Dos cuestiones importantes que deben resolverse al tratar de aprovechar cualquier cosa, ya sea el talento de alguien o los gatos de alguien, son los objetivos que desea lograr y una evaluación de la previsibilidad de su contribución. En otras palabras, si no puede predecir o tiene algún sentido de confiabilidad y un objetivo claro en mente, su proyecto, cualquiera que sea, puede estar condenado. Los enfermos mentales, cada uno verdaderamente único y potencialmente extremadamente impredecible, plantean un desafío particular.
Dicho esto, e ignorando el vasto espectro de diagnóstico y rango en la gravedad de la enfermedad mental, asumamos que tenemos los siguientes objetivos:
- proporcionar un sentido de propósito y significado a la vida de alguien a quien se le ha diagnosticado una enfermedad mental;
- resolver un problema de nudos
El primer objetivo es un noble que todos compartimos; y, sin embargo, si nos pudiera proporcionar eso, probablemente tendríamos una cura para la depresión, y seguro que me apuntaría a ella. No obstante, sentir que estamos haciendo una contribución y ser productivos de una manera saludable es sin duda algo bueno, y vale la pena intentarlo.
El “problema de nudos” podría ser cualquier cosa, desde un problema matemático o científico complejo hasta un problema de planificación de la ciudad lineal y espacial o un proyecto artístico. Elegir el problema es importante; porque quisiéramos elegir un objetivo que pudiera utilizar perspectivas creativas y marcadamente diferentes de la experiencia humana. La mayoría de nosotros, cuando nos enfrentamos a una solución inusual, nos resistimos; tememos ser significativamente diferentes, tememos el fracaso y tememos correr un riesgo. Eso es desafortunado, porque esa es la única forma en que se desarrolla la innovación, por lo que perdemos la capacidad de ver de la manera en que algunos de los que han sido diagnosticados como enfermos mentales pueden ver e innovar, ya que es más probable que no tengan restricciones con el subconsciente. sesgos y / o vinculados en sesgos y preferencias muy inusuales que otros podrían pasar por alto. Por lo tanto, los tipos de problemas que se seleccionan deben ser los tipos en los que los tomadores de decisiones están verdaderamente abiertos a conceptos y modelos de ejecución novedosos.
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Cuando le mencioné a un antiguo colega y mentor mío que estaba interesado en convertirme en árbitro y mediador porque sentía que tenía la capacidad de pensar creativamente y sugerir o extraer soluciones innovadoras de los contendientes, mi amigo dijo: “usted” Nunca será contratado como mediador, entonces. Los abogados, que contratan y recomiendan árbitros y mediadores a sus clientes, quieren ser predecibles. Quieren saber qué va a decir y cómo abordará algo para que puedan “No se puede perder de vista y puede cumplir con las expectativas que han creado para sus clientes”. Algunas empresas, algunas personas, no pueden tolerar la imprevisibilidad, el caos, el cambio.
Por otro lado, algunos pueden. Apenas la semana pasada, comencé a leer (en cinta) el nuevo libro de Nassim Nicholas Taleb, titulado Antifragile: Things That Gain from Disorder. En él, Taleb propone un término “nuevo”, no resiliencia, ni robustez, sino más bien “anti-fragilidad”, una característica donde las cosas – ideas, personas, negocios, culturas – no solo se benefician del estrés extremo, el caos y el desorden, sino también en realidad mejorar y construir y prosperar de ellos. En este nuevo mundo de múltiples capas impulsado por la tecnología en el que vivimos, es un atributo particularmente importante para el éxito. Me parece, de manera puramente intuitiva, que algunos enfermos mentales son muy frágiles pero en solo un área de sus vidas, y su experiencia puede proporcionar una perspectiva increíble y única para hacerlos extraordinariamente antifrágiles, si sobreviven a los eventos, comportamientos o química. Eso generó un espacio dañino o difícil para ellos. Como señalé anteriormente, esta es una pregunta muy difícil porque el espectro de las enfermedades mentales es muy, muy amplio y, de todos modos, todavía no sabemos ni entendemos mucho al respecto. (Y no soy ni psicólogo ni psiquiatra, así que ciertamente no estoy calificado para discutirlo). Aun así, me gusta esta idea, que al haber experimentado un estrés inusual y extremo en sus vidas, los enfermos mentales podrían desarrollar fortalezas y perspectivas inusuales y extremas que podrían ser muy útiles.
Creo que hay ciertos tipos de ocupaciones y problemas que se benefician de la aleatoriedad y la imprevisibilidad. En cada campo, la disciplina es importante; así que cuando hablo de imprevisibilidad, no incluyo la falta de autodisciplina, aunque eso puede ser un elemento o manifestación de una enfermedad mental. Cada uno de nosotros es único, con talentos y atributos distintos.
Podríamos considerar la enfermedad mental diagnosticada como una discapacidad; de la misma manera que las empresas tienen que acomodarse para las personas con discapacidades físicas o desafíos, quizás las compañías y la sociedad, deberían averiguar cómo hacer las adaptaciones, incluida la identificación de proyectos específicos en los que trabajar, para aquellas personas con enfermedades mentales.
No lo sé. Es una pregunta interesante.