Creo que no entiendes cómo se obtienen las promociones.
¿Por qué promocionaría a su mejor vendedor, que tiene 10 años de experiencia y está cerrando 10 acuerdos por día a una posición en la que ya no vende directamente? Su posición actual me parece adecuada para sus habilidades.
Tener experiencia y ser completamente competente en tu trabajo no te va a dar un ascenso. Debe mostrar las cualidades requeridas por esa posición y obtener la experiencia necesaria para avanzar en esa posición.
Cuando se le considere para una posición de liderazgo, un buen gerente se asegurará de que pueda cumplir o superar las demandas de su posición actual, está tratando de mejorar sus habilidades dentro y fuera de su posición actual y es capaz de delegar, administrar , y administracion.
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En una pequeña empresa, mi trabajo como empresario es asegurarme de que cada uno de los miembros de mi equipo pueda contribuir lo mejor que pueda. Puede que no les guste la posición que les asigno, pero sus habilidades podrían posicionarlos para sobresalir en esa posición.
Mi objetivo como líder es asegurar que mi gente sobresalga y avance en sus ofertas para que puedan estar orgullosos de sí mismos y de las contribuciones que aportan a la empresa.
Si alguien se enorgullece de ser el mejor en su departamento, trasladarlo a un departamento diferente donde no sobresaldrán tanto es una decisión arriesgada.