Es una gran pregunta. Nada me impide hacerlo. No lo había pensado antes en ese contexto (aunque he asistido a un grupo local como miembro y he discutido el apoyo a la creación de uno como negocio, pero no como un complemento de marketing fundamental y de creación propia para mi actual inicio). Ayude a crear una comunidad y un impulso para los demás mientras promueve mi inicio, BrokerOutlet. Se ajusta a los modelos atemporales ( Secretos de cerrar la venta [Zig Ziglar]) y modernos (redes sociales, Go Giver [Bob Burg], The Gift [Thach Nguyen]). Dar y estar abierto y esperar recibir. Añadir valor y ser de confianza.
Surgen tres preocupaciones importantes. El más serio primero. ¿Respalda o resta el enfoque singular de adquirir y atender a los clientes? ¿Es uno de los métodos correctos para construir mi negocio? Mi respuesta inicial fue que resta valor por el mero nivel de esfuerzo para iniciar un esfuerzo creíble por algo que valga la pena que sea una pérdida neta. Me preocupaba que pudiera convertirse en el negocio. Después de un examen más a fondo, eso parecía ser una queja táctica y no estratégica, es decir, administrada adecuadamente, es solo una tarea más y no una tarea que consume. Dado que se trata del cliente, no de las tecnologías en sentido amplio o estrecho, este es un paso lógico.
La siguiente preocupación aborda una táctica imperativa insinuada en lo anterior. ¿Hay algún cofundador disponible? La única forma de que no se convierta en el negocio en sí mismo es reunir un núcleo que esté dispuesto a compartir las tareas de la organización, mantenerlo simple, y cree que una red predominantemente orgánica es más fuerte que una promovida.
¿Cuanto cuesta? Cocina casera y llave en mano tendrán un costo. Si se puede reunir un equipo central, se trata realmente de mantener los hechos y compartir la carga en lugar de ser un factor decisivo. Es un ejercicio contable que se debe realizar para la salud de las relaciones existentes y planificadas.
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La pregunta me hizo reconsiderar una posición que no sabía que tenía. Mi nueva opinión es que con un núcleo de ideas afines que juega el juego largo y se enfoca en ganancias incrementales, este podría ser un canal de creación de relaciones manejable y rentable para pymes y empresarios que crean y guían al grupo, pero cuyo negocio principal es otra cosa