¿Qué es lo más loco que le has dicho a tu jefe?

Se me ha pedido que cuente la siguiente historia muchas veces, y se hizo tan famoso que incluso me pidieron que la grabara para NPR.

Trabajé para una empresa de alta tecnología cuando la alta tecnología estaba empezando a tener un impacto en el mundo. Esto fue antes de internet, incluso antes de que todos tuvieran PC. Teníamos una PC de IBM para todo el departamento y fue muy emocionante usarla. Digo esto solo para dar una impresión de cómo han cambiado las cosas desde entonces.

Nuestra compañía hizo módems de alta velocidad, pero lo más rápido que cualquiera podía hacer en esos días era de 9600 bps, y pagó 10,000 dólares por pieza por cada módem, y necesitaba al menos dos de ellos, uno para cada extremo. Habíamos inventado un mecanismo que duplicaría esa tasa a 19.200 bps, que era como un rayo en ese momento. Los beneficios fueron evidentes de inmediato y todas las grandes empresas los querían, maldita sea el costo. Desafortunadamente, las técnicas que usábamos estaban en su infancia y tenían muchos errores. A pesar de que los vendíamos como un helado en un día caluroso, en realidad no funcionaban como se anunciaba.

Una gran compañía petrolera compró una enorme cantidad de producto. Su plan era vincular todas sus estaciones de servicio a través de los EE. UU. A su sitio central y hacer que los gerentes informen las ventas diarias a la oficina central. Esto se había hecho previamente por correo o por teléfono y era lento e ineficiente. Con un sistema moderno, podían saber cuáles eran sus ingresos para el penique de la noche a la mañana, o incluso varias veces durante el día. Hicieron algunas pruebas rápidas en los dispositivos y los lanzaron. Pero no funcionaron.

Nuestros ingenieros trabajaron día y noche para solucionar los problemas, pero resultó ser intratable. Había una gran preocupación de que nunca podríamos resolver el problema. Nuestro vendedor de la compañía era un experto valiente y confiado con años de experiencia, pero él estaba cada vez más abatido. El cliente estaba agitado y enojado y amenazaba con devolver el producto. Esto habría sido un gran revés, posiblemente un golpe mortal para la compañía. Eran, por mucho, nuestro mayor cliente y, con mucho, la venta más grande que habíamos logrado. Y el vendedor no obtendría su comisión.

Fui el gerente de la unidad de negocios, recién ascendido a la función a la edad de 26 años. Pensé que era algo especial, y para ser sincero, si no era modesto, era un experto mundial en estas tecnologías y frecuentemente volaba por todo el mundo. Mundo para resolver problemas. Pero lo que no sabía era que entre bambalinas, los gerentes sénior de este cliente estaban EXIGIENDO un recuento de cuentas con nuestra empresa. Nuestra administración sabía que era el fin si no teníamos una solución y no teníamos ninguna solución.

El vendedor organizó una reunión con el Vicepresidente Senior de esta compañía petrolera, un hombre que probablemente tenía el poder de derrocar a los países del tercer mundo o de que mataran a personas. De repente, el presidente de nuestra compañía tenía un negocio urgente en Europa. Lo mismo hicieron todos los demás ejecutivos de la línea hasta que, buscando, me miraron. Yo iba a ser el cordero del sacrificio que enviarían a la matanza. Me dijeron que fuera “agradable” con el cliente para ganar más tiempo. No tenía conocimiento de los problemas políticos detrás de la escena. Si fallaba, sería despedido sin ceremonias como una señal de buena fe. El vendedor lo sabía. No lo hice.

Pensando que esto iba a ser otra visita triunfal, y con la cabeza hinchada, salí, compré un traje nuevo y un maletín y volé de Boston a la costa oeste. Ni siquiera tenía nada que poner en el maletín, excepto un bloc y un lápiz, ya que no me dieron ningún informe de progreso, posibles soluciones o cualquier token que pudiera aplacarlos. La gerencia estaba tan segura del desastre que pensaron que era mejor que yo fuera completamente en la oscuridad.

Fui recogido por nuestro vendedor en su nuevo Jaguar, junto con nuestro ingeniero de campo, quienes sabían la gravedad de nuestra situación y cuán terribles eran las cosas. Estaba alegre y zumbando en el auto mientras observaba las vistas. Me sorprendió su silencio sombrío hasta que llegamos al campus del cliente. Nunca había visto nada similar. El dinero del petróleo puede comprar cualquier cosa, y este edificio era moderno y enorme, el vestíbulo era un museo de arte con pinturas originales del Maestro.

Ni siquiera tuvimos que esperar. Apenas nos anunciamos, nos llevaron a una sala de conferencias. Esto es cuando realmente me asusté. La sala era enorme, con una mesa de conferencias increíblemente larga rodeada de las sillas de cuero más caras que el dinero podía comprar. Había camareros de esmoquin con guantes blancos que traían vasos de cristal para las jarras de agua. Había un taquígrafo con una máquina de steno real para tomar los minutos. La sala ya estaba llena de ejecutivos y abogados que se hablaban en voz baja y con expresiones sombrías. Entonces supe que estaba condenado.

Finalmente, la puerta se abrió y entró el SVP. Un silencio cayó sobre la habitación. Aquí había un hombre que todos en esa habitación temían y respetaban. Podías sentir el poder y la electricidad que venía de él cuando entró. Se sentó directamente frente a mí. Parpadeé estúpidamente mientras el sudor rodaba por mis costados. A mi lado, nuestro vendedor estaba agarrando su pluma del Mont Blanc como un marinero ahogado que agarra un trozo de madera. A mi derecha el SE se sentaba estoicamente. Sin importar lo que pasara, él estaría a salvo, a menos que la compañía se quebrara debido a esta debacle.

La SVP abrió la reunión como si fuera un procedimiento legal, leyendo un resumen del problema y todas las acciones tomadas hasta la fecha, enfatizando nuestro fracaso para resolverlo. Al entrar, se enojó más y más. Comenzó a golpear la mesa y se puso rojo mientras hablaba de cuánto tiempo y dinero se había desperdiciado y habló de “fraude” y “mala conducta” y “tergiversación”. Todo este vitriol fue dirigido hacia mí. Además, se sintió insultado porque nuestra compañía tuvo el descaro de enviarme a mí, de todas las personas, ni siquiera a un vicepresidente. Finalmente, me señaló y dijo con voz áspera: “¡Si no puede solucionar este problema hoy, ahora mismo, en la ciudad, su nombre no valdrá la pena para ponerse en cuclillas!”

Y luego se recostó en su silla. Todavía puedo oír el crujido del cuero. No había otro sonido en la habitación. Cada ojo estaba en mí ahora, y lo que diría a continuación. No tengo nada. Ni siquiera tenía nada en mi maletín con el que hurgar en el tiempo.

Y luego, sin siquiera pensarlo, dije: “En la ciudad era bien sabido que cuando llegaban a casa por la noche, sus esposas gordas y psicópatas los golpeaban a pocos centímetros de sus vidas”.

No podía creer mis propios oídos. No podía creer que acababa de decir eso. A mi izquierda, nuestro vendedor me miró con horror y trató de alejarse de mí en su silla. El SE tenía la boca abierta. Lo mismo hicieron todos los abogados importantes en sus trajes y tirantes. Incluso el taquígrafo me miró desde su máquina. Estaba bien y realmente jodido. La SVP terminó gritándome y me estremecí.

Luego se detuvo.

“Espera un minuto”, dijo, “Conozco esa línea …”
“Sí”, susurré, “Es del álbum ‘The Wall’ de Pink Floyd”.
Él dijo: “Lo sabía. ¿Te gusta Pink Floyd?”
“Sí”, dije, “es mi grupo favorito”.
“El mío también”, dijo de repente sonriendo y levantándose, “vi el concierto de ‘Wall’ en Los Ángeles en 1980. ¡Fue fantástico! Incluso atrapé una de las puntas de guitarra de Gilmour. Lo tengo enmarcado en mi oficina con el boleto talones. Vamos, te lo mostraré!

Y se levantó y caminó hacia la puerta. Yo seguí aturdido. Mis oídos sonaban y sabía que apestaba a sudor y miedo. Las personas en la habitación estaban estupefactas. Todos tenían la boca abierta o nos miraban con asombro absoluto. Nadie dijo una palabra.

Cuando salimos de la habitación, el SVP sonrió y dijo a la habitación: “Oh, les daremos unas semanas más”, y él los despidió y nos dirigimos por el pasillo. El resto de la visita transcurrió en un borrón.

El vendedor estaba golpeando el volante y riendo a carcajadas en el viaje de regreso al aeropuerto. “Tenemos que conseguirte un gran bistec”, dijo. “Sabes, solo puedes salirte con una vez en tu carrera”. El SE no dijo nada excepto que “también me gusta Pink Floyd”.

Cuando volví a la oficina, era el héroe de la hora. El vendedor llamó y relató la historia a todos los que pudo alcanzar, y me llamaron a una reunión para contar la aventura. Todos se reían y me abofeteaban la espalda. Se sintió bien ser el héroe por una vez: mañana volvería a ser la cabra, estaba seguro. Durante las siguientes semanas tuvimos un gran avance en ingeniería y el problema se resolvió, la situación se resolvió y el cliente se salvó. Continuaron comprando muchos miles más de módems. Pink Floyd salvó el día.

Yo trabajo en un gran minorista sin nombre. No fue tanto lo que dije como lo que hice.

Me presenté a trabajar un día, me quedé una hora entera y luego me fui a casa sin decir una palabra a nadie.

La plomería había retrocedido, creando una catástrofe, y todos estaban haciendo todo lo posible por ser tan inútiles como fuera posible. Le dije a la otra persona de mantenimiento que iría por la serpiente y vería qué hacer, si es que se puede hacer algo. Mientras voy al cuarto de mantenimiento para obtener una serpiente, tengo que pasar por la electrónica y ir de tienda a tienda. Donde no hay menos de quince clientes esperando ayuda sin socios electrónicos a la vista. Los clientes son lo primero, así que me detengo y le pregunto a algunos si puedo ayudarlos. Resulta que, la mayoría de ellos necesitan sacar el producto de un estuche cerrado y, por supuesto, los asociados electrónicos que faltan tienen todas las claves de los estuches en su departamento. Me pongo al teléfono y llamo a los asociados desaparecidos mientras trato de ayudar a quien puedo. Dos asociados aparecen mágicamente desde la parte posterior de la tienda durante aproximadamente dos minutos e ignoran completamente a la mayoría de los clientes que necesitan ayuda en su departamento.

En este momento me escucho a mí mismo cuando los supervisores frontales me avisan repetidamente al frente de la tienda. Tan pronto como tengo la oportunidad, voy por delante para encontrar a la otra persona de mantenimiento parada fuera del baño, sin hacer nada. Ya puedo decir que va a ser uno de esos días. Le digo a la otra persona de mantenimiento “Olvídate de la serpiente, creo que esto necesita un plomero”. Sé que en este punto, incluso si una serpiente hubiera funcionado, nadie me dejará solo el tiempo suficiente para usar una.

Le pregunto a los supervisores de front-end si quieren que bloquee los baños para que nadie tenga que entrar y “no estén seguros”. Gracias por ser el líder decisivo que esperaba que fueras y NO cumplir con esa abreviatura de “director” en tu etiqueta de nombre. Claramente, solo voy a tener que encontrar un gerente real y resolver esto con ellos porque los supervisores frontales ni siquiera usarán un walkie para hablar con un gerente superior.

Vuelvo para conseguir un carrito de mantenimiento. Empiezo a limpiar, y estoy atestado de clientes que, una vez más, no pueden encontrar un asociado de electrónica. El intercomunicador todavía me llama, repetidamente. Finalmente me comunico con un gerente de soporte y un co-gerente, y explico la situación. Ellos asignan otro gerente para llamar a un fontanero.

Con un gran problema caído, todo lo que tengo que hacer es sacar a los asociados de la electrónica para que hagan su trabajo, informarle a la parte frontal lo que está sucediendo, agarrar un carrito de mantenimiento y limpiar. Llamo a la parte delantera del podio y al servicio de asistencia, y no obtengo respuesta. Llamo al operador y les digo que transmitan los detalles a los supervisores frontales. Los supervisores front-end no reconocerán al operador, pero aún me están llamando por el intercomunicador. El extremo delantero obviamente quiere saber qué está pasando, pero no si significa escuchar por un período de tiempo. Agarro un walkie de un gerente que pasa y trato de contactarlos directamente. Los supervisores frontales tampoco me reconocerán.

Finalmente me pongo al frente con un carrito de mantenimiento y hablo directamente con los supervisores. Descubrí que no solo no podían hacer nada con respecto a los baños, sino que no podían molestarse en hablar con nadie sobre la situación, y tampoco podían hacer que la otra persona de mantenimiento estuviera 12 pies delante de ellos, justo al lado de dichos baños, para hacer cualquier cosa excepto pararse y dar excusas sobre cómo ella no puede limpiar los baños.

Hice algunos comentarios sarcásticos, caminé hasta el cliente delgado más cercano, me registré y me fui a casa.

Me tomó menos de una hora estar completamente harto de la mierda de mis compañeros de trabajo ese día. Aproximadamente dos horas después, cuando se dieron cuenta de que no estaba en ninguna parte, recibí un mensaje de texto de mi jefe.

Llamé a los enfermos durante una semana consecutiva mientras decidía si quería volver al trabajo. No solo no me despidieron, mis jefes se emocionaron cuando aparecí una copia de seguridad, 7 días después.

Nos llamaremos “Empleado” y mi jefe “Jefe”.

Jefe: Entonces mi esposa tiene miedo de que los niños la abruman mientras estoy en ese viaje de negocios.
Empleado: no hay ninguna posibilidad de eso si ella usa la mejor ayuda de cuidado de niños que el hombre conoce.
Jefe: la televisión?
Empleado : Cinta adhesiva.
Jefe: ¿Qué?
Empleado: Muy bien, entonces es posible que no me hayan invitado para un segundo trabajo de niñera, pero la broma es sobre ellos porque no terminé con un disco y tuve unas pocas horas de calidad de tiempo de HBO para complacer a un Sexo muy pesado. La adicción a la ciudad .
Jefe: Por favor, dime que estás bromeando.
Empleado: Deja de ser tan Charlotte.

Entonces, sí, puede sugerir que su jefe obligue a sus hijos con cinta adhesiva, luego diga que usted mismo lo ha hecho a otros niños para que no interfieran con su visualización de un programa de televisión por cable de alta calidad y se queden con su trabajo. Sin embargo, realmente ayuda estar bromeando acerca de todo esto.

“No vamos a desnudarnos para ti”.

Mientras compartíamos nuestras metas para la semana en nuestra reunión del lunes, recorrimos nuestra mesa de conferencias y presentamos nuestras estrategias para el éxito.

Luego se le ocurrió a ella. El propietario. Nuestro jefe.

“Bueno, esta semana es mi cumpleaños y lo único que quiero es un espectáculo de striptease de ustedes”. Me hace un gesto a mí y a dos de mis compañeros de trabajo, y nuestra incómoda risa de “debes estar bromeando” fue reemplazada lentamente con una conclusión sorprendente.

Ella no está bromeando.

Rompo el silencio aturdido.

“No vamos a desnudarnos para ti, pero vamos a contratar algunas strippers para tu cumpleaños”.

Ella se rió con la risa de “tú debes estar bromeando”, y sonreí con mi sonrisa de “Te estoy llamando tu farol”, y las mesas giraron.

Toda la semana buscamos strippers. Pero, ¿cómo encuentras una tira de nieve amigable para el trabajo en las páginas amarillas?

Estábamos estancados … y fue entonces cuando me golpeó.

“Hagamos que piense que estamos recibiendo los Chippendales, pero en realidad haremos el show de striptease”.

Nos miramos el uno al otro como uno de esos momentos decisivos en una película de acción, y todos estuvimos de acuerdo.

  • La canción: Cold Hearted Snake, de Paula Abdul
  • La coreografía: una colección de insinuaciones sexuales hilarantes ejecutadas por instructores de baile de salón.
  • El lugar: nuestra fiesta de práctica programada para el viernes por la noche, con la asistencia de todos nuestros estudiantes.

Nuestro jefe estaba realmente nervioso cuando nos sentamos con sus ojos vendados en el centro de la pista de baile. Habíamos mencionado la gran oferta que obtuvimos en la sucursal local de Chippendales durante toda la semana.

Nos tapamos los ojos, realizamos una rutina épica, y cualquier idea de un ambiente de trabajo incómodo fue reemplazada por una risa histérica.

El único inconveniente? El video de la performance desapareció misteriosamente.

Crédito de la imagen: Magic | Gana el último paquete de chicas con Magic Mike XXL

Yo: “Necesito una carta para salir del jurado. Quieren que me presente en un juicio que durará un mínimo de 3 semanas”.

Jefe (bromeando): “Oh, estoy seguro de que puedo contratar un reemplazo para usted mañana. Es Silicon Valley después de todo”.

Yo: (ignorándolo) “Además, quieren secuestrarme, y mi esposo regresa de China mañana. Estaría súper enojado si se fue por un mes y no pudo verme por otro mes y fue toda tu culpa.”

Jefe (considerando): “Él sabe dónde vivo”.

Yo: “Él sabe dónde vives”.

Jefe: “Voy a escribir la carta”.

Esto va a sonar ridículo, pero sucedió. Disculpas por la larga historia, pero estoy reviviendo esto mientras lo digo y sigo asustado.

Hace 14 años, cuando era un vendedor de productos químicos de prendas de vestir de 22 años en una pequeña empresa, conseguí ganar una cuenta con un MNC francés notoriamente exigente. Era una cuenta razonable pero era prestigiosa para nuestra pequeña empresa.
. En el día de los talleres abarrotados y malolientes, su planta de fabricación tenía céspedes rodantes y ajardinados, excelentes condiciones de trabajo para sus trabajadores uniformados y una administración justa pero exigente.

El jefe de la planta era este apuesto francés, Guillaume, que le pedía a los vendedores la fórmula química para los productos que vendían. (Soy un ingeniero de polímeros y sabía lo suficiente como para sonar inteligente. Me dijo “si su compañía hubiera contratado a personas brillantes como usted antes, ya habríamos sido un cliente leal”).

Fue una visita divertida. Me hice amigo de todos los ingenieros de la planta e incluso me encontré con la súper glamorosa esposa de Guillaume, Louise, que tenía diez pies de altura para mí, con pómulos altos y ropa preciosa. Escuché que ella manejó la parte delantera de la mercadería y comentó con clientes de toda Europa. Ella miró la parte de seguro.

De todos modos, dos semanas después de que empezaron a comprar nuestro producto, recibí una llamada de mi gerente general: “Prameet, tienes que ir a la planta de Guillaume ahora mismo. Tiene un problema y no quiere a nadie más que a ti”.

No sabía si sentirme halagada o sentenciada, pero sabía que mi trabajo estaba en juego. Corrí a la planta donde el estado de ánimo era sombrío. Guillaume vino a reunirse conmigo sosteniendo yardas de tela impresa “¡Su producto ha arruinado un envío importante para mí! ¡Esta tela apesta!” y por dios, lo hizo. Apestaba a una combinación de huevos podridos y peces moribundos. “Tengo 100.000 unidades de esto …” “¿Es este el tipo de esa maldita compañía?” Louise entró furiosa en el cigarrillo colgando y tan alta como un rascacielos. “Voy a enviarles SUE – ¡Estoy perdiendo 900,000 Euros solo con este envío! Salga y arregle esto o no va a dejar esta planta”.

Me dirigí al enorme taller, donde todo el equipo estaba cerrado y en silencio (la peor vista que se puede ver en un taller) con yardas de tela apestosa por todas partes, como una especie de horrible ataque de gérmenes. Los chicos de tecnología ni siquiera hacían contacto visual conmigo. Les pedí que empezaran a correr las máquinas para poder darme vueltas. Era como una solicitud de corredor de la muerte.

Caminé por el taller durante las cuatro horas más solitarias de mi vida. Modificaciones de temperatura, dosis químicas y cualquier otra cosa que pueda probar. Debo haber mirado a la vista, murmurar para mí mismo, mirar debajo de las carreras del equipo, tomar el pH en diferentes puntos. Y la línea de tela seguía zumbando. Y apesta. Era por la tarde y finalmente empezó a mejorar, y el olor había llegado a un olor ligeramente desagradable en lugar de dejarte fuera de combate. Todavía no sabía qué era lo correcto, pero al menos algo estaba funcionando.

Conocí a Guillaume y le expliqué mi teoría y lo que había hecho. En el fondo era un tipo técnico, ya pesar de sí mismo, se interesó por mis explicaciones abstractas de cómo los polímeros se entrecruzan y algunas veces no. De hecho, parecía que estaba usando un producto BUENO, que tenía problemas con el proceso y que sus técnicos y su equipo necesitaban ser calibrados para ello. En el estado en que estaba, me lo creí.

Pero terminó diciendo “está bien, entiendo esto y creo que podemos hacerlo funcionar desde aquí. Pero Louise me matará si no recupera lo que ya hemos hecho. El envío tiene que partir mañana y se necesitan tres días para que todo esté listo. esto de nuevo “.

Fue entonces cuando lo dije: las seis palabras que serían geniales o me encarcelarían.

“Ponlos al sol”.

Él parpadeó hacia mí. “Wot!”

No sé qué me hizo decirlo, probablemente los verdes y verdes jardines que podía ver desde las ventanas. Pero sabía que era la cosa más tonta que podría haber dicho.

El suicidio de soporte técnico es prometer una solución simple de vida o muerte en lugar de lograr que vuelva a ejecutar el tejido con algunos cambios satisfactorios en el proceso o la dosis, lo que puede o no haber funcionado, pero al menos habría parecido inteligente.

Decidí seguir adelante y construí todo un razonamiento detrás de él y, para mi sorpresa, estuvo de acuerdo. En la siguiente media hora, unos 20 trabajadores salieron corriendo con cientos de metros de tela y la colocaron de extremo a extremo a través de los hermosos jardines. Me paré allí y supervisé esta operación ridícula, tratando de parecer calmada y fresca, y esto era algo cotidiano, pero, sinceramente, corría el peligro de colapsar por el pánico que estaba sintiendo.

En medio de todo esto, Louise salió y sus ojos se abrieron en shock “¿qué diablos estás haciendo?” Comencé a balbucear antes de que Guillaume le explicara muy rápidamente en francés que tenía una solución y estaba intentando algo que podía salvarlos de su cliente furioso.

Parecía que estábamos intentando un ritual tribal africano para salvarlos. Supongo que fue una medida de su desesperación que no nos echara a mí ni a Guillaume (en este punto, Guillaume sufría de una versión del síndrome de Estocolmo: estábamos más allá de la relación cliente-vendedor ahora. Estábamos salvando el mundo juntos).

Ella se encogió de hombros “No me lo creo. No me importa, tienes dos horas para intentar lo que quieras. Después de eso, llamo a la gerencia de tu compañía” y regresé a su oficina.

No ha habido ningún otro día en el que haya querido que el cálido sol de la India esté lo más caliente posible. Me quedé sentado mirando la tela brillando al sol. No tuve las agallas para salir y olerlo para ver si estaba mejorando. Si iba a ocurrir un milagro, no iba a revisar su progreso cada 20 minutos. Mejor darle a Dios algo de tiempo y espacio.

Guillaume no pudo soportar el estrés y volvió a su oficina para leer un par de libros de química y fumar su pipa.

Dos horas más tarde, Louise se fue, “¿cómo se ve?” No tenía corazón para decir nada “¿por qué no te buscas?” Tratando de parecer lo más seguro posible.

Ella envió a una mujer corriendo para obtener un parche de la tela. Guillaume salió cuando la mujer regresó. Mi corazón martilleaba como una presa cuando Louise le arrebató la tela y la olió.

“¡Todavía está oliendo!”

Guillaume lo tomó de ella y lo olió profundamente. Se detuvo y rompió en una amplia sonrisa “C’monnnn louise! ¡No lo es!” y se volvió hacia mí radiante. “Usted tenía razón”.

Me encogí de hombros. Podría haber parecido tranquilo o lo que sea, pero honestamente no pude decir nada. Solo quería colapsar. Tomé la tela para olerla por mí misma, pero honestamente no puedo decir si olí algo o no. Ese día había olido una tonelada de tela y mi sentido nasal estaba muerto como una uña.

Todo lo que podía sentir era alivio y la sensación de que necesitaba subirme a mi motocicleta y volver antes de desmayarme. Cuando volví, me detuve en un teléfono público y llamé a mi gerente general que estaba esperando mi llamada. “Se resolvió. Ya no hay problema. Están pidiendo más productos”, y se fue a casa y se estrelló durante 12 horas seguidas.

Jefe: Entonces, ¿eres de LSR?
Yo: si!

Jefe: ¡ Ustedes chicas estudian tanto! De vuelta en la universidad, cada vez que les preguntaba a mis amigos de LSR, decían: “Oh no, estamos estudiando. Asignaciones en camino”.
Yo (riendo): ¡Oh no, no lo hacemos! No estudiamos para las tareas. Supongo que no les gustaste mucho.

PD
LSR = Lady Shri Ram College para mujeres

Incidente-1

Hace 2 años, cuando trabajaba en una pequeña empresa, con alrededor de 30 empleados.
Los salarios no se pagaron a tiempo, y todos los empleados estaban frustrados. Todos ellos planearon y dejaron de hacer el trabajo un día, cuando la gerencia se alarmó y organizó una reunión en la sala de conferencias, donde cada uno de nosotros puede discutir nuestro problema cara a cara.

Uno de los empleados superiores, que es muy arrogante, comenzó lentamente el argumento de que ya no está interesado en trabajar en esa empresa, ya que los salarios no se estaban dando desde hace unos meses.

Gerente: Puedo solicitar un préstamo de inmediato para pagar sus deudas.
Empleado: No señor, usted no puede borrar mis deudas. Estoy seguro de eso.
Gerente: Entonces, ¿qué quieres hacer ahora?
Empleado: Sólo quiero irme. Dame una carta de alivio y sueldo.
Gerente: ¿Olvidó que debe entregar una demostración de su proyecto al cliente la próxima semana?
Empleado: No quiero hacer eso. Por favor, pídale a otra persona que haga eso, no soy el candidato adecuado para eso.

El gerente ahora dudaba de las habilidades del empleado y dijo: “Usted puede dejar la empresa sin ningún salario, ahora mismo”.

Por esto, el empleado (con cara roja) se enloqueció y amenazó al jefe de que saltara del edificio de la empresa y se suicidara (con una nota contra el jefe) , si el jefe no acepta relevarlo.
Luego habló un lenguaje vulgar a su jefe y dijo que traerá a los medios locales y la policía a la escena .

Sorprendido por esto, el gerente canceló la reunión y todos los empleados fueron enviados a sus asientos. Todo fue normal durante unos días, cuando de repente todos obtuvimos salarios y, sorprendentemente, ¡el responsable de esto fue despedido sin ningún salario y no se le permitió visitar la compañía!

Incidente-2

Fue en 2010, durante mi empleo en otra empresa, que fue administrado por un jefe áspero.
Los salarios no se dieron desde hace unos meses, y decidí hablar con él.
Me acerqué a él y discutí los problemas que enfrentaba debido a la falta de salario desde hace unos meses. Dijo que se estaba esforzando mucho para pagarnos los sueldos, y solicitó soportar algunos días más con él.

Luego, sin pensarlo adecuadamente, le dije una mentira: ” Tengo otra oferta conmigo ahora mismo, y dejaré la organización, si me he convertido en una gran carga para su pequeña empresa “.

Eso lo volvió loco y se levantó y se fue a la sala de lavado por un tiempo. Sin saber qué hacer, me senté allí con el sentimiento de culpa.
Después de un tiempo, llegó con una cara triste para revelar el hecho de que, efectivamente, nos ha pagado un sueldo de su propio bolsillo durante los últimos meses y está luchando duro para construir la empresa.

Entonces me di cuenta de mi error y me disculpé por mis palabras. Continué trabajando debajo de él por un tiempo más, hasta que descubrió otro trabajo nuevo para él.

Solía ​​trabajar en un restaurante que era copropiedad y administrado por dos hermanos. El único hermano, que era bastante vulgar, solía dispararle a los empleados. Tampoco tenía un automóvil y confió en que uno de los empleados de cierre lo llevara a casa después del trabajo cada noche. En esta noche en particular, fui yo.

Después de trabajar allí durante un par de semanas, una noche, llevé la comida equivocada a una de mis mesas y, antes de revisar, puse los platos frente a cada persona. Mi jefe vino corriendo y comenzó a reprenderme en voz alta diciendo: “¿POR QUÉ EL INFIERNO AGARRARON ESAS PLACAS? LA COCINA DIJO LA MESA XX, ¿NO ES ESTA MESA? ¿NECESITA UNA AYUDA PARA LA AUDICIÓN? YMÁS, ¡AHORA LA COCINA TIENE QUE RETIRAR TODO! “*

Cometí el error, por lo que me disculpé con él y con los clientes, pero, en serio, fue una reacción tan exagerada y extraña tener frente a los clientes ante algo que sucede de vez en cuando en los restaurantes. Sentí la necesidad de volver a los clientes más tarde y, no solo disculparme por la comida y ofrecerles postres y café en la casa, sino también limpiar el aire y asegurarles que rehacer la comida no fue tan importante. y que todo estuvo bien.

Después del trabajo, mi jefe, sin reconocer el incidente, me preguntó si estaba listo para llevarlo a casa. Le dije: “No realmente … y si alguna vez me hablas así de nuevo delante de los clientes, te voy a avergonzar frente a todo el restaurante. Buena suerte al llegar a casa”.

Al día siguiente llamé para ver si todavía estaba en la lista de turnos. Yo estaba y así me fui a trabajar.

Mi jefe estaba allí y me hizo a un lado y me dijo: “Lo siento por lo de ayer. No fue apropiado, pero, sinceramente, solo lo hago de vez en cuando y, si crees que no puedes manejarlo, probablemente deberías trabajar en otro lugar “*.

Me quedé allí por un año más y me gustó mi jefe. Era solo un tipo que estaba enojado y solo y no tenía las habilidades disponibles para manejar sus emociones o cambiar su situación. A pesar de todo eso, era bastante divertido e incluso amable … de una manera volátil.

* Esto sucedió hace unos 10 años, así que obviamente está parafraseado. Intenté capturar la esencia sin exagerar.

¡Ese es fácil!

8AM, jefe gritando : “¿qué es este lío … cómo puedes … por qué lo harías …” delante de los colegas? Lo dejo terminar.

8.01AM, yo : “son las 8 de la mañana, vuelves a tu oficina y no vuelves antes de las diez!

8.01AM, jefe : “¡¿Te ​​pido perdón?”

8.01AM, yo : “Señor, ¡estás a punto de odiar lo que te va a pasar!”

8.01AM, jefe mirándome intensamente, dándole la espalda.

10AM, el jefe regresó muy bien.

Su secretaria / esposa se equivocó con el programa después de que me fui el día anterior … eso y yo no era una persona de la mañana en ese entonces …

3 lecciones ese día:

  1. Puedo salirme con la suya con casi cualquier cosa, siempre y cuando crea las palabras que salen de mi boca.
  2. Ante la incertidumbre, tomaré la ruta impulsiva … lo que significa que no estoy diseñado para tomar órdenes.
  3. La gente me trata como yo me trato a mí mismo, con o sin respeto, puedo decidir, no a mi jefe.

Edite según lo solicitado en los comentarios: solía trabajar para una pequeña empresa de reprografía. Acaban de presentar este nuevo software para gestionar la cantidad total de fotocopiadoras. Nadie sabía cómo usarlo, yo era el más joven, se suponía que debía manejarlo. Mi superior inmediata (la esposa del jefe) no sabía cómo manejarlo, pero no admitía que ella necesitaba ayuda.

Una noche después de irme a casa, decidió que quería echar un vistazo a mi trabajo del día. Todavía no sé qué no le gustó o con lo que no estaba satisfecha, pero al final decidió cambiar varias cosas en los perfiles de los clientes. Ella creó un gran lío. Así es como me metí en problemas por algo con lo que claramente no tengo nada que ver.

Sólo me han despedido una vez. Fue el peor trabajo que he tenido. Mi padre era dueño de un concesionario de automóviles, me dijo que si alguna vez quería trabajar para él, tenía que aprender el negocio en otro lugar antes de poder trabajar para él. Acababa de graduarme con un título de inglés y encontré un trabajo vendiendo autos.

Todos los vendedores de automóviles no merecen el estigma negativo que conlleva la ocupación, pero hay muchos que sí merecen el desprecio. Es un negocio complicado. El pago se basa en las comisiones de ventas. Si no vende un automóvil, se le otorga un estipendio semanal que se deducirá de su comisión cuando finalmente venda un automóvil.

Mis primeros cuatro meses fueron geniales. Vendí 8, 10, 12, 16 autos. Luego mi quinto mes vendí 12 otra vez. Mi jefe hizo un comentario sobre mi desliz. El próximo mes vendí 14, él todavía hizo comentarios sobre mi no venta a los estándares esperados. Había una tabla con una lista de todos los vendedores y la cantidad de autos que tenían en el Breakroom. Mirando la lista, estaba en el medio.

Fue frustrante tener un jefe que me hacía pasar un mal momento cuando parecía que permitía que otros se desempeñaran en un nivel inferior. Cuando estuve cerca de hacer un trato, el jefe rechazaría cualquier oferta de negociación de mis clientes. O vendía autos a precio completo, o no vendía nada. No me estaba ayudando a vender el coche. Mi próximo mes fue el peor de todos. Estuvimos tres semanas y solo había vendido cinco autos.

El tercer sábado del mes fue un día de vida o muerte para hacer una venta y recuperar mi mes. Los sábados son generalmente el mejor día en la venta de autos. Incluso el peor vendedor puede vender un auto el sábado. Este sábado en particular, planeaba vender dos o tres autos.

Después de nuestra reunión de ventas matutina, mi jefe me dijo: “¿Puedes venir a mi oficina?”

Lo seguí y me senté frente a él. Comenzó diciéndome cómo empecé fuerte, pero había caído en mis ventas en los últimos dos meses. Se quejó de mis esfuerzos y dijo que podía vender mucho más y que esperaba más de mí, ya que mi padre era dueño de un concesionario y crecí en el negocio.

“Tienes que vender un auto al final del día o te despiden”, dijo. “¡Te prometo! No tomes eso como una mera amenaza “.

“Será mejor que espero que venda un auto”, le dije.

“¿Por qué debería importarme si USTED vende un auto?” Preguntó incrédulo. “Tú eres el que estará sin trabajo”.

“Porque si me haces trabajar todo el sábado y me despides al final del día, te voy a dar una paliza”, le dije. “… y no tomes eso como una mera amenaza”.

“Eso es todo, estás despedido!” Dijo. “Sal de aquí.”

Mi jefe directo tiene la extraña costumbre de recoger cosas de nuestros escritorios y jugar con ellos. A veces es divertido mirar tapones para los oídos, que aprieta; A veces bocadillos, que él come.

Una mañana, mientras la oficina todavía estaba bastante vacía (normalmente llego una hora antes y leo con los auriculares puestos), se dirigió a uno de los escritorios y tomó un cuaderno. Que él abrió. Y leer en voz alta.

Me di cuenta de que era uno de mis garabatos y le pedí que me lo devolviera. Él dijo en broma que no.

Antes de que me diera cuenta, golpeé el escritorio y me volteé: “¡REGRESALO!”

Me miró y en silencio me lo devolvió. Curiosamente, ni siquiera estaba enojado con él. Creo que estaba un poco molesto en ese punto. Me pongo sobreprotectora de mis posesiones, especialmente una en la que escribo constantemente quién recuerda, qué.

Al día siguiente entré y me disculpé en la cara a primera hora de la mañana. Pero dejé en claro que no me arrepentía, sin embargo aún sentía que debía disculparme después, y que era mejor que dejara mis cosas en paz.

No despedido.

Corto y dulce

Mi jefe tiene más de 40 años y yo tengo 18 años. Estaba diciendo que debía ser un pez estrella porque no discutiría mi vida sexual con él.

Jefe: ¿Así que te acuestas y lo tomas, eh?

TOTALMENTE FUERA DE LA AZUL!

Yo: UMM QUE! (cara de perra en la mirada fija)

Jefe: debes ser un pez estrella

* Agarré una pluma

Yo: Bueno, esta “estrella de mar” empujará este bolígrafo hasta tu agujero de orina si no consigues el FUCK OUTTA MY FACE!

Todavía trabajo aquí, se mudó a las tiendas 🙂

Puedo elegir ir a Anon para este post, pero pensando que esta experiencia fue una gran epifanía para que yo diera el salto y me llevara a donde estoy ahora, me revelaré con mi biografía para todos los que luchan con jefes malos para ver. .



“¿POR QUÉ NO SOLO ME ENCUENTRA? ¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡
* Ala vin diesel diciendo: “¡Esto es Brasil!” en FF, frente a HR *

Porque estaba prácticamente cabreado. A veces, ser un buen empleado y darlo todo no es bueno en absoluto, ya que habrá personas que se aprovecharán. En mi experiencia, fue mi jefe.


Permítanme comenzar diciendo que no soy una empleada perfecta, pero no sé exactamente por qué hizo las cosas que me hizo ni dónde comenzó. Llegó a un punto en que sentí que me estaba tratando injustamente. No tenía suficientes pruebas sólidas, pero me sentía / intuía, pero los sentimientos y las intuiciones no son pruebas válidas para presentar un caso en su contra.

Lo peor que hizo con mi carrera fue tomar el crédito por lo que hago y pasárselo a sus mascotas. Por ejemplo, te diría que necesita que te reportes para el trabajo a media jornada para que puedas manejar las operaciones, pero la presentación de tu proyecto está en la primera mitad del turno de la noche para que no puedas estar allí. Por supuesto, su mascota se hará cargo y, después de un mes, obtendrá una promoción.

Ella me hizo esto 5 veces, pero ya lo sabía mejor la quinta vez. Antes solo estaba siguiendo porque ella era mi jefa y confiaba incondicionalmente en que todas sus acciones eran para mi “propio desarrollo de carrera”, como siempre diría. Sabía que algo estaba mal cuando dos personas más se me acercaron (en diferentes casos) y descubrieron que no era la única víctima.

Para empeorar las cosas, existe esta regla: “no hay rumores ni chismes”, por lo que cualquiera que te dé un consejo sobre personas (mi jefe para ser específico) te apuñale en la oficina por lo que enfrentarte no fue una buena idea. En resumen, mi rabia fue reprimida de manera equivocada. Y como estaba deprimido y deprimido, ya no tenía la motivación para ir a trabajar, llegaba tarde, solo miraba mi lista de trabajo y no fui a la oficina durante 2 días sin previo aviso.

Cuando volví tuvimos una conversación con HR. Ella me dijo: “¿Sabes qué? Podríamos haberte despedido, pero decidimos sentarnos con RR.HH. y discutir qué planes de mejora de rendimiento tomar”. Y ella presentó su propuesta al departamento de recursos humanos sobre cómo “mejorar mi rendimiento”.

Una de las cosas que más me molestó fue cuando dijo que se llevaría 2 de mis principales proyectos. Esos 2 proyectos son proyectos globales, mi cerebro es un niño, y le pasé una propuesta de negocios sobre ellos (pero no le di la línea de tiempo, el estudio de caso, blahblah, pero ya están listos). Sabía hacia dónde se dirigía, pero sabes que estás en el lado derecho cuando inesperadamente tienes un aliado. HR dijo:

“No creo que sea una buena idea. Mi creencia en la mejora del rendimiento es que una persona brillará donde él o ella es mejor. No creo que quitarle sus proyectos lo haga ya que es solo su asistencia que nosotros”. teniendo problemas, ”

Esas palabras me dieron coraje. Pero ella todavía defendió sus ideas erróneas con las que el HR aún no estaba de acuerdo. Entonces el jefe dijo: “¿Por qué no le preguntamos qué prefiere? Porque, honestamente, creo que los proyectos serían una carga adicional para ella”. El jefe luego cambió su atención hacia mí y me hizo la pregunta más equivocada que me enfureció,

“¿Qué sentirías … Oh, lo siento? ¿Apruebas mi propuesta?”

¿De verdad me preguntas cómo me siento con todo esto? Y quieres que apruebe tu “robo”.

Me puse de pie y dije:

“¿POR QUÉ NO SOLO ME ENCUENTRA? ¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡

Debido a que las violaciones que hice por asistencia más una lista de trabajo desatendida ya estaban sujetas a la terminación. Y gritarle, desafiarla, ya es un caso de insubordinación.

HR me convenció para que me sentara y me aseguró que ella me entiende. Le respondí: “No tengo problemas para que me entiendas. ¡Tengo problemas con ella para que me insulte!” y luego le dije a mi jefe: “Marca mis palabras. ¡Te eclipsaré pronto! Más temprano de lo que crees”.

Y me fui. No terminé el turno, pero dejé un papel blanco en su escritorio.

Siendo el empleado descontento que era, me aseguré de tener mi venganza antes de irme. Envié el proyecto completo a su jefe rival en una región diferente en formato Word, dándole la libertad de editar todo. Uno de mis ex compañeros de equipo me dijo que los proyectos se pusieron en marcha según lo iniciado por el jefe rival después de 3 meses.

Si bien no puedo vencer la historia de Jay Bazzinotti, aquí está una de las mías …

Comencé como la única persona en el departamento de tecnología de una empresa de consultoría y capacitación. La compañía acababa de gastar alrededor de $ 30K (si recuerdo con precisión) en un diseño de sitio web nuevo, pero no muy agradable para el usuario. Había estado languideciendo durante meses debido a que la compañía que habían contratado se demoró en implementarlo. Rediseñé el sitio para que fuera más fácil de usar y lo subí en un mes.

A partir de ahí, el departamento de tecnología creció y se agregaron más personas al departamento. Un chico, que era un desarrollador de aplicaciones y un programador real (yo era más que un tipo de UI, aunque podía programar si realmente ponía todo mi poder mental y mi concentración) fue incluido. En el fondo de mi mente, sabía que probablemente terminaría siendo mi jefe, pero en ese momento, nuestro jefe mutuo, el vicepresidente, juró que ese no era el caso. No me importaba si lo estaba … de hecho, probablemente debería pensarlo porque él tiene más conocimiento del proceso de desarrollo que yo y eso es lo que la compañía necesitaba en ese momento.

Los problemas comenzaron cuando este nuevo chico me estaba diciendo que hiciera cosas que no tuve tiempo de hacer con mi propia carga de trabajo. Eso fue lo que me impulsó a obtener una aclaración sobre nuestros roles en primer lugar. El otro problema era que me costaba mucho respetar a este tipo. Obviamente, él era un muy buen programador y sabía lo que hacía, pero no parecía tener un buen control sobre cuándo o cuándo no hacer tonterías, o cómo comportarse en una oficina. Esto no fue un inicio; Esta fue una firma de consultoría y capacitación que se ocupó de agencias gubernamentales. Estoy a favor de divertirme en la oficina, pero parecía que le faltaba una conciencia de sí mismo (o tal vez solo tenía una actitud rebelde). Por ejemplo, él trajo un fabricante de ruido de pedos a la oficina, lo cual fue muy divertido en nuestro departamento de tecnología. El problema era que también lo usaba en otras partes de la compañía, lo cual no era tan divertido. Hubo otras cosas similares como esta que me hicieron cuestionar su juicio.

Entonces, cuando este tipo me pidiera que hiciera cosas que no tuve tiempo de hacer, me preguntaría si él no quería hacerlo por sí mismo, o si realmente necesitaba la ayuda. Nunca estuve seguro y todos nosotros tuvimos cargas de trabajo completas.

Nos topamos con las cabezas unas cuantas veces cuando esto ocurrió, y finalmente tuvimos una sesión donde le dije cómo me sentía. Dije que respetaba sus habilidades de programación y obviamente era muy talentoso en esta área, pero me costó mucho respetar su decisión y juicio debido a varias cosas que vi y mencioné. Le dije que no tenía problemas para trabajar con él y que no necesariamente nos teníamos que gustar para trabajar juntos.

Estaba estupefacto. Nadie le había dicho algo así antes. Reiteré que él trajo mucho a la mesa y que respeté sus talentos. Terminé diciendo que estaría feliz de ayudarlo si tuviera tiempo y si él realmente necesitara la ayuda, y no fue porque simplemente no quería hacerlo.

Esta conversación se produjo poco después de otra visita al vicepresidente preguntando si las cosas habían cambiado y si lo estaba ahora, o pronto sería mi jefe. Tengo el habitual “No” enfático.

Bueno, como habrás adivinado, este tipo se convirtió en mi jefe varias semanas después. Debería haber confiado en mis instintos y suponer que el vicepresidente era solo un imbécil y temía decirme la verdad todo el tiempo, pero yo era joven e ingenua. Este tipo fue llevado a encabezar el departamento todo el tiempo. Y debería haber sido.

Si bien no me despidieron de inmediato, probablemente porque era un trabajador muy duro y eficaz, y permanecía regularmente hasta las 7 u 8 de la noche para hacer mi trabajo. Realmente disfruté ese trabajo hasta que estuve bajo el pulgar de este chico.

Varios meses después, terminé siendo despedido por llegar 2 minutos tarde. Para ese momento, detestaba el trabajo y fue un gran alivio. Terminé abriendo mi propio negocio y fui a cosas más grandes y mucho mejores.

Epílogo: Unos años después de que esto ocurriera, descubrí que este tipo terminó siendo despedido unos meses después de mí por su comportamiento y aparente mala conducta en la oficina.

P: ¿Cuál es la cosa más loca que le has dicho a tu jefe, con o sin ser despedido?

R: Hace años, trabajaba como asistente ejecutivo, compartido entre tres vicepresidentes. Una de ellas fue la persona más exigente y degradante por la que he tenido la desgracia de haber trabajado en mi vida. Los otros dos eran bastante agradables y disfruté trabajando para ellos.

Por lo general, vendría alrededor de las 6 a 6:30 a.m. para terminar el trabajo antes de que comenzara el día, ya que esa era la única vez que tendría que trabajar en mis informes, etc.

Un día, recibí una llamada del Sr. M a esa hora temprana de las 6 AM. Estaba en un tizzy. Quería saber dónde estaban los informes de la junta directiva. ¡No estaban impresos, encuadernados y sentados en la sala de reuniones de la junta! ¡OH NO!

Bueno, claro que aún no estaban impresos ni encuadernados, ya que no me había pedido que hiciera eso. Ni siquiera me dijo que iría a la reunión de DBO.

Entonces, me dice que imprima 30 copias del informe. Y cotejarlos. Y atarlos para que se vean bonitos. Teníamos una sala de impresión donde podía hacer todo esto, pero solo una impresora. El informe tenía más de 100 páginas y nuestra impresora era terriblemente lenta.

Pasa una hora y me envía un mensaje de texto deseando saber dónde están los informes. Le dije que todavía estaba encuadernando los informes y esperando en la impresora para imprimir el resto de ellos.

Él explotó hacia mí. “¡¡¡SOLO QUERÍA LAS PÁGINAS 11-13 !!!

*Suspiro*

DE ACUERDO. Trabajos de chatarra en la impresora. Imprima las tres páginas y comience a enlazarlas para que se vean profesionales.

Diez minutos más tarde me envía un mensaje de texto:
¡¿¿¿Dónde estás???! ¿YA SABES DONDE ESTÁ EL EDIFICIO?

Yo estaba más que molesto por esta respuesta. Terminé y puse los informes en una caja. Con calma recorrí la oficina buscando a alguien, a cualquiera. Encontré un director de algo u otro que había llegado temprano.

Le entregué la caja y le pedí que entregara los informes al Sr. M, en la sala X, en nuestro edificio.

El director se quedó perplejo. Me preguntó por qué. Sonreí lentamente y dije esto:

“Si veo al Sr. M, sacaré su corazón de su pecho, a través de su garganta, y se lo mostraré mientras aún está latiendo. Lo dejo.”

Cuando llegué a casa, había rosas esperándome con una carta de disculpa, firmada por los otros dos vicepresidentes. Me llamaron y me pidieron que volviera al trabajo y que no aceptaran mi renuncia. Me dijeron que nunca más tendría que trabajar con el Sr. M.

“¿Cuál es la cosa más loca que le has dicho a tu jefe, con o sin ser despedido?”

Así que ahí estaba, sentado en mi escritorio, tratando de verme ocupado estudiando los documentos para un proyecto que, por casualidad, sabía que se cancelaría ese viernes, cuando el nuevo supervisor adjunto de mi departamento (recientemente reconstituido de varias agencias destruidas, así que realmente no nos conocíamos muy bien) viene con una gran caja de galletas, ofreciéndolas a todos en mi sección. Cuando se acercó a mí, pregunté inocentemente qué tipo de galletas eran y ella respondió: ” galletas shibari “.

Ahora, tenga en cuenta que yo era uno de los más jóvenes en mi departamento … ¡y ya era una abuela! Uno de los otros analistas dice: “ ¡ooh! Que exotico ¡Son realmente deliciosos! ”Como si tuviera una pista de lo que se había dicho, mientras que otro estaba de acuerdo con ella.

Evalué a la mujer que ofrecía las galletas y noté la sonrisa de “broma en movimiento” en su rostro; ella sabía lo que Shibari significa y se estaba divirtiendo con los drones despistados … Tenía que asegurarme de que ella supiera que no soy la presa que no quiere.

Yo prefiero las galletas kinbaku “, le dije mientras abría un cajón, saqué un cable enrollado y lo puse en el centro de mi escritorio; ” No tendría ningún problema en compartir algunas recetas contigo.

No estoy segura de si fue mi propia sonrisa depredadora o si fue la forma en que sostenía el cable del teléfono, pero se puso entre cincuenta tonos de pálida: ” ¿¡¿Te gustan las galletas shibari ?! “Ella murmuró.

Dah -ling …” Dije en tono exagerado, ” … mi esposo, Dios que descansa su alma, era un GRAN cocinero. Mejor que un chef, en realidad. Me enseñó a cocinar … real, real … bueno. “Comencé a hurgar en mi escritorio, sacando cosas y poniéndolas en el escritorio mientras inventaba en voz alta:” … post-its … cinta de enmascaramiento … clips de carpeta … no puedo tener suficiente de esos … no te preocupes, puedo cocinar una receta bien … “Miré hacia arriba” … aquí? ”Pero ella ya estaba fuera del área de trabajo, se dirigió a la puerta a toda velocidad, dejando a algunos compañeros de trabajo desconcertados mirando estupefacto a lo que era increíblemente incomprensible para sus mentes inocentes y llanamente misioneras de vainilla.

“¿Qué está pasando con ella?”, Preguntó uno de ellos.

“¿Quién sabe?”, Le contesté. “Pero ella necesitará encontrar el armario de suministros pronto”.

“¿Por qué?”

“Un buen lugar para anotar baterías gratis. ¿No ves los anuncios en la televisión?

Sí, ellos tampoco entendieron ese chiste.

Le dije directamente a la cara que sus reuniones eran demasiado largas y que nada se estaba logrando.

Fue algo como ésto:

Jefe: “¿Estás listo para esto?”

Yo: “No, porque no sé por qué estamos aquí. ¿Será esto solo otra de esas largas reuniones sin sentido?

Estaba teniendo un día particularmente malhumorado y básicamente estaba probando mis límites.

Jefe: “Bueno, estamos aquí para hablar sobre los cambios en la estructura de la organización. Esto es lo que está cambiando …

…5 minutos después…

Jefe: “¿ Eso fue lo suficientemente corto?”

Yo: “Eso fue suficiente”

Jefe: “Bien. Mi objetivo es agradar.”

Yo: “saludos”

Y salí de la sala de conferencias.

No me despidieron y ahora tenemos reuniones significativamente más cortas.

Underling FTW !!!

Un grupo del personal estaba sentado en la cafetería. Tenía 22 años y en mi primer trabajo. Mi jefe, que a menudo era inapropiado, me preguntó si todavía estaba saliendo con este tipo. Contesté, no, nos separamos.

Mira a su alrededor para asegurarse de que todos estén escuchando. “Bueno, ¿qué estás haciendo para la satisfacción sexual?” preguntó. Todos rieron.

Yo no iba a quitarle esto. Me parece el tipo de persona que no diría “mierda” si tuviera algo de eso, pero me criaron para defenderme. Lo miré a los ojos y respondí: “Bueno, Bob, me masturbo”.

Todos rugieron. Creo que se dio cuenta de que cruzó la línea. En realidad me llamó a casa y se disculpó.