Cómo convencer a la gerencia de mi empresa de que puedo ayudarles a adoptar un flujo de trabajo Revit BIM

Answer 1

Hola, no soy un experto en Revit, pero he estado defendiendo las mismas cosas en mi organización y realmente puedo entender su frustración con la situación.

Yo diría que incluyes las siguientes cosas:
1. Qué es el Revit y qué tan similar es a la tecnología existente (ACAD).
2. Cómo puede simplificar, aumentar la eficiencia, ahorrar tiempo, etc.
3. Nombre de sus competidores que ya están usando Revit y / o firmas internacionales con las que está trabajando y que ya lo están utilizando.

En la mayoría de los casos, la razón para no adoptarlo es la falta de mano de obra calificada, por lo que le sugiero que ya identifique al personal de su organización que puede usar Revit de manera eficiente y venderlo a la Administración como habilidades / recursos no utilizados.

No estoy seguro del tamaño de su organización, pero le sugiero que comience con uno o dos proyectos de tamaño modesto en los que el uso de Revit resultará en un ahorro significativo de costos y tiempo.

Por último, preséntela como si no fuera un pasivo sino una ventaja competitiva que necesita recoger para sobrevivir en este mercado.

Answer 2

Me saltearía las conversaciones CAD vs BIM. Comienza a enfocarte en algunas cosas:

1. El miedo a perderse.
Muchos proyectos en estos días están centrados en BIM o tienen algún tipo de requisito BIM. Más agencias gubernamentales se están moviendo a esto y lo seguirá comercial. Realice una búsqueda breve sobre el número de oportunidades que le faltan a su empresa al no ser capaz de BIM.

2. Horas perdidas a baja productividad
¿Pueden las personas ser productivas con CAD? ¡Absolutamente! ¿Pueden hacer las cosas tan eficientemente en CAD como pueden en BIM? Probablemente no. ¿Pero por qué? Porque hay inteligencia inherente en su modelo (cuando se hace correctamente) que usted pierde (y su cliente pierde) que su equipo compensará de otras maneras. Como poder hacer un análisis LEED (más rápido) o vincular su modelo a un sistema de administración de instalaciones (ahorrando tiempo y esfuerzo a su cliente y elevando su empresa).

3. La fuerza laboral que viene
Autodesk acaba de hacer que su tecnología sea gratuita para estudiantes y educadores. A los estudiantes que salen de la escuela se les dice que estén centrados en BIM (IOW Learn Revit) y que tengan acceso a la última tecnología. No quieren trabajar para una empresa que utiliza software (percibido) desactualizado. Para seguir atrayendo (y manteniendo) a los mejores talentos, querrán usar algunos de los últimos sistemas. Además, a medida que su fuerza laboral envejece y se retira, las nuevas contrataciones pueden conocer a Revit mejor que a AutoCAD.

De esa manera estás hablando de cambio a un alto nivel. Si no tocan la tecnología, ¿por qué les importaría? Si puede convencerlos de que la inversión vale la pena, que proporcionará un retorno al abrir nuevas vías de ingresos, nuevas capacidades y nuevas eficiencias, tendrá una mejor oportunidad de lograrlo.

Espero que la opinión ayude.

Answer 3

¡Buena pregunta! Realmente no tengo la respuesta perfecta para eso porque cada CEO puede tener su estrategia u objetivo diferente para su compañía. Pero, si desea implementar BIM como una metodología con la que trabajar, apostaría por:

Asegúrate de que la gente sepa “qué es BIM”

Antes de hacer la gran transición a BIM, es importante entender cómo este cambio afectará la forma de trabajar del equipo. No solo con Revit, sino con todo el flujo de trabajo. Es importante tratar de designar a una o dos personas (o, en su defecto, a una consultora especializada en implementaciones) para que se encargue de investigar el proceso e intente tomar medidas para integrarse en el nuevo flujo de trabajo.

Involucrar a todo el equipo, la clave del éxito.

Es importante involucrar a todo el equipo en la transición. Una forma de lograr esto es poner un énfasis especial en los beneficios de BIM para la empresa y los clientes, en lugar de hablar demasiado sobre los cambios en la industria que involucran el uso de BIM en los proyectos.

Manténgase actualizado con las últimas versiones de software.

En comparación con los flujos de trabajo en CAD, BIM es un proceso de colaboración basado en modelos 3D inteligentes. Se requiere un paquete de software para crear modelos, por lo que es importante tener en cuenta los requisitos técnicos de cada uno de los programas que utilizamos. Esto implica también mantenerse al día con las actualizaciones que salen y ofrecen un mejor rendimiento para nuestro proyecto.

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Answer 4

Este es un proceso difícil para las empresas. En este momento (al menos donde vivo) creo que todos saben que la tecnología bim es beneficiosa. Pero no muchos lo han adoptado. El proceso, como todos los cambios en los flujos de trabajo, es difícil, propenso a errores y cuesta tiempo y dinero.
Yo recomendaría comenzar a estudiar revit o un software similar usted mismo. Cuando tenga algún tipo de gestión, pruebe qué herramientas podrían demostrarle a su jefe que puede ahorrar dinero para la empresa (o cualquier otro beneficio como la calidad del diseño, pero el dinero convence a cualquiera).
Como por ejemplo crear una casa simple y un despegue material de la misma. O creando secciones constructivas con etiquetas de material.
En mi experiencia, este cambio nunca ocurre de repente, es un proceso lento. Comience con pequeños proyectos y algunas personas capacitadas que entrenarán lentamente al resto de la empresa.