¿Pueden las personas tímidas e introvertidas ser buenos líderes?

Los introvertidos son excelentes líderes. Piense en el general George Patton, Dwight Eisenhower, Abraham Lincoln, George Washington.

¿Qué te viene a la mente cuando piensas en las características de los grandes líderes? Probablemente cualidades como fuerte, extrovertido, entusiasta, decisivo y … ¿introvertido? Así es: se ha encontrado que cuatro de cada diez ejecutivos se consideran introvertidos.

¿Sorprendido? Probablemente sea así porque los introvertidos a menudo son estereotipados como tímidos, reservados, incluso antisociales, no exactamente como “material de liderazgo”. Pero la introversión y la extroversión se definen en realidad por la forma en que procesamos la información y respondemos a los estímulos, no por lo tímidos o sociables que somos. . Además, nadie es puramente introvertido o extrovertido, todos caemos a lo largo de la escala, en algún lugar en el medio. Entonces, cuando nos referimos a las personas como introvertidas, implica que tienen más cualidades asociadas con la introversión, pero también pueden tener algunas características extrovertidas.

Esencialmente, los entornos estimulantes, como las grandes reuniones sociales, las luces, la música alta (¿el concierto, alguien?), Son energizantes para los extrovertidos, mientras que los introvertidos se sienten energizados después del “tiempo de inactividad”. Esto no quiere decir que los introvertidos sean antisociales, simplemente Necesita tiempo solo después de estimular situaciones para procesar y recargar. Los introvertidos necesitan muy pocos estímulos externos para sentirse excitados y motivados, y funcionan bien uno a uno con sus colegas, mientras que los extrovertidos necesitan más estímulos para sentirse de la misma manera.

Los líderes introvertidos, como Bill Gates, Steven Spielberg y Abraham Lincoln, tienden a ser planificadores fuertes, están más motivados por los objetivos a largo plazo que las recompensas inmediatas y prosperan cuando trabajan de forma independiente. En resumen, desea introvertidos en roles de liderazgo en su empresa (y probablemente ya tenga algunos). Pero los lugares de trabajo a menudo favorecen a los extrovertidos: piense en el trabajo en grupo, las oficinas de diseño abierto y el reconocimiento público por el gran trabajo. Los equipos de Recursos Humanos y Desarrollo Profesional pueden beneficiarse de una mejor comprensión de los valores de los líderes introvertidos y de cómo apoyarlos en el lugar de trabajo.

Para una discusión más amplia, vaya a este enlace: Fortalezas de los líderes introvertidos y cómo potenciarlos

Las personas introvertidas pueden ser grandes líderes.

¿Por qué?
Les gusta entender las cosas más acerca de todo. Un introvertido tiene interés en lingüística, filosofía, física, matemática, botánica, zoología, psicología, teología, racionalidad, etc. Puede que no tenga un conocimiento preciso, pero siempre los encontrará con ganas de entender más.

¿Resultado?

Son buenos oyentes.
Tienen un buen consejo.
Ellos entienden a la gente.
Ellos no te juzgarán.
Creen en las segundas oportunidades.
Entienden las capacidades de diferentes personas.
Cometen errores, aprenden y casi nunca cometen el mismo error.
Con gusto compartirán su experiencia con aquellos que la necesitan.

Supongo que esta es una buena lista de cualidades para un líder.

Ah, ¡y se convierten en extrovertidos temporales cuando se encuentran con personas que comparten sus intereses!

Bastantes “extrovertidos” son, de hecho, introvertidos.

Sobre los tímidos … bueno …

Si una persona tiene miedo de hablar con los demás, ¿cómo va a dirigir?

Tímidos e introvertidos son cosas diferentes. No los mezcle.