Cómo orientarse más en detalle como analista financiero.

Answer 1

Esta es mi respuesta instintiva, nunca he trabajado con alguien que quisiera hacer esto específicamente:

Mis pensamientos dicen … “¿Por qué alguien quiere que estés” orientado a los detalles “? Me imagino que quieres que las cosas sean correctas, para no dejar que cosas importantes se deslicen por las grietas.
Por otro lado, existe la posibilidad de que alguien haya dicho esto en el contexto de las relaciones con los clientes o las comunicaciones.

Entonces, si es lo primero, uno quiere intentar eliminar los detalles innecesarios de la tarea, pero también no dejar que se le escapen cosas importantes. Bien, desde el punto de vista de un gerente, siempre hago esta pregunta primero: ¿Tengo un “Hombre del detalle en mi equipo”? ¿Hay alguien que ya tenga a mi disposición que sea naturalmente bueno en esto? ¿NECESITO gastar tiempo y esfuerzo en desarrollar una habilidad a la que ya tenga acceso?
Tal vez no tenga una persona ‘detallada’ en su equipo a quien pueda pedirle que se encargue de revisar todos los resultados.
Si no tengo esta habilidad, ¿qué es lo más horrible de la perspectiva de aprenderla? Oh, todo parece llevar tanto tiempo y tanto esfuerzo.
Así que tenemos que eliminar el shlep: mantener el esfuerzo al mínimo, pero asegúrese de que se haga.
Le propongo que practique siguiendo el siguiente senario, utilizando este principio para “hacer un balance de los detalles” regularmente durante un proyecto (preferiblemente en los puntos clave de planificación):

Tome un proyecto / tarea y véalo como lo haría normalmente, como una imagen de gran tamaño. Luego, intente dividirlo en partes lógicas más pequeñas, como, por ejemplo, funciones o áreas de alcance o personas involucradas, o procesos en una línea de clases, si sigue, vaya a cada sección y nuevamente haga lo mismo, y en cada nivel, activamente busque detalles individuales que sean clave para que los procesos funcionen correctamente, o más concretamente, si no estuvieran funcionando, causaría que la casa de naipes se derrumbara.

Sospecho que este tipo de ejercicio sería una forma de entrenar tu cerebro, buscar las fallas y los detalles clave … para que no pierdas el tiempo (porque no eres una persona orientada a los detalles, sé que tu cerebro es gritándote “Esto es un desperdicio de tiempo!”), peinando a través de diminutos fragmentos de datos superfluos.

Si se trata de una relación con el Cliente … lo que realmente están diciendo es que no te estás conectando de manera efectiva con las personas a las que estás sirviendo. Hacer un edificio de EQ es un buen movimiento aquí. Estoy seguro de que hay montones de recursos y ejercicios en línea para crear Citas de Inteligencia Emocional.