Todo el mundo está loco de alguna manera. Nadie quiere estar loco. Ningún niño nunca dice: “Cuando sea grande, quiero estar loco”. Entonces, como dicen, todo comienza con perdonarte a ti mismo. Pero, los problemas reales son sobre las locas maneras en que nos volvemos locos por estar locos. “La gente no solo está perturbada, sino que está perturbada por ser molestada”, dijo Ellis. Por lo tanto, recomendaría sentarse e intercambiar ideas sobre lo que cree que son sus peores características. Claramente, esta lista sería superada por el TOC. Si bien es probable que sepas que ninguno de nosotros es perfecto, es posible que no te des cuenta de que nuestras mejores cualidades y nuestros peores rasgos son normalmente uno y el mismo (como sugiere Judy Smith en Good Self, Bad Self). En ventas, esto se conoce como “Haciendo bailar a los esqueletos”. Por ejemplo, alguien que puede rechazar rotundamente su producto al menos lo ha pensado, de hecho, es probable que lo haya pensado mucho más que uno que esté dispuesto a escuchar su presentación. Y, de acuerdo con cualquiera que le brinde lo que usted sabe que es su mayor defecto o el de su producto, incluso se jactan de ellos: “¡Absolutamente! Sí, somos conocidos por ser más caros y menos confiables. ¿Por qué? Porque nuestro producto puede hacerlo el trabajo de tres de nuestros competidores y se puede reparar sin tiempo de inactividad “. Uno nunca debe tratar de ocultar los “rinocerontes en descomposición”, ya que no permanecerán ocultos por mucho tiempo. Barry Maher dice en Llenar el vaso: La guía del escéptico sobre el pensamiento positivo en los negocios “Si puedes presumir de algo negativo, has hecho las paces con él; tener un esqueleto en el armario es mucho más divertido cuando puedes hacerlo bailar. . ”
Por ejemplo, las personas rígidas que temen a sus propias emociones tienden a ser concienzudas y excelentes maestras; las personas pegajosas que temen que las personas se enojen y nunca regresen son técnicos firmes y excelentes; Las personas enojadas que temen que no hay amor para ellos son buenos persuasores; y, las personas caóticas y poco profundas son buenos conectores sociales. Para este último, considere a Paul Revere, que era demasiado estúpido para recordar “uno por mar” y demasiado cobarde como para no contarle todo a los británicos cuando fue recogido más tarde esa noche. Pero, la Revolución Estadounidense podría haber terminado allí sin él, ya que sabía a quién contarle (los chismes más grandes) para hacer correr la voz. En The Tipping Point, Michael Galdwell muestra a los mejores agentes de cambio como los más rígidos, enojados y superficiales. Quiero limitar esta comparación a las personalidades y no incluir a las personas que son simplemente ignorantes y superficiales, que no tienen un valor real. Podríamos tolerar estas características de la juventud, pero solo deberíamos hacerlo para los muy jóvenes.
Ahora, si estaba gravemente desordenado con, digamos, bipolar o esquizofrénico o incluso un sociópata … ahora, eso podría ser muy útil. Por ejemplo, la Dra. Johnson enseña en la UC Berkley y su investigación muestra que la manía tiende a esforzarse más para lograr ambiciones debido a que es más reactiva a las recompensas y metas en sus vidas. El Dr. Ketter dirige la Clínica Bipolar de Stanford y ha demostrado la conexión con la creatividad. El Dr. Freeman enseña en la Escuela de Medicina de la UC San Francisco y da conferencias sobre ejecutivos de administración bipolar y la fuerte conexión con el espíritu empresarial. Además, muchos de los mejores autores, desde Edgar Allan Poe a Philip Dick y artistas como van Gogh o músicos como Brian Wilson (Beach Boys), Syd Barrett (Pink Floyd) y Roky Erickson (13th Floor Elevatorshave) eran esquizofrénicos (y más eran bipolar). Creo que todos podemos estar de acuerdo en que el mundo solo podría ser mejor con más como estos. El Dr. Kevin Dutton argumenta que deberíamos alentar a los sociópatas, ya que tienden a ser valientes, confiados, enfocados en las recompensas, encantadores y excelentes en la lectura de emociones: cualidades de liderazgo hechas a medida para el siglo XXI (excepto el rastro de vidas destruidas).
El Dr. Ghaemi afirma en su último libro, Una locura de primer orden (2011), que la enfermedad mental y una audacia maníaca autodestructiva también hacen que las personas sean más atractivas para nosotros como líderes. Churchill hizo referencias frecuentes a su depresión maníaca (lo llamó su “perro negro”) que a veces se relacionaba con eventos externos traumáticos, como su despido del Almirantazgo, pero a menudo no. Churchill bipolar salvó al mundo al reconocer y estar dispuesto a enfrentar la monstruosidad de Hitler. El Dr. Anthony Storr escribió: “Un líder de juicios serios podría haber llegado a la conclusión de que habíamos terminado”. La depresión incurablemente (como Lincoln) a menudo presenta características de gran empatía, creatividad y realismo rígido que también pueden ser útiles para identificar y confrontar la paranoia y la impulsividad de los sociópatas (exacerbadas en Hitler por las dosis “terapéuticas” de cocaína y metanfetamina). El Dr. Ghaemi dice que aquellos que desean ayudar deben primero aprender a salirse del camino (la diversidad siempre es buena después de la resolución de conflictos).
- ¿Puede un niño / adulto de una “familia e infancia normal” convertirse en un psicópata?
- ¿Qué es una crisis de identidad? ¿Cómo llega la gente a sufrir de tal problema?
- ¿Está bien que una persona autista odie que ellos mismos sean autistas?
- Cómo pasar de la paranoia incapacitante a la paranoia saludable
- ¿Por qué estamos obsesionados con tocar la bocina en la India?
El Dr. Ted Bililies y el Dr. William Bridges dicen que los gerentes son STJ en la prueba de personalidad de Myers-Briggs. Del mismo modo, la mitad de los presidentes de Estados Unidos han sido STJs. (Por favor, entiéndame I y II por los Drs. Keirsey y Bates). ¿Por qué no deberíamos poner a las personas a cargo prácticas, de mentalidad dura y mandantes? “Luchando por la eficiencia, [STJ] puede producir una fuerza laboral llena de hostilidad, estrés y ausentismo”. (Dr. Otto Krueger, Type Talk at Work, 1991) “La creatividad se mata con más frecuencia que el apoyo”. (Dr. Amabile, 1999) De hecho, el Dr. Gough mostró (1981) que no hay nadie con menos creatividad. Sin embargo, parece que preferimos líderes rígidos y aburridos que administran en exceso y no lideran, produciendo culturas arrogantes y burocráticas diseñadas para reforzar el status quo y frustrar cualquier tipo de personas potencialmente más honestas. El punto es cómo encajamos en cualquier solución.
La respuesta de Jim Maginnis a ¿Es la familia realmente tan importante?
Una vez más, todo comienza aprendiendo a perdonarte a ti mismo. Odio el modelo de terapia infantil interna, pero creo que el concepto de cuidar a su hijo interior es útil. ¿Qué consejo le daría a un amigo cercano o hijo de la familia que acudió a usted con esta misma pregunta? Finalmente, aquí están las 50 formas en que el Dr. Burns puede desenroscar su pensamiento. Las personas exitosas a menudo son vulnerables a la depresión. Por un lado, muchos de los que tienen un alto rendimiento se convierten en “super supervivientes” que tristemente provienen de antecedentes de violencia familiar o abuso de sustancias (donde las necesidades de los padres tenían prioridad sobre el niño). Cada grupo necesita visión y confianza (Challenger), la capacidad de reunir a las personas y escucharlas (Peacemaker), los estándares éticos y el control de calidad (Reformer), la capacidad de servir y anticipar las necesidades de las personas (Mentor), la comercialización y la promoción eficaces ( Achiever), un producto bien diseñado y sensible a su impacto emocional (diseñador), experiencia técnica e ideas innovadoras (investigador), trabajo en equipo y retroalimentación autorreguladora (solucionador de problemas), y energía y optimismo (entusiasta).
En pocas palabras, el tipo de atención obsesiva a los rituales de organización y limpieza que hace que alguien sea un desastre neurótico hoy puede haber sido la diferencia entre la vida y la muerte para nuestros antepasados. La genética sugiere que hay ventajas evolutivas. Cuando nos dedicamos a la agricultura y comenzamos a abandonar nuestras actividades de caza y recolección, dejamos de usar muchos de esos mecanismos involuntarios que habíamos desarrollado para esquivar a los diversos miembros del reino animal que nos veían como alimento o se oponían a que nos pincharan con una lanza. . Pero aquellos que mantuvieron sus comportamientos compulsivos todavía tenían un lugar: las personas que tienen TOC, por ejemplo, se disgustan más fácilmente, lo que puede haber servido como un medio para mantenerlos alejados de las cosas delicadas que representan un peligro potencial en la forma de Bacterias y parásitos, que a su vez llevaron a invenciones como la higiene básica. Este comportamiento constante en el borde puede o no haber sido mal visto por el resto de la comunidad, pero en última instancia, funcionó para enseñar a todos las habilidades esenciales de mantenerse con vida. Después de todo, no importa cuán molesto sea el tipo que insiste en que hay un león en el área, la gente comienza a prestarle atención cuando el sexto hombre desaparece con el sonido de un gruñido. Las situaciones que más me persiguen con lo que debería haber dicho o hecho siempre incluyen algún tipo de ataque de pánico. Nuestro sistema de miedo natural es demasiado sensible para un mundo moderno sin cobras y leones. Sin embargo, puede que solo sea lo que la sociedad necesita para equilibrar nuestra creciente población de sociópatas (lo que el Dr. Hare llama “depredadores intra-especies”, a los que llamo Lagartos), que “mata” como cualquier león.
La ventaja de supervivencia del TOC: una historia de Edna
¿Cuáles son las ventajas de tener un trastorno de personalidad obsesivo compulsivo (OCPD)?