Es un problema difícil.
En mi tiempo en los negocios, noté que en un grupo de hombres, una jerarquía de estatus, o “orden jerárquico”, a menudo se solucionaba al ver si el discurso de un hombre tiene prioridad sobre el de otro. Los hombres utilizan una variedad de estrategias para establecer e intentan cambiar su posición en la jerarquía, incluidos. . .
- Aplazamiento del habla, en el que los altavoces de estado inferior esperan hasta que el altavoz de estado superior haya pesado. Cualquier persona que hable prematuramente será castigada posteriormente con una variedad de sanciones sociales.
- El hombre en el discurso del castillo alto, lo opuesto a diferir el habla, en el que el orador de estado superior espera hasta que los oradores de estado inferior hayan hablado y luego haga una declaración definitiva, después de lo cual los oradores de estado inferior generalmente no vuelven a hablar.
- El silencio como discurso. Por ejemplo, no responde o ni siquiera acusa recibo de declaraciones de oradores de estado más bajo. Esto puede implicar actividades de sustitución, como revisar un teléfono inteligente o escribir en una computadora portátil.
- Hablando por encima. Interrumpir y utilizar su estado superior para obligar a la audiencia a escucharlo en lugar de a la persona con la que está hablando. Si lo intentas y fallas, significa que estás bajo en el orden jerárquico.
- Se niega a ser hablado. Rehusarse a referirse al orador que lo interrumpe y simplemente continuar hablando. Esto a veces resulta en el “Jamboree de Expertos de Noticias de TV” con varias personas hablando unas sobre otras y todas continúan hablando.
- El mazo Confiar en la estructura del grupo que tiene un diplomático (posiblemente, pero no necesariamente, un “presidente” formal) que puede mantener el orden y negociar conflictos con un martillo invisible.
Estoy seguro de que hay muchas más dinámicas operando también.
También noté que en los grupos que incluían más mujeres, había algunas estrategias que eran menos comunes entre los hombres. . .
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- Dando vueltas alrededor de la mesa. Dirigirse por el grupo y hacer un esfuerzo para asegurarse de que todos tengan la oportunidad de hablar. Esto no significa que sus opiniones sean necesariamente vistas favorablemente.
- Hablando de palo. Tener un objeto físico, o quizás un objeto imaginario, le da derecho a un hablante a no ser interrumpido mientras sostienen el objeto. Si es imaginario, la audiencia a veces se vuelve un poco físicamente y se enfrenta al orador “autorizado”.
- Pre-arreglo. Trabajando antes de una reunión, cómo hablarán usted y sus aliados. Negociación de apoyo antes de la reunión.
Al menos en la cultura estadounidense, en 2017, ahora operamos a menudo con una mezcla de estilos y estrategias. Ya no se divide tan simplemente a lo largo de las líneas de género. Y, por supuesto, diferentes industrias y diferentes partes del planeta tienen diferentes dinámicas.
Aquí está la línea de fondo. Los hombres a menudo tratan a las mujeres como hombres de bajo estatus. Es posible que no estén conscientes de hacerlo, pero no tener “intención” empeora el problema, no mejora, debido al problema de la negación.
Una mujer ciertamente tiene algunas opciones, pero ninguna de ellas es óptima.
- Dominar las reglas S tudy la dinámica prevaleciente y abrazarla. Luche por su lugar en el orden jerárquico utilizando las mismas estrategias históricamente utilizadas por los hombres. Pero recuerde, el comportamiento conversacional revela el estado mucho más de lo que lo crea. Obtenga el estado antes de la conversación siendo el principal productor, el mejor negociador, etc. Incluso esto no garantiza que no se lo interrumpa.
- Romper las reglas. Tal vez mediante el despliegue de algún teatro. Levante la mano en el aire cuando alguien lo interrumpa y diga “Estaba hablando, ¿puedo terminar?” Comprenda que está “rompiendo las reglas” al hacer esto y esté preparado. Nunca te enojes, hazlo todo con una sonrisa y podrás ganar la confrontación.
- Cambia las reglas. Averigüe por adelantado quiénes son sus aliados y venga con un plan. Si alguien te interrumpe, llévate a un lado en privado más tarde y “llámalos”, no con enojo, sino explicando por qué les interesa no interrumpirte.
Luego está la solución “grande” que más me gusta.
Cambiar el mundo. Hacer una revolución. Empoderar a otras mujeres. Agregue su dinero. Invertir en empresas e instituciones y naciones que traten mejor a las mujeres. Esté dispuesto a votar con sus pies llevando su talento a otra parte. Trabajar para elegir mujeres para cargos públicos. Poner a las mujeres en juntas corporativas y en suites de esquina. Crear nuevas culturas empresariales y nuevas estructuras sociales de las que las mujeres tengan igual influencia en la dinámica. Obliga a los hombres a cambiar su comportamiento si quieren tener éxito. Lo que ellos harán.