Wow, pregunta impresionante. Creo que la mayoría de lo que he aprendido como empresario es de tratar con personas. Esto incluye clientes, clientes, empleados y otros proveedores.
Convertirse en un gerente exitoso requiere refinar sus habilidades de comunicación y también docenas de otras habilidades sociales que se pueden aplicar en otras situaciones de la vida.
La esencia del espíritu empresarial es aprender a formar equipos y obtener resultados a través de las personas. Esto implica aprender docenas de habilidades sociales que son aplicables en escenarios no relacionados con el trabajo. Si consideras el espíritu empresarial como un aprendizaje de docenas de habilidades discretas, entonces puedes ver fácilmente cómo se traslada a tu vida diaria.
Por ejemplo, convertirse en un empresario exitoso requiere:
- ¿Existe un método para mejorar su fuerza de voluntad para hacer las mismas cosas todos los días?
- Cómo convencer a un adicto al trabajo para que cambie
- ¿Puede una persona controladora cambiar?
- Cómo enfocarte en ti mismo y no comparar.
- ¿Cuáles son las formas de mantener la confianza en uno mismo frente a las personas, como cuando se hace un informe?
- Habilidades de manejo del tiempo
- Toma de decisiones y habilidades de creatividad.
- La capacidad de persuadir, vender y negociar.
- La capacidad de resolver problemas con su personal y con clientes difíciles o clientes.
- La capacidad de hacer concesiones
- La capacidad de manejar el estrés.
- La capacidad de evaluar rápidamente una situación o persona y hacer juicios rápidos basados en una cantidad limitada de información
- La capacidad de construir relaciones.
- Por último, pero no menos importante – la persistencia
Advertencia : desafortunadamente, muchos empresarios son lo que yo llamaría empresarios “accidentales”. En otras palabras, practican el oficio, sin embargo, no tienen un plan formal dedicado para mejorar estas habilidades. Son como el golfista que tiene un handicap de 30, y que ha tenido un handicap de 30 en los últimos 20 años.
Muchos ven la iniciativa empresarial como una ciencia críptica y enigmática, en lugar de dividirla en habilidades discretas que se pueden aprender y dominar. Sí, un componente de ser un empresario exitoso es críptico y difícil de aprender, sin embargo, hay docenas de habilidades discretas que se verán obligados a aprender y que tienen un valor de traspaso al mundo real.
En segundo lugar, en general, el espíritu empresarial representa la adversidad para muchos. Sobrevivir a estos desafíos adversos lo fortalece como persona y lo equipa mejor para vivir en el mundo en que vivimos. A medida que la economía y el mundo se vuelven cada vez más complejos, es la flexibilidad, la capacidad de adaptación, la tenacidad la que mejor sobrevive y prospera, y no existe. mejor desafío para fortalecerte como persona que convertirte en un empresario exitoso.
Algunas de mis citas favoritas sobre esto incluyen:
Un empresario es alguien que trabajará las 24 horas del día para evitar trabajar una hora al día para otra persona. – Chris Guillebeau
El buen juicio viene de la experiencia. La experiencia viene del mal juicio . – Jim Horning
Me alegra haber prestado tan poca atención a los buenos consejos; si lo hubiera respetado, me habrían salvado de algunos de mis errores más valiosos . – Edna San Vicente Millay
La experiencia es una maestra difícil porque ella da el examen primero, la lección después. – Vernon Law
Nada es una pérdida de tiempo si usas la experiencia sabiamente . – Auguste Rodin
No he fallado Acabo de encontrar 10.000 formas en que no funcionará. – Thomas Edison
Todo considerado, el trabajo es menos aburrido que divertirse. – Charles Baudelaire