¿Por qué es tan fácil hacer las cosas complicadas y por qué es tan difícil limitarse a la simplicidad? Psicología y Vida

Hay dos obstáculos principales para la simplicidad:

1. No puede simplificar hasta que tenga una comprensión fundamental de los objetivos y restricciones de su proyecto.

2. ego.

Estoy más familiarizado con estos desafíos de mi trabajo en el teatro, pero estoy bastante seguro de que son problemas universales.

Cuando comencé a dirigir (en mis 20 años), no tenía principios para trabajar. Tuve algunos instintos y eso fue todo. ¿Qué podría haber significado para mí simplificar? ¿Simplificar hacia qué?

(¿Qué significa simplificar tu guardarropa? Significa tirar todas las cosas que no usas. Imagina la tarea imposible de simplificar el vestuario de otra persona, alguien de quien no sabes nada. ¿Alguna vez usa esos jeans? ¿Llevas ese traje? No puedes simplificar hasta que sepas a qué te diriges: el vestuario perfecto para un taxista o el vestuario perfecto para un cantante de bodas.

Después de pasar un par de décadas vigilando de cerca lo que respondí en el teatro, me di cuenta de que disfrutaba ver a los actores usar sus voces, cuerpos y las líneas del dramaturgo para crear algo de la nada. Me encantaba el teatro donde el actor hacía un gesto hacia el aire y decía: “Ahí está mi castillo”, ¡y yo veía una forma de castillo solo por la convicción del actor de que había un castillo en el escenario!

Tomé esa idea básica y formé una empresa alrededor de ella. Generalmente actuamos en un escenario desnudo con la menor cantidad posible de disfraces y accesorios. Cada vez que tomo una decisión que involucra agregar algo, por ejemplo, “Necesitamos una silla, porque la obra dice que el rey se sienta en un trono”, me pregunto: “¿Hay alguna forma de hacerlo sin una silla?”

A veces se me ocurre una manera, pero es realmente complicado. Implica que el actor mantenga una postura incómoda durante mucho tiempo. O involucra a otros tres actores que forman una silla de sus cuerpos.

En ese momento, puedo decir: “Esto no se siente como algo de la nada. Se siente como una coreografía realmente complicada impuesta por un director que trata de encontrar algo bueno. Usar una silla sería más simple y, en el Al final, siéntete más mágico, porque una simple silla no es un trono “.

Pero nunca hubiera podido simplificar en esa dirección sin mis principios básicos, los que me tomaron dos décadas para trabajar. Otro director podría simplificar de manera diferente. Para él, simplificar podría significar, “evocar un trono lujoso de una manera que sea menos costosa para la audiencia”. Quizás su principio básico, su objetivo, es crear entretenimientos ligeros. La forma más sencilla de lograr ese objetivo podría ser con un conjunto lujoso. Simplificar necesariamente va a significar algo diferente para él de lo que significa para mí.

Pero sin ningún tipo de objetivos definidos, solo con la idea de que voy a jugar, la simplificación es imposible, porque no hay una dirección clara hacia la que simplificar. No hay una norma o heurística para sostener y decir: “¿Es esto simple o no?” Simple en que sentido? ¿Simple para qué propósito?

Incidentalmente, no hay pecado en trabajar sin una meta. No hay nada de malo en conducir solo por instinto y no tener principios claros. Hacer eso es cómo descubres cuáles son tus metas y principios. Pero mientras estás en esa fase exploratoria, no puedes simplificar. Ese no es un momento apropiado para pensar siquiera en simplificar. ¡Debe conocer su destino antes de poder elegir la ruta más corta para llegar allí! Pero está bien pasar primero el tiempo estableciendo su destino.

Una vez que tenga muy claro lo que está haciendo, el próximo desafío es apegarse a ese plan: permanecer absolutamente fiel a sus principios y negarse a comprometerse con el más mínimo detalle.

Hay muchos potenciales para el fracaso aquí. Es posible que se vea obligado a violar un principio debido a restricciones de tiempo o presupuesto. Pero en mi experiencia, ese tipo de contratiempos, aunque son desafiantes, se solucionan más a menudo que no. Si el objetivo es crear la sensación de un ejército masivo pero solo tienes cuatro actores, probablemente hay una forma de usar creativamente los sonidos y las sombras para hacerlo.

El mayor obstáculo para pegarse a las metas es el ego. Esto se debe a que, al ser humanos, no podemos matar a nuestros egos, pero la mayoría de los objetivos de nuestro proyecto no son nuestros egos. Entonces, si mi objetivo es contar la historia de “Romeo y Julieta” de la manera más simple posible, mi deseo de lucir bien (para ser considerado como un director creativo e inteligente) no tiene nada que ver con ese objetivo. Pero todavía voy a querer lucir bien.

Y si el proyecto me atraviesa por un lado y por mi ego, será muy difícil simplificarlo.

Digamos que estoy teniendo problemas con la famosa escena del balcón de “Romeo y Julieta”. Estoy produciendo la obra en un escenario desnudo sin niveles verticales. ¿Cómo voy a hacer que parezca que Juliet está en una torre y Romeo la mira?

Discuto este problema con un amigo, y él dice: “Una vez vi una producción en un escenario en el que Juliet estaba en el lado izquierdo del escenario y Romeo estaba en el derecho. Estaban uno al lado del otro, pero con un gran espacio entre ellos. Él miró hacia arriba, como si la estuviera mirando. Ella miró hacia abajo, como si lo estuviera mirando. Era como un efecto de pantalla dividida en una película. Era realmente simple y Hizo el truco. La audiencia lo entendió al instante “.

Escucho a mi amigo y pienso: “Eso sería un trabajo perfecto, pero no puedo hacerlo. No sería original. ¡Si alguien viera esa otra producción y la mía, pensaría que estaba copiando!”

Bueno, entonces mi objetivo es evitar que la gente piense que estoy copiando. O es para hacer que la gente piense que soy original.

Está bien, pero eso no es lo que dije que era mi objetivo. Dije que era para contar la historia de “Romeo y Julieta” de la manera más simple posible, y en este caso “tan simple como sea posible” significa usar una idea de otra producción.

Intento resolver el problema del ego, y a menudo tengo éxito, pero nunca lo soy por completo porque, siendo humano, siempre tendré un ego. Mi solución es decirme que soy un sirviente. Yo sirvo el proyecto; no me sirve Una vez que el rol está claro, es más fácil para mí tomar decisiones sin ego.

La mayoría de las personas no se emparejan con un solo objetivo. Tienen múltiples objetivos, todos vivos al mismo tiempo, algunos de los cuales están en conflicto entre sí: “Quiero dirigir una producción realmente simple de ‘Romeo y Julieta’, pero tampoco quiero aburrir a las personas, y quiero el Mostrar para ganar dinero, y quiero que obtenga buenas críticas, y quiero que la gente piense que hice un muy buen trabajo … ”

Ninguno de esos son cosas perversas que querer. Todos ellos son perfectamente normales. Pero es imposible atenerse constantemente a todos ellos a la vez, y si se intercambian entre ellos, es imposible simplificarlos. Simplificar para “obtener buenas críticas” puede requerir opciones muy diferentes que simplificar para “contar la historia de la manera más simple posible”, y ambas pueden llevarlo en una dirección diferente a la de “ganar dinero”.

Es por eso que es tan fácil hacer las cosas complicadas y tan difícil limitarse a la simplicidad.