Fui uno de los tres candidatos finales para un ascenso a Sargento, pero fui muy activo en el grupo especializado de patrullas ciclistas. También fui un instructor certificado a nivel nacional y tuve que mantener el estado actual de patrulla de bicicletas para poder seguir enseñando tácticas de patrulla de bicicletas. Antes de mi entrevista con el candidato, me dijeron que no había “ninguna manera” de que los Sargentos pudieran o harían patrullas en bicicleta. Le pregunté a un par de personas diferentes del personal del comando y me dijeron lo mismo, así que renuncié a la oportunidad de promoción para continuar trabajando en la unidad de patrulla de bicicletas.
Dos semanas después de que el nuevo Sargento (el candidato que me reemplazó, por casualidad) fuera seleccionado, el Comando del Comando anunció que los Sargentos serían capaces de andar en bicicleta en patrulla (bajo ciertas circunstancias). Cuando pregunté qué le había pasado a la “de ninguna manera”, me dijeron que el Personal del Comando decidió cambiar los requisitos de la patrulla de bicicletas PORQUE abandoné el proceso de promoción. Cuando señalé que eso simplemente no tenía sentido, ¿por qué no simplemente decirme que cambiaron de opinión y me dejaron permanecer en el proceso de promoción? – la conversación terminó.
¿Que aprendi? Aprendí que ciertas personas (generalmente descritas como “pilas de vapor o’turd”) dirán y harán lo que sea necesario para promover a las personas que ELLOS quieren que sean promovidas. Se rumoreaba que el candidato que me había reemplazado era el “Niño Dorado” actual y se rumoró que el Estado Mayor del Comando no estaba contento de que no hubiera llegado a los tres últimos (según lo calificado por una junta independiente).
¿Qué puedes aprender? No renuncie a las oportunidades de avance para quedarse con un grupo en particular. Obtenga la promoción, luego trabaje para incluir nuevamente su interés especial en su trabajo …
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