Editar: la pregunta original a la que respondí era sobre la sociología y la psicología social, pero esta nueva frase me pide que proporcione información diferente.
Creo que todas las ciencias deberían tener el mejoramiento de la humanidad como un principio subyacente. Un aspecto importante de este pensamiento es mejorar la vida y la sociedad en cierto sentido.
Nuestra comprensión de cómo los humanos toman decisiones aún es en gran medida un misterio. Hemos empezado a descubrir la mecánica subyacente. Estoy trabajando en un modelo computacional que arroja luz sobre cómo los sesgos cognitivos hacen que los seres humanos tomen decisiones irracionales, lo cual es un factor importante que contribuye a la mala vida / decisiones sociales.
El laboratorio de neurociencia cognitiva computacional (CCN) con el que estoy trabajando ya tiene una colección de modelos fundamentales que comienzan a ilustrar cómo nuestros cerebros aprenden a procesar las percepciones fundamentales. El equipo en el que estoy se está aventurando en el territorio del Sistema 2 al examinar y modelar el sesgo cognitivo, con factores de motivación sociológica.
- ¿Alguna vez has acosado a alguien?
- ¿Cuál es el período de tu vida en el que te divertiste más y por qué crees que ese fue el caso?
- ¿Cómo controlo mi expresión facial?
- ¿Qué tan válido es que las “creencias de Dios” cambien con el tiempo?
- ¿Cuáles son las cosas o situaciones cotidianas que te frustran?
Todavía estamos investigando de manera amplia, pero la investigación de razonamiento motivado (MR) actualmente tiene el mejor potencial para proporcionar aportes en nuestro esfuerzo por ampliar nuestros modelos existentes. Entre otras cosas, el razonamiento motivado plantea que cuando nuestro cerebro examina alternativas plausibles, las motivaciones aprendidas vinculadas a las afiliaciones sociales se utilizan en ausencia de hechos, y cuando los hechos entran en conflicto, los lazos motivacionales superan la veracidad. Los estudios examinan temas altamente polarizados y presentan hechos que se descartan porque los datos entran en conflicto con las creencias del grupo afiliado al sujeto.
Si bien mi perspectiva es CCN, debería informar a todos los científicos del comportamiento. Ayuda a explicar el poder de las costumbres sociales y cómo un gran número de personas pueden ser convencidas de adoptar una creencia, sin importar cuán inverosímiles sean para las personas que no están en el grupo. Incluso el liderazgo del grupo está vinculado al sistema de creencias, lo que dificulta el cambio. Se requieren eventos disruptivos para hacer cambios rápidos en las creencias.