Como persona, ¿sería mejor estar permanentemente atascado ‘dentro de la caja’ o ‘fuera de la caja’?

Ambos tienen un pro / con.

Es útil porque siempre se puede contar para crear algo nuevo.

Es doloroso cuando necesitas entender lo que quieren los pensadores de la caja. Tus primeros pensamientos tienden a ser percibidos como … diferentes.

Para ser honesto, es bastante solitario fuera de la caja. Hay una cantidad infinita de espacio fuera de una caja, y solo hay volumen dentro de ella.

Es interesante que la creatividad se ve a menudo como una habilidad y se puede desarrollar como tocar el piano. ¿Por qué la gente no lo practica?

También puede resultarle interesante que algunas culturas recompensen ser creativas, mientras que otras recompensan ser iguales.

La creatividad se puede considerar una ventaja injusta y, en ocasiones, ilegal, los abogados creativos de IE y los CPA a veces se encuentran en la cárcel.
Los artistas creativos a veces son expulsados ​​por ser demasiado creativos. Más tarde, esto generalmente se rectifica, pero muchos de ellos fallecieron primero.

Ayuda si te importa menos lo que piense la gente, pero muchos de nosotros todavía estamos trabajando en eso.

Estar atrapado dentro de la caja significa estar limitado por los modos tradicionales de pensamiento.

Estar atrapado fuera de la caja significa estar estancado con no tener esa limitación.

Elijo atascado fuera de la caja.

(Creo que hay un malentendido en la pregunta: Estar atrapado dentro / fuera de la caja se considera análogo a estar atrapado dentro / fuera de su casa o en alguna otra ubicación física. Sería mejor compararlo con estar atrapado dentro de su casa o Estar estancado con la opción de estar dentro o fuera de su casa. Pensar fuera de la caja no impide pensar dentro de la caja.)

En el gran esquema de las cosas, las personas fuera de la caja verán la caja completa y, por lo tanto, tendrán una comprensión más completa.

Las personas dentro de la caja solo podrán observar parte de la caja en un momento dado, pero pueden interpretar las cosas con un mayor grado de contexto a medida que entienden lo que sucede dentro de esos procesos específicos.

Personalmente creo que tampoco son superiores. De la misma manera, los ejecutivos de la compañía necesitan comunicarse y escuchar las preocupaciones de las personas de bajo nivel que son verdaderamente los engranajes de la compañía para que las cosas funcionen.