La confianza en sí mismo es una parte integral
de la ecuación del éxito personal y profesional, y es más fácil para unos que para otros. Consulte la FORBES Top 100 Power Women. La lista abarca desde los jefes de estado hasta los conductores de autos de carrera y los jefes ejecutivos de algunas de las compañías más grandes del país.
¿Cuál es su secreto? ¿Es una combinación abigarrada de impulso sobrenatural, ingenio maquiavélico, mala suerte, fuerza bruta y un sentido innato de la política de la oficina? Como no hay mucha investigación sobre este tema, acudí a los expertos, un sociólogo, psicólogo y caricaturista neoyorquino (Sí, The New Yorker ) por sus ideas.
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Galería de fotos: la confianza que impulsa dos y no hacer
Christy Glass, Ph.D., es socióloga de la Universidad del Estado de Utah y recientemente publicó un estudio que encontró que las mujeres con sobrepeso tienen una probabilidad significativamente menor de tener éxito profesional que sus pares más delgados, sin importar el nivel educativo o socioeconómico de sus familias. Si bien los posibles prejuicios de los empleadores pueden explicar parte de este efecto, gran parte de esto se debe al hecho de que las mujeres con sobrepeso tenían una probabilidad significativamente menor de completar la universidad que otras mujeres, a pesar del talento y la ambición iguales. (Lo mismo no es cierto para los hombres con sobrepeso.)
Entonces, ¿cómo juega la confianza personal en el logro profesional? Glass sugiere que la confianza tiene que ver con la percepción interna que tiene de su capacidad para desempeñar un trabajo o función particular en la sociedad. Sin duda, Glass también dice que el mundo que nos rodea influye en la confianza en sí mismo, si no en la mayoría. Esto incluye a nuestras familias locas, amigos que nos apoyan y empleadores (que probablemente se encuentren en algún lugar entre locos y de apoyo), por no mencionar la revista People y Victoria’s Secret.
“La confianza en sí mismo no existe en el vacío”, dice la psicóloga y fundadora de Compass Point Consulting, Suzanne Roff, Ph.D. Ella cree que la confianza se construye en gran medida a través de nuestras relaciones con el mundo.
Tener la sensación interna de que las acciones de uno impactan el mundo exterior es una gran parte de la confianza, y de esta manera, es una calle de doble sentido. “Cuando un objetivo se identifica y se logra bien, la confianza puede aumentar”, dice Roff. Y dado que nuestras situaciones personales, las redes sociales y las relaciones con nosotros mismos cambian constantemente, la confianza no es estática, lo que es muy bueno para aquellos que están tratando de construir más.
El mejor consejo: la confianza que impulsa dos y no hacer
¿Hay diferencias de género en la confianza? Absolutamente, dice Liza Donnelly, la conocida caricaturista neoyorquina que ha enseñado Estudios de la Mujer en Vassar College. Ella sugiere que la distinción se remonta a cómo los hombres y las mujeres aprenden a comportarse en la sociedad en sus primeros años.
“A las mujeres no se les enseña a mostrar confianza en sí mismas y, de hecho, se les enseña lo contrario”, dice Donnelly. “Las mujeres a menudo esperan que las descubran, las esperan para que las llamen. Hacer preguntas, aportar ideas y ofrecer ser la persona para el trabajo son cosas que nosotros, como mujeres, a menudo esperamos. Pero esto solo nos frena “.
Los hombres, por otro lado, generalmente no contienen la respiración para ser elegidos. Tienden hacia la actitud de “mi opinión es necesaria aquí”, continúa Donnelly. Es una actitud que todos deben poseer, y afortunadamente, es una que se puede aprender.
El mejor consejo: la confianza que impulsa dos y no hacer
Una nota interesante: hay una transparencia en la confianza genuina, lo que hace que sea más difícil de fingir y más fácil de aprender. Roff dice que la actitud de “fingir hasta que lo hagas” puede ser útil en ciertos momentos, pero “demasiada confianza falsa arrogante no es solo un apagado sino un síntoma potencial de baja autoconfianza enmascarada”.
De la misma manera, cuando te falta confianza, los demás se dan cuenta de esto y pueden poner menos stock en tus habilidades. En lugar de “simularlo”, tiene más sentido gastar la energía desarrollando la variedad auténtica. “La práctica hace a la perfección y nuestros cerebros aprenden de la práctica de nuevos comportamientos”, dice Roff.
La conclusión es que la confianza en uno mismo viene de adentro hacia afuera y de afuera hacia adentro. Cambiar las actitudes prolongadas sobre usted y sus reacciones ante los demás es una parte de la ecuación. Esta parte se puede hacer a través del trabajo interno, como terapia, entrenamiento, entrenamiento de asertividad y participación en nuevas actividades como clases de improvisación.
El mejor consejo: la confianza que impulsa dos y no hacer
Los expertos coinciden en que es igualmente importante estar en un entorno que fomente la positividad. Glass destaca la importancia del clima de oficina para las mujeres profesionales: “Los lugares de trabajo que proporcionan a las mujeres todas las herramientas que necesitan para tener éxito probablemente se caractericen por un gran número de mujeres seguras. Las ocupaciones o carreras que presentan a las mujeres barreras sistemáticas y evaluaciones negativas por parte de sus pares probablemente hagan que muchas mujeres se den de baja o no entren en primer lugar. Si bien estas mujeres pueden culparse a sí mismas o lamentar no tener la suficiente confianza en sus habilidades, el verdadero culpable en mi opinión es el contexto laboral “.
Lo importante es que la confianza se puede considerar como un comportamiento aprendido. Es solo una cuestión de descubrir las mejores herramientas y recursos para ayudarlo a desarrollarlo. Así es cómo: