Paso 1
Antes de seguir adelante, actualice su currículum. Esto es tanto para entrevistar como para reflexionar sobre cuál es su posición profesional: no tome esto porque digo que es hora de pasar sus dos semanas en una empresa que realmente ama. Simplemente lo alentamos a que siempre mantenga sus credenciales actualizadas, independientemente de las décadas que planee quedarse en algún lugar.
Paso 2 – Confía en tu empleador
¿Te gusta tu empresa actual? ¿Está usted y su gerente / jefe en buenos términos? Tenga una conversación honesta y abierta con ellos, algo como las líneas del siguiente diálogo. Si no, salta al paso 4.
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MGR: “Entonces, ¿qué pasa, todo está bien?” (Porque sabrán que estás actuando fuera de lo común.)
USTED: “Sí, honestamente las cosas son geniales! Ha sido una semana ocupada eso es seguro. No, en realidad acabo de hacer una introspección en mi carrera y tuve preguntas sobre las trayectorias profesionales en nuestra organización. Mentiría si no reconociera que el salario era una de mis preguntas; pero también tengo curiosidad por saber qué responsabilidades podrían venir adelante. Puedo decirle que tengo mis propios pensamientos sobre dónde irá mi carrera, pero quería escuchar la suya “. (Su gerente, en teoría, debería recoger la caída del salario y dirigir esa dirección con la conversación en algún momento, si no de inmediato. )
… Saltando a la porción salarial de la conversación …
MGR: “Entonces, salario … Aprecio tu muestra de confianza en venir a mí. Puedo decirles que no tenemos mucho en el presupuesto discrecional en este momento; “Pero si me avisas dónde te gustaría estar, podemos hacer un plan para llevarte allí, junto con tus comentarios sobre la orientación profesional”.
USTED: “Bueno, me valoro a mí mismo en $ XXX, asumiendo que la compañía pudo hacer uso completo de mi conjunto de habilidades. Quiero escuchar sus comentarios, tal vez todavía haya áreas en las que pueda aportar valor adicional aquí. Entiendo al 100% que esto no es algo en lo que podamos actuar de la noche a la mañana; y estoy más interesado en concentrarme en el camino más efectivo para mí aquí “. (Su gerente apreciará la falta de un ultimátum, pero entenderá que definitivamente es un emprendedor y que no se dejará estancarse, en teoría no querrán perderlo. Es probable que lo pongan en un camino que no sea un golpe inmediato al presupuesto de la empresa, pero que lo sigan acelerando, es decir, aumentos salariales decentes cada X meses durante 1 a 2 años. )
Paso 3 – Paso 2 fue al sur!
Quizás durante su conversación anterior, su gerente comparta con usted los comentarios de que sus expectativas no están en línea con las de la compañía. ¡Esto no es malo! Usted tiene el Paso 4 al cual recurrir si REALMENTE siente que lo necesita. Pero lo más probable es que cualquier comentario de su gerente a lo largo de estas líneas sea un comentario invaluable sobre cómo evalúan el talento dentro de su organización, y finalmente les ha dado la oportunidad de ser muy, muy honestos con usted porque ha dicho efectivamente: “Yo” Siendo sincero de que quiero ir a lugares de la vida, por favor, dígame lo que me impide llegar aún ”. A un gerente le encanta poder proporcionar comentarios a alguien que no lo tomará personalmente y se da cuenta de que el gerente está tratando de Ayude a la persona a ser lo mejor que pueda ser. Ya han invertido en ti, a la mayoría de las empresas les encantaría ver crecer esa inversión. Por lo tanto, si le informan por qué no pueden justificar el aumento salarial por el momento, es de esperar que también hayan dado su opinión sobre cómo llegar allí. Esto es algo que no tenía antes de mostrar la confianza en el Paso 2, por lo que técnicamente ha progresado.
Entonces, Paso 3: tome sus comentarios, ponga a un lado su ego (si tiene uno grande) y haga un seguimiento de ellos en un año o pocos meses. Esperemos que les haya dado una idea de cuándo sería apropiado volver a visitar la conversación.
Si después del seguimiento, cuando sintió que le había dado una patada a tope con todos sus comentarios y logró los objetivos que se propusieron para su desarrollo personal y profesional, todavía juegan el juego de “lo siento, no podemos darle lo que quiere”. “, Es hora de pasar al Paso 4.
Etapa 4
Entonces, ya sea que el Paso 2 no fue como lo esperaba y no le gustó la línea de tiempo que le envió el Paso 3, o el Paso 3 no se realizó después de una conversación de seguimiento O NO desea invertir más tiempo en su cuenta actual. organización.
Sal a la calle y entrevista. Salirse de un puesto de trabajo una o dos veces, en industrias saludables, es una forma muy rápida de aumentar su salario rápidamente. Sin embargo, no se excite: algunos saltos de 1 año seguidos (es decir, más de 2 IMHO) seguidos en su currículum consecutivo lo llevarán a la lista de rechazados con los reclutadores, o cuando lo entrevisten, Tendrás una pregunta divertida para responder sobre el tema.
La contratación es una excepción a esto: muchas personas en la industria de TI, por ejemplo, toman el enfoque contractual y trabajan contratos de 12 a 36 meses para grandes corporaciones. A veces los contratos se renuevan o extienden, otras veces se mueven en busca del próximo contrato. Entonces, es solo una cuestión de asegurarse de resaltar “ESTA ERA UNA POSICIÓN DE CONTRATO” en su currículum para evitar la etiqueta de la tolva de trabajo.