¿Prefieres ser indispensable o prescindible para una organización?

Por supuesto, depende. Si soy prescindible porque he hecho un gran trabajo de entrenamiento y educación a los que me rodean, entonces genial. Si soy prescindible porque el trabajo que me asignan es insignificante en comparación con los objetivos principales de la organización, o porque apesto en mi trabajo, no es genial.

Si soy indispensable porque nadie más sabe cómo hacer lo que hago, o porque nadie más puede hacerlo también, diría que no es bueno. Más temprano que tarde, no importa lo mucho que disfrute el trabajo, he comprobado que envejece porque hago lo mismo todo el tiempo, o me estresa porque no puedo tomarme un descanso, o las demandas aumentan. demasiado alto / estresante y ni el trabajo ni el trabajo ya son divertidos.

Resumiría diciendo que preferiría ser indispensable para la empresa porque trabajo para hacerme prescindible. Esto me ha llevado a la mayor satisfacción que he tenido con mi trabajo.

Hablando desde la experiencia personal, no teórica.

Siempre he buscado el crecimiento. Por lo tanto, si me he vuelto indispensable, significa que comenzaré a limitarme a crecer en esa organización y también a mí como individuo. Esta condición puede ser un cáncer para ambas partes. Por otro lado, si mi agenda es mantener el flujo de efectivo para financiar mis proyectos secundarios o la puesta en marcha, es indispensable que me favorezca a corto plazo. Además, siempre implemento el siguiente principio tanto para hacer negocios como para trabajar en mi camino;

“Si usted o su organización han alcanzado la etapa de autocomplacencia, significa que su negocio o carrera se debe a una interrupción, por lo que debemos adaptarnos o, por lo tanto, volvernos irrelevantes”