Cuando estudié en una de las mejores universidades de los Estados Unidos, me sentí como un idiota rodeado de genios. Era esa chica que escribía desesperadamente cada palabra y ecuación en cada clase, pero aún no podía comprender la lección. ¡Imagínese cómo me sentía cuando mi compañero de estudio dormitaba en clase e hizo A + s directamente! (Si te estás preguntando cómo le va a este tipo hoy en día, solo lo está haciendo con melocotón. Mi ex compañero de estudio es un estimado músico en una orquesta de renombre mundial).
He estado fuera de la universidad por algunos años, pero todavía tengo pesadillas por fallar en los exámenes. La cosa es que estudié muy duro y pasé todos los exámenes. De hecho, me gradué summa cum laude con un GPA casi perfecto en mis carreras de Economía y Comportamiento Organizacional, en menos de cuatro años. Hoy, soy una persona segura, pero tampoco creo que tenga mucho más talento que otros, ya sea profesional, social, artístico, atlético, etc.
Estoy compartiendo mi historia para no presumir (demasiado), sino para demostrar que es posible que no tengamos confianza cuando se lo mide objetivamente como exitoso. Tal vez usted es un actor de alto rendimiento, pero simplemente no lo cree (todavía). Ser bueno en lo que haces no garantiza confianza. Un estudio muestra que la correlación entre el éxito profesional y la confianza profesional es de 0,30 como máximo, lo que es una correlación positiva bastante baja en una escala de -1.0 a +1.0. Sin embargo, existe una correlación positiva entre el éxito y la confianza.
Pero, ¿el éxito suele llevar a la confianza, o viceversa? Creo que es un ciclo virtuoso, con éxito que genera confianza y confianza que genera éxito. Por otro lado, imagino que también existe un círculo vicioso de fallas y dudas.
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Existe una escuela de pensamiento que solo el éxito lleva a la confianza, y que la confianza sola no conduce al éxito. Un estudio sobre miles de estudiantes muestra el rendimiento académico anterior, en lugar de la confianza, predice el rendimiento académico futuro. El profesor de psicología empresarial, Dr. Tomas Chamorro-Premuzic, escribe: “Los niños que se sienten bien se sienten seguros porque les fue bien; Los niños que se sienten seguros a pesar de no haberlo hecho bien no terminan haciéndolo mejor. La competencia conduce a la confianza, pero no a la inversa ”. Si ese es el caso, las personas atrapadas en un círculo vicioso de no éxito no pueden simplemente quitarse de ellas.
Si el famoso Experimento de la prisión de Stanford de 1971 nos enseñó algo, es que nos conformamos e internalizamos cómo las personas nos perciben. En el experimento, los voluntarios fueron asignados aleatoriamente para ser prisioneros o guardias, y cada uno se comportó estereotípicamente como tal. El experimento de la prisión de Stanford tuvo que ser detenido después de solo seis días, porque los “guardias” se habían vuelto tan abusivos con los “prisioneros” que muchos de ellos experimentaron efectos psicológicos adversos extremos. Cuando etiquetamos a los individuos sin un historial de éxitos como “no exitoso”, los “no exitosos” tienden a no tener éxito. Si simplificamos la sociedad como “poseedores de acciones” y “poseedores de no tener”, las personas que no triunfan son como ciudadanos de segunda clase en un ” Experimento de prisión de Stanford ” más amplio que llamamos mundo. ¡No es de extrañar que los “que no tienen” luchen para encontrar el éxito o la confianza!
Aunque algunos pueden argumentar que el éxito conduce a la confianza pero no al revés, como mencioné en mi analogía del “ciclo virtuoso”, creo que es más complicado. En un estudio de más de 3,000 empresarios, el 81% creía que tenía al menos un 70% de posibilidades de éxito, en comparación con la tasa promedio de éxito empresarial de ~ 20%. Pero para la pequeña minoría que tenía confianza, capacidad y la suerte de tener éxito, creo que su confianza merece al menos algo de crédito. La verdad es que no habría Mark Zuckerbergs si todos jugaran según las probabilidades. Es posible ser bueno en lo que valoras sin tener confianza. Sin embargo, una combinación de competencia, confianza y riesgo calculado puede llevarlo a un mayor nivel de éxito.
¿Has determinado tus metas? ¿Tus metas son alcanzables? ¿Estás motivado para lograrlos? Si todas las respuestas son afirmativas, construir el conjunto de habilidades relevantes metódicamente puede ser el camino a seguir. Mejorar en lo que usted valora puede traducirse en éxito, lo que puede ayudarlo a generar confianza. También estoy de acuerdo con Dan Robb en que valorar la mejora sobre el dominio inmediato es el enfoque más sensato, ya que la resistencia es clave en el camino hacia el éxito y la confianza. La competencia puede ayudarlo a tener éxito, y el éxito puede darle confianza. Cree en el efecto bola de nieve: con competencia compuesta por confianza, el cielo es el límite.