Entiende que la competencia teme. No siempre es natural, y se expresa de manera muy diferente en diferentes generaciones y culturas. Algunas cosas que ayudan a racionalizar las técnicas son las siguientes:
- Comience con la fijación de objetivos. ¿Qué es lo que deseas lograr para ti o para ese equipo?
- Atención. ¿Cuál es la fortaleza que tengo / tenemos de lo que somos o podemos ser los mejores?
- Equipo de empatía. Si la finalización está orientada hacia un equipo, ¿dónde encajo mejor para motivar, establecer habilidades o encajar para ser el engranaje del éxito? En lugar del término, no defraudar al equipo.
- Intenta invocar la positividad. Este suena como “sonríe y el mundo entero sonríe contigo”, que está en el lado cursi. Incluso en la simulación estimulante de la felicidad, es verdad hacer que los demás se sientan mejor para volver a invocarte. Eso a su vez comienza a engendrar confianza. Me sorprende todo el tiempo la confianza que se obtiene con el éxito en la competencia.
- El resto es estrategia. Para lo que sea, prepárese y el equipo con las herramientas y la autoridad para hacerlo. Analizar los adversarios / la competencia para mantener una pierna para arriba.
La competencia saludable puede inspirar, y en mi línea, intentamos reabsorber esa competitividad nuevamente para apoyar a nuestros competidores.
Puede ser divertido. Sí, si puedes; Trate de no ser el traidor o demasiado obsesionado, lo que creo que es lo que quiere decir con los aspectos negativos. El éxito y la competencia pueden tratarse como algo inclusivo si se hacen correctamente. La comunicación mantenida y el retroceso hacia las auto-moderadas ayuda a resolver este defecto de competencia.
Puede ser el motivador correcto.
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