, sino que también pueden ayudar a transformar de manera positiva prácticamente todos los aspectos de su vida.

• Dominar la técnica de relajación instantánea: Podría decirse que la habilidad más importante para desarrollar su inteligencia emocional y la capacidad de liderazgo es la capacidad de manejar rápidamente las emociones tóxicas, negativas y de alto estrés, como la ansiedad y la ira. La técnica de relajación instantánea es el atajo al atajo del autocontrol emocional casi instantáneo.
• La técnica de escucha extrema: Tener un gran autocontrol emocional le permite realizar el segundo comportamiento de liderazgo más importante: la escucha activa altamente efectiva. Es la base del tipo de capacitación en desarrollo de liderazgo y desempeño de los empleados que practican las principales compañías del mundo. Puede aprender y comenzar a aplicar la técnica de escucha extrema en solo unos minutos.
• Desarrollar rápidamente un gran hábito de sueño que le permite conciliar el sueño más rápido, más profundo y más largo cada noche : desarrollar un gran hábito de sueño puede parecer ajeno al desarrollo del liderazgo, pero podría decirse que es uno de los factores más importantes en el autocuidado del liderazgo.

Ahora revise esta gran infografía que encontré con una práctica autoevaluación de inteligencia emocional y consejos prácticos para desarrollar su EQ desde TheMuse.com originalmente publicado por NetCredit.com:

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David Haldorsen BA (Psy.) MA (OD) CCWC, CSSC.

Coach de Desarrollo de Liderazgo y Bienestar Corporativo.

Answer 2

La gestión de personas es una de las áreas de gestión más difíciles en la actualidad. Las personas no son máquinas, son complicadas, emocionalmente inestables y un buen gerente necesita anticipar cualquier posible problema que pueda aparecer en su vida laboral para mantener la motivación y el rendimiento del equipo.

En Steer, después de ayudar a miles de gerentes y líderes, hemos creado una Guía para la gestión de personas.

Lo primero que debes saber es tu estilo de liderazgo :

Una vez que conozca su estilo de liderazgo, puede trabajar y mejorar sus habilidades de liderazgo con la rueda de desarrollo :

La rueda de desarrollo de gestión es una herramienta valiosa para apoyar la autoevaluación, explorar la realidad actual y ayudarlo a reflexionar críticamente sobre usted mismo como gerente y la práctica de sus habilidades de liderazgo.

Puede ayudarlo a crear claridad sobre las áreas en las que desea centrarse y realizar un análisis simple de las brechas sobre dónde se encuentra ahora y dónde le gustaría estar.

Answer 3

El liderazgo es el arte de hacer que alguien más haga lo que tú quieres que haga porque él quiere hacerlo.

– Dwight Eisenhower

Eisenhower ciertamente entendió los conceptos de ser un líder más influyente, ¿no es así? Punto en He estado en el mundo militar y de negocios durante cuarenta años y a menudo me preguntan qué se necesita para ser un líder influyente. Ser un líder influyente es un proceso de aprendizaje permanente. Nunca has terminado de aprender. Cada gran líder siempre busca formas de mejorar su capacidad de influencia.

El liderazgo puede ser especialmente desafiante para los empresarios. Equilibrar la necesidad de dirigir un negocio (es decir, productos, inversores, clientes, etc.) y la necesidad de dirigir al personal de la empresa es una tarea difícil.

La influencia efectiva del líder como empresario significa que usted puede “hacer que las cosas sucedan”, en lugar de simplemente “dejar que sucedan las cosas”. La influencia del líder se requiere en muchas actividades. Está involucrado en una variedad de situaciones y problemas, desde los más simples hasta los más complejos.

Los líderes deben influir en los demás para alcanzar sus metas, y deben ganarse el respeto de los seguidores para influir en ellos. Esta no es una tarea fácil, pero si quieres tener el respeto de tus seguidores, debes convertirte en un líder influyente y confiable.

Relacionado: ¿Buscando batallas probadas, cualidades de liderazgo efectivo?

Los líderes utilizan la influencia y las habilidades de colaboración para resolver problemas seleccionando un curso de acción de entre varias alternativas posibles. Casi cualquier decisión involucra algunos conflictos o insatisfacción. La parte difícil es elegir una solución en la que el resultado positivo pueda superar las posibles pérdidas.

Aquí hay 10 leyes de influencia de líderes que uso con mi sraff para mejorar su capacidad de llegar a las mejores alternativas de solución:

Entrar en accion

Es fundamental que aprendas la importancia del comienzo, independientemente de lo que hayas pospuesto. Solo hazlo, como a Nike le gusta decirle a sus clientes y clientes potenciales. Si espera el momento perfecto para comenzar, nunca sucederá y no habrá logrado nada.

Los grandes líderes no trabajan en los sistemas existentes. Cambian los sistemas para darles lo que quieren. Y no retrasan el inicio.

Presentan nuevas opciones para trabajos, proyectos y desarrollo profesional que sus jefes ni siquiera habían pensado. Ven que se avecina una oportunidad antes de que la mayoría de nosotros incluso hayamos levantado la vista de nuestras computadoras portátiles. No dudan en tomar la iniciativa o entrar en acción, ¿verdad?

Aprender de los demas

Observar y aprender de quienes te rodean te hace más fuerte, mejor. Nunca dejes de ver su valor. Tus compañeros y competidores pueden enseñarte más que tus amigos. Déjalos. Aprende de ellos. Para ser un gran líder, necesitas tener una voluntad fuerte y un estómago aún más fuerte.

Al final del día, debe recordarse que su trabajo no es hacer felices a todos, sino mejorar la organización en su conjunto.

Los buenos líderes intentan constantemente mejorar y rodearse de las personas más capaces que pueden encontrar. Miran directamente sus propios errores y deficiencias, y preguntan con franqueza qué habilidades necesitarán ellos y la compañía en el futuro.

Y debido a esto, pueden avanzar con confianza que se basa en los hechos, no en fantasías sobre su talento.

Encuentra y emplea estilos en tu zona de ‘comodidad’

Una de las cosas más importantes que puede hacer como líder es cultivar la autoconciencia. Conocer sus estilos de liderazgo lo ayudará a ser más intencional acerca de usarlos bien y manejar sus deficiencias. ¿Diriges con experiencia? ¿Carisma? ¿Cuidando? Con esta conciencia, puede aprovechar sus estilos únicos para ser más influyente e inspirar a otros.

Demostrar integridad

Nada puede arruinar tu influencia y respeto más rápido que la falta de integridad. La integridad, sin embargo, no es solo evitar elecciones y situaciones no éticas. La integridad es intencionalmente moldeando una cultura de valores y servicio.

Mostrar persistencia

La persistencia es clave. Siempre mantenga el esfuerzo, ya que nunca sabrá qué tan cerca del éxito puede estar.

Piensa en tu energía. No se trata solo de lo que más te gusta, sino de lo que te alimenta y lo que te agota. Y quien. Haz lo que puedas para aumentar las cosas buenas y disminuir las malas. Solo necesitas darte cuenta que tienes el poder para lograrlo. Mucho más de lo que puede haber imaginado.

Elimina lo que sea en tu vida que te esté agotando y reemplázalo con algo que te inspire. Esto definitivamente ayudará a su persistencia.

Invierte en ti mismo

Los líderes invierten en el aprendizaje continuo. Aumenta tu experiencia. Cuanto más sepa, más podrá ayudar. Cuanto mayor sea tu competencia, más te respetarán los demás y el esfuerzo que hiciste para aprender sobre lo que hacen.

Siempre trabaja duro para ser un poco mejor que tú el día anterior. El aprendizaje continuo es uno de los atributos más importantes en el entorno laboral y personal.

Los grandes líderes saben que cada paso que toman, cada decisión que toman, importa al final. Saben que deben elaborar estrategias cuidadosamente y luego actuar con decisión. Saben que deben pensar en el futuro, no solo en su próximo paso, sino en los muchos pasos posteriores.

No temas miedo al fracaso

No importa cuán confiado pueda parecer alguien, todos temen fallar. Todos tenemos miedo de arruinarnos o de parecer estúpidos.

Pero los grandes líderes saben que todos con quienes interactúan también tienen miedo.

Estas personas tienen éxito porque actúan frente al miedo. Persiguen lo que creen, buscan el cambio y, en última instancia, marcan la diferencia.

También creen que pueden arriesgarse porque incluso si fallan, podrán aprender de él y superarlo.

Su miedo no los detiene. En cambio, los pone en acción, porque saben que no estirarse es peor que fallar.

Entrenador y defensor

Ayudar a las personas a tener éxito. Enfócate en desarrollar habilidades de liderazgo en tu equipo. Sea un recurso, una caja de resonancia, un lugar seguro para hablar. Si quiere que las personas a las que dirige les respete, necesitan saber que usted está de su lado. Abogar por ellos; Ayúdales a obtener la promoción que han estado esperando. Aproveche su influencia en su nombre.

Usa tu pasion

Siempre usa tu pasión en lo que estás haciendo. Para hacer eso, debes encontrar esas cosas que amas. Sigue la pasión; Es lo que te da la fuerza para superar los obstáculos a las tareas cotidianas. La pasión es poder … es lo que te mantiene en movimiento cuando todos los demás se cansan y se rinden.

Concentrarse en el futuro

El trabajo de un líder es interactuar con el futuro en nombre de los constituyentes. Pase tiempo haciendo cosas que solo usted puede hacer, delegando otras áreas importantes a miembros competentes del equipo. Establezca una visión y mantenga su mirada centrada en el objetivo general. Resista la tentación de pasar demasiado tiempo resolviendo problemas cotidianos si le están costando el progreso hacia su visión.

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia en negocios, escribe sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de los negocios. Por favor, marque su blog para historias y artículos impresionantes.