Antes de entrar en una sociedad comercial con otras tres personas, ¿qué cosas debo hacer y pensar?

Hay muchas consideraciones que debe hacer al entrar en una Alianza con otras tres (3) personas.

1. Asegúrese de que cada Socio contribuya a la compañía de una manera única: no hay necesidad de tres Directores Financieros, tres Gerentes de Operaciones o tres Directores Ejecutivos. Cada socio debe contribuir a la compañía de una manera que genere “valor”. La superposición de habilidades solo crea tensión e ineficiencias.

2. Complete la “diligencia debida” en los otros Socios: debe estar al tanto de la situación financiera de los otros Socios. Si se otorgan aportes de capital a la empresa, debe conocer la fuente de estos fondos y si los otros Socios han otorgado garantías personales o han acumulado una gran cantidad de deuda.

3. Considere la estructura de su empresa: muchas personas hablan de “sociedades”, pero en realidad no conocen la verdadera definición legal de la palabra. Debe considerar buscar asesoría legal independiente con respecto a la estructura de protección de activos de la compañía (es decir, la incorporación) y su estructura de protección de activos personales (es decir, fideicomisos discrecionales).

4. Solidifique los documentos de su empresa: indudablemente, tendrá problemas con los demás socios. La planificación de estos obstáculos debe ser considerada. Su documentación (ya sea un Acuerdo de Sociedad o si se incorpora, un Acuerdo de Accionistas), debe ser lo suficientemente específica como para cubrir las compras, la resolución de disputas y los aspectos prácticos de la administración.

5. Asegúrese de haber considerado las opciones de compra y la planificación de la sucesión: esto es algo que muchos Socios en los negocios no tienen en cuenta antes de comenzar a hacer negocios y, finalmente, es la caída de la empresa. Debe considerar el mecanismo por el cual uno de los Socios puede abandonar y vender su parte. También debe considerar qué sucede si uno de los Socios fallece. La planificación de la sucesión (similar a la “Voluntad” de un individuo) es tan importante para una empresa / sociedad como lo es para un individuo.

Al entrar en una sociedad comercial con tres o más personas, es muy importante enumerar las habilidades clave de todos, asignar a cada uno de ellos sus tareas con objetivos y un plan de acción. En el acuerdo que se firma entre los socios, debe haber una declaración muy clara y cada socio tendrá que pasar por un proceso de revisión cada 6 meses y la estructura de la sociedad puede cambiar dependiendo de cómo se haya desempeñado.
Otra cosa importante para usted es tener una cláusula de salida muy clara mencionada en el acuerdo, de manera que incluso si uno de los socios se retira voluntariamente o si otros socios lo solicitan, la entidad comercial no se ve afectada.

División del trabajo (quién es responsable de qué), responsabilidad en el caso de que alguien arruine, estándares para decidir cuándo alguien ha cometido un error, un sistema para tomar decisiones: lo que romperá el empate si hay un número par de votos, una base financiera unificada. Visión: se deben desembolsar o reinvertir las ganancias, ya sea que esté dispuesto a apostar su futuro a estas personas y si se debe confiar en las suyas.

Eso es todo lo que puedo sacar de la cabeza.

Aparte del requisito básico de que los tres necesitan tener una “buena adaptación” en términos de habilidades y temperamento personal para manejar un negocio juntos, debe asegurarse (de alguna manera) de que cada uno de ustedes sea solvente . Esto se debe a que en una sociedad (y supongo que es la entidad legal que se puede registrar como sociedad ) los socios tienen una responsabilidad ilimitada .

En primer lugar, solicitando también ver el fondo real de la gente. Obviamente puedes tenerlo porque estás entrando en una asociación con ellos. Pero todo lo que se ve a simple vista no es la verdad.

Que es como casarse, así que querrás saber todo lo que puedas sobre esas personas.