Tengo problemas para poner mis pensamientos en contexto y explicar los vínculos entre ellos. La gente no me entiende bien. ¿Que puedo hacer?

También siento lo mismo muchas veces. Entonces, puedo decirte algunas de las cosas que estoy intentando:

  • Conoce bien tu tema

Antes de explicar, supongo que cuando dices que eres apasionado, se trata de pocas ideas y no de muchas, de lo contrario, esta es un poco difícil. La mayoría de las veces, esta es la razón por la que me enfrento a tal situación. Cuando pensamos en nuestras propias ideas, tendemos a pensar más en su ejecución exitosa, pero olvidamos la otra cara de la moneda . Pero, cuando presentamos la idea a las personas, no están escuchando su propia idea, por lo que tienden a ver ambos lados (principalmente el lado que usted no quiere ver) y se entregan a cuestionar sus ideas. Ahí es donde no estoy preparado y no lo presento bien.

  • Tómate unos segundos antes de hablar

En estos pocos segundos, intente crear un mapa aproximado de la forma en que presentaría su idea. Esto te ayudará a mantener el contenido y tu explicación será clara. Muchas veces, tendemos a profundizar en explicar una parte particular de la idea de que nos olvidamos de la otra parte.
Inicialmente, esto puede parecer incómodo para usted, pero con el tiempo y la práctica, se volverá tan rápido que nadie se dará cuenta. Para ser honesto, incluso si alguien se da cuenta, no tienes por qué maldecirlo, solo te estás tomando unos segundos antes de hablar. Eso es.

  • No trates de explicarlo todo a la vez.

No comience a explicar cada pregunta que piense que el público puede hacer sobre su idea, solo es necesario explicar algunas preguntas importantes. Esto ayuda a que la audiencia se conecte más con la idea y, de hecho, le ayuda a conocer las diferentes formas en que puede verse su idea. Además, esto evita que tu explicación sea larga y aburrida.

  • Sé audaz y no tengas miedo. Si el enfoque anterior falla para usted, intente algo más.

Me gusta compartir algunos enfoques prácticos con ustedes:

Antes de que desee articular o explicar algo a alguien, siempre asegúrese de tener un marco estratégico en su cabeza, preguntándose:

[Solo recuerda, ¡nuestra velocidad mental es mucho más rápida que la velocidad de nuestra lengua!]:

– ¿Cuál es mi objetivo previsto? ¿O qué quiere el receptor o la audiencia de mí?

– ¿Cómo puedo ponerlo a través de ellos?

Hay muchas maneras de expresar o explicar “algo”, ya que “información” / “idea” puede organizarse y estructurarse de la siguiente manera desde el punto de vista explicativo, aprovechando mi amplia experiencia en consultoría estratégica y coaching de rendimiento:

  • listado o enumeración;
  • actual;
  • definición;
  • clasificación
  • proceso;
  • cronológico;
  • comparar y contrastar;
  • Orden de importancia;
  • secuencia;
  • espacial;
  • causa y efecto;
  • solución del problema;

Por ejemplo, al articular o explicar algo que es una lista o enumeración, el marco estratégico que se tiene en la cabeza es usar una secuencia numérica para explicar la información.

Si es un proceso que está explicando, sabe muy bien que un proceso siempre involucra etapas o pasos, en una secuencia.

Es decir, hay un punto de inicio, un punto final y un camino de desarrollo de los puntos de transición intermedios.

Con este marco estratégico en la mente, su organización y su camino explicativo solo siguen la secuencia.

¿Este enfoque tiene sentido para usted?

Existe cierta vaguedad con respecto al contexto en el que intenta “explicar” sus ideas a otros.

Una de las dificultades comunes que enfrentamos como personas, es la presunción de que cuando adoptamos ideas, debemos poder discutir estas ideas como si las “personas” que nos rodean pudieran conocer las ideas o nuestras explicaciones sobre ellas.

Puede ayudarlo a comprender que no todas las personas funcionan bien con las “ideas”.

En otras palabras, en un lenguaje sencillo, si se está refiriendo aquí a diálogos con amigos, familiares, compañeros de escuela, etc., no siempre deben estar sujetos a sus ideas. Sería mucho mejor para usted presentar sus ideas a una audiencia impersonal y objetiva. Si publicara sus ideas y sus asociaciones en los medios públicos, como sería el caso con la revisión de libros y los comentarios en un sitio web de venta de libros, Quora o algún blog público, podría encontrar personas que también tengan ideas sobre estos temas.

Les puedo asegurar que hay personas que “piensan” y hay personas que apenas “piensan”. Puede ser un gran error suponer que “las personas” deberían entenderte.

Si pretende funcionar de una manera argumentativa, necesita aprender las herramientas básicas asociadas con la teoría de la argumentación y las 10 reglas de Pragma Dialectica.

Es posible que desee participar en algunas investigaciones sobre los cuatro modos de discurso y centrarse en la argumentación.

Puede resultarle útil leer algunas respuestas que he publicado en las siguientes respuestas.

¿Es suficiente un libro de texto por tema?

Al aprender un concepto, ¿qué métodos utilizas para determinar lo que no entiendes?

Digamos que Keng Lee ha ofrecido una guía muy completa para implementar una estrategia para nuestro pensamiento. Le aconsejo que imprima lo que ha escrito y que siga sus instrucciones con mucho cuidado.