Recomendaría tres habilidades para el éxito comercial acelerado (parte de lo que enseño a los propietarios de pequeñas empresas en mi taller de 3 días ‘7 Figura ABS Blueprint’)
- Marketing: para que una empresa sobreviva y prospere, debe ser un efectivo cajero automático. El dinero entra a través de actividades de marketing. Así que tenga esto en la parte superior de su lista de tareas todos los días, sin excepción. Preséntese en marketing y eventos de redes en su ciudad y en línea. Comuníquese con personas influyentes en su industria (aquellas que pueden proporcionarle referencias, como registros corporativos, abogados, banqueros, etc.), póngase en contacto con empresas locales. Dile a todos que estás buscando más trabajo. El día en que dejas de comercializar es el día en que tu negocio comienza en una espiral descendente.
- Habilidades: actualice sus habilidades, concéntrese en profundizar en lugar de ampliar. Seleccione su área de especialización (restaurantes familiares, dentistas, consultores, etc.) y luego aprenda todo lo que pueda para obtener una idea de cuáles son sus necesidades y requisitos específicos. Conviértase en un experto en contabilidad para esos clientes.
- Equipo: Para escalar cualquier negocio, debe tener un equipo que pueda aprovechar. El bricolaje (hacerlo usted mismo) impone un techo duro al crecimiento de su negocio. Obtenga asistentes que lo ayuden con los teléfonos y correos electrónicos, citas y seguimientos. Contrate personal para hacer el trabajo real, mientras obtiene más trabajo en la puerta.
Las empresas que se ocupan de los micro-nichos, tienen el marketing como su tarea diaria número 1 y disfrutan del apoyo de un equipo leal son imparables. Ser uno. Todo lo mejor.