Como nuevo Project Manager, ¿qué trabajos / educación / capacitación / tecnología puedo seguir para mejorar mis habilidades y posiblemente ganar más?

Usted tiene todos los documentos y créditos de necesidad, por favor no continúe haciéndolos, pero haga lo que sea necesario de parte de la educación continua. Lo que necesitas es una experiencia de gestión de proyectos realmente compleja.

Necesitas buscar proyectos complejos y más grandes como –

a) Alto valor financiero: proyecto que quizás tenga un gasto anual de más de £ 2 + millones. Si es alto mira un nivel abajo.

b) Gestión de equipos multiculturales y de distribución geográfica: ¿Qué hay de gestionar un proyecto basado en un modelo en alta mar y cerca de la costa

c) Trabajo en caso de negocios para dar a luz a un proyecto – i, e Fase de inicio del proyecto.

d) Hacer un proyecto de transformación: a menudo toma varios años y también interactúa con la arquitectura empresarial

e) Industria – Especializarse en una industria o sector

f) Proyecto obligatorio: ¿Qué tal la administración de un gobierno o un proyecto obligatorio del regulador? Tales proyectos no pueden omitir fechas límite o incluso alcance. Tienes que entregarlo

g) Proyecto en un programa: ¿qué hay de administrar un proyecto dentro de un programa que está entregando un cambio a través de múltiples fases y proyectos?

h) Agile: ¿Qué tal un proyecto Agile o incluso cualquier entrega iterativa de caja de tiempo?

i) Gestión de productos: ¿qué hay de usar el marketing saliente con la gestión de proyectos para entregar un producto tal vez?

Como ve, todo esto no tiene nada que ver con un título y certificación, sino con su exposición como gerencia. Se necesitan documentos y calificación, pero ya los tienes, así que supongo que necesitas recoger proyectos más complejos.

Finalmente, ITIL es un área operativa y también lo ayudará cuando solicite un Director. Espero que te refieras a un Director de proyecto, no a una junta directiva ni a un Director de ventas :)).

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Está claro que ya tiene una sólida formación tanto en tecnología como en Gestión de proyectos. Para aumentar su reputación y comercialización a los niveles de Director y Vicepresidente del mundo corporativo, debe ver cómo sus habilidades pueden ser utilizadas de manera gerencial y casi general. Recomiendo un curso de autoaprendizaje que le brinde un medio para ver a su equipo y a la empresa en general desde una perspectiva nueva, es decir, una de liderazgo en lugar de habilidades.

Varios libros que puedes recoger incluyen:
• Tener sentido del comportamiento – William T. Powers
• El Principio 80/20 – Richard Koch
• Fuentes de poder: cómo las personas toman decisiones – Gary Klein
• Las 48 leyes del poder – Robert Greene
• El Drucker esencial – Peter Drucker

y mi favorito personal: (Leo otra sección cada mes y reflexiono sobre ello durante todo el año. Es tímido para mí de las Escrituras cuando se trata de liderazgo)
• Cómo ganar amigos e influir en las personas – Dale Carnegie

En pocas palabras, soy un firme creyente de que la mejor manera de progresar y su carrera es a través de un autoestudio riguroso. Podrá encontrar información y recursos educativos mejor que cualquier profesor o programa en línea, ya que solo usted y usted saben el camino por el que desea caminar. Tú decides lo que es importante en tu vida y en tu carrera y, por lo tanto, decides cómo prepararte mejor para esto.
¡Buena suerte!

Si tiene algo que ver con la ingeniería de software, debe pensar en desarrollar habilidades de gestión de proyectos ágiles y no limitarse a un enfoque de gestión de proyectos tradicional e impulsado por planes. Puedes ver algunos cursos de Agile Project Management aquí:

http: // agileprojectmanagementaca

Chuck Cobb
Autor de “La guía del gestor de proyectos para dominar Agile”

Chuck y Matthew han dado buenas respuestas. Yo agregaría entrenamiento y experiencia en habilidades blandas, ya que estas le permitirán abordar proyectos más grandes. “Más grande” tiende a significar un valor más alto, un riesgo más alto, o ambos. Estos mueven el proyecto hacia la escala de visibilidad. Por lo tanto, las habilidades como la negociación, la conciencia comercial, la perspicacia comercial, son el tipo de habilidades que necesitará para prosperar a ese nivel.

Algunas otras sugerencias para usted serían, si puede ir a trabajar para una gran empresa, si no lo ha hecho ya. Entonces querrá intentar trabajar en tantos tipos de proyectos diferentes como sea posible, no solo en proyectos de TI. Esto le dará una buena visión general de cómo funciona el negocio en su conjunto. También comenzaré a tomar clases de contabilidad, negocios y finanzas para que pueda comenzar a asumir también la responsabilidad financiera de su proyecto.

Si quieres ir más alto que el nivel de director, me gustaría ver un programa de MBA.