¿Qué atrae a los candidatos de la mejor calidad (quizás el 1% más importante) a solo un puñado selecto de compañías?

Answer 1

Como ha notado, con quién trabaja importa tanto como en qué trabaja. Para muchos de los mejores talentos, todo lo demás, aunque importante, es secundario. Ignora el resto, no necesitas reunir a todos, solo a suficientes personas.

Hay un punto crítico que falta en base a cómo habla sobre el talento “inteligente”. La contratación de habilidades o inteligencia solo garantiza un equipo sin salida. Las habilidades técnicas pueden ser enseñadas, la personalidad no puede ser. Casi todos los buenos libros sobre gestión técnica de los últimos 40 años han estado promoviendo esa misma opinión.

Si no crees que los candidatos que traigas para las entrevistas o las pantallas de los teléfonos pueden decirte, entonces te estás engañando. Si ni siquiera vienen para las entrevistas, entonces usted necesita trabajar en marketing y reclutamiento. Si la gente se apaga después de una pantalla del teléfono o una entrevista en persona, entonces debe pensar si hay algo malo con las personas que los entrevistan.

En Hooklogic, algunas personas muy buenas nos eligieron entre compañías más grandes debido al equipo existente y al tipo de entorno de equipo que tenemos. Nada de esto fue un accidente, hacemos un esfuerzo consciente continuo para nutrir a un equipo de colaboración fuerte que sepa que realmente se preocupa por el gerente. Si alguien realmente quiere el prestigio, entonces no podemos hacer mucho al respecto. Si, por otro lado, quieren estar en un equipo que funcione bien juntos, esté formado por grandes personas, tenga una buena tutoría y proyectos interesantes, entonces podemos.

Una nota final, si todo lo que una empresa puede hacer es hablar sobre el talento que tiene, entonces está mintiendo claramente. Se puede decir que una compañía tiene buen talento porque está siendo entrevistado o reclutado por ese talento.

Answer 2

• Dinero
• Prestigio
• Trabajo interesante

En tecnología, por ejemplo, Google, Facebook, LinkedIn, etc. son lo suficientemente grandes como para contratar a todos los “primeros 1%” de los candidatos, son lo suficientemente ricos para pagar más que cualquier pequeña empresa, y están lo suficientemente establecidos para Ser un gran impulso para un currículum. Ya tienen gente excelente, por lo que sus redes y tutorías son las mejores. Incluso tienen la mejor comida. Es un mercado donde el ganador se lleva todo (está bien, puede tener 10 ganadores).

Si quieres competir contra eso, solo tienes dos formas de “ganar” (y debes hacer ambas cosas).

Lo primero es dar a su gente la libertad de generar un impacto , a poseer proyectos que sean demostrablemente valiosos para el mundo exterior. Hay muchos trabajos aburridos y de bajo impacto en Google. Muchas personas preferirían ser un pez grande en un estanque pequeño.

La otra forma es hacer un trabajo que sus candidatos consideren significativo . Personalmente, mi trabajo ideal es ser un investigador de la ciencia de datos en una de esas grandes compañías. Pero lo dejaría de lado en un abrir y cerrar de ojos si pudiera trabajar en Coursera o Duolingo, dos empresas (probablemente las únicas) que creo que están cambiando el mundo.

Answer 3

En ningún orden en particular:

• Gran compensacion
• Estatus social
• Futuras oportunidades de carrera
• Oportunidades para aprender
• Mayor posibilidad de trabajar en un producto exitoso
• Ambiente de trabajo divertido (o una ilusión de ello)

Answer 4

Es como una escalera. Una vez que una de esas compañías esté en su currículum, dos cosas están casi aseguradas: 1) nunca tendrá dificultades para encontrar un trabajo y 2) si desea obtener un empleo en otra de esas grandes compañías, será 10 veces más fácil para ti.

Es una gran propuesta.