¿Cómo elegimos y tomamos decisiones?

Answer 1

Para elegir su helado favorito, compárelos entre sí en cuanto al costo, el sabor, sus alergias y lo que no. La mayoría de las decisiones que tomamos son sesgadas emocionalmente , la toma de decisiones debido a factores emocionales. creer algo que tiene un efecto emocional positivo, que da una sensación agradable, incluso si hay evidencia de lo contrario.

Para tomar mejores decisiones, puede tener en cuenta los siguientes puntos

• Objetivo: ¿Por qué haces lo que estás haciendo? Conozca su objetivo y luego tome una decisión que resuene con eso. Antes de cambiar de trabajo, pregúntese: ¿Realmente quiero una carrera diferente? ¿O simplemente quieres un jefe diferente? No tome una decisión basada en el problema incorrecto.
• Eliminación: Elimine todas las opciones que no sirven para su propósito. Si está comprando un teléfono nuevo solo por una mejor cámara, elimine todas las otras características de la consideración.
• Pregunte a las personas: si desea ingresar a una universidad y no está seguro, puede preguntar a las personas que se han graduado de ella para obtener sus comentarios. No hay nada de malo en obtener información de personas que han tenido experiencia en el campo en el que eres relativamente nuevo.
• Pros y contras: siempre puedes enumerar los pros y contras de tus decisiones y cómo pueden impactar tu vida.
• Sentimientos: opta por una decisión que te haga sentir bien. Cuando te sientas bien, automáticamente trabajas para que tu decisión sea exitosa, lo que tendrá una influencia positiva en ti.
• Recuerde que puede tomar cualquier decisión excelente y cambiar la vida si trabaja diligentemente en ella.

Answer 2

La ciencia de la toma de decisiones es un campo completo en sí mismo. Este campo aún no ha podido profundizar en cómo o por qué tomamos ciertas decisiones, pero ha habido mucho progreso. Por ejemplo, ahora sabemos que la toma de decisiones está intrincadamente ligada a nuestras emociones.

En mi blog educativo, The Learning Mind, escribo sobre la ciencia de la toma de decisiones en mi último post aquí. En esa publicación, también enumero las formas en que puede alentar una mejor toma de decisiones y un enlace a muchos recursos, incluida una charla TED sobre decisiones difíciles.

Si desea un recurso más profundo, también puede ver esta discusión de una hora sobre cómo funciona la toma de decisiones en el cerebro: Colección – The Brain Series – Toma de decisiones – Charlie Rose.

Como siempre, feliz aprendizaje!

Answer 3

Hola ruben

Hay muchas razones por las que las personas toman decisiones y cómo las toman, pero en última instancia es con la cabeza, con el corazón o con ambos. El motivo de la elección se reduce a la educación, la situación actual, las emociones, la programación de su propia mente, ya sea que lo hagan para apaciguar a los demás en lugar de a ellos mismos, lo que podrían obtener de ello y quizás incluso por miedo.

En última instancia, todos están tomando una decisión con la esperanza de que los haga sentir mejor, a menudo entonces no se toman el tiempo para reflexionar y dejar que reflexione y luego tomar una decisión rápida a toda prisa. Personalmente, cada vez que tomo una decisión lo pienso y luego veo cómo reacciona mi cuerpo. Si hay dudas, es porque no estoy seguro o no tengo suficiente información sobre la decisión. La mayoría de las decisiones son fáciles, pero de las que no estoy seguro significa que no estoy listo y tengo que pensar en ello. Espero que esto ayude a Jennifer.

Answer 4

Si bajo una presión real, todos tenemos una visión de túnel y muchas de nuestras capacidades de pensamiento se cierran

Básicamente 200000 años de antigüedad, software diseñado para reacciones.

Bajo estrés severo, nuestras elecciones se refieren a una sola cosa, solo a la supervivencia, no tan grande en un mundo moderno.

Para contrarrestar esto, los sellos de la Armada usan algo que se llama una respiración táctica (se muestra que respirar con calma contrarresta ese apagado de 200000 años)

Answer 5

La experiencia pasada es la clave aquí. Recordamos cuando este proceso de decisión ocurrió antes, y nos basamos en eso.

Las decisiones dolorosas son más fáciles de recordar. Se quedan con nosotros por una razón, y se quedan más tiempo. ¡Dolor! Son un punto de contacto. Con la determinación de hacerlo siempre mejor, necesitamos este tipo de retroalimentación positiva para reforzar nuestros patrones de pensamiento. Esto puede ser un gran motivador para corregir esta mala decisión en el futuro.

Es una palabra: experiencia! La experiencia es una gran maestra, especialmente con algo de dolor.

También podemos aprender de experiencias positivas pasadas, y estos tipos de resultados hacen que nuestro cerebro produzca endorfinas. ¡Nos sentimos bien! Buscamos mentalmente estas situaciones. Pueden convertirse en buenos eventos. Obtener una reacción positiva de alguien o incluso una sonrisa sutil de reconocimiento.

Saber la diferencia entre estas situaciones compensatorias es la clave final para tomar todas las decisiones: ¡aprendemos!

Entonces todo lo que tenemos que hacer es recordar lo bueno contra lo malo. Entonces reacciona apropiadamente. Cada vez. Si somos inteligentes.

Answer 6

Tenemos dos sistemas para tomar decisiones. Una es la intuición (mejor decir intuición en lugar de mente subconsciente). La segunda es el pensamiento racional que analiza los factores de riesgo mediante el uso de nuestras capacidades intelectuales. Así es como tomamos la decisión. Puede tener más información detallada en el libro pensando rápido y lento por Daniel Kahneman.

Answer 7

La mejor respuesta a esta pregunta sería este libro:

Parpadeo: el poder de pensar sin pensar: Malcolm Gladwell: 9780316010665: Amazon.com: Libros

Answer 8

Escribí algunas cosas antes sobre cómo el cerebro rompe los lazos.
Si quieres más, haz un comentario.

La respuesta de Mike Leary a ¿Hay alguna teoría sobre cómo el cerebro rompe los lazos?

Answer 9

Por pensamiento crítico

Se han mostrado 5 pasos fáciles en el video. por favor haga clic en el enlace

Answer 10

Lo hago mediante un análisis adecuado de lo que se debe hacer primero. Sin embargo, he visto a gente haciéndolo al azar.