Como usted ha supuesto correctamente que el personal popular y la opinión del comando entre los tomadores de decisiones de las Fuerzas Aliadas era que la Wehrmacht se había disparado y carecía de capacidad para una gran escala de operaciones se vio gravemente afectada. Sin embargo, lo que no se tuvo en cuenta por estos individuos fue la capacidad de los alemanes de buscar recursos a un costo inimaginable para otras fuerzas debido a la naturaleza del régimen nazi, la firmeza del soldado de primera línea, el impulso de los comandantes como el modelo FM. . Además, los aliados no volvieron la vista atrás a 1940, cuando se utilizó la misma área para desencadenar el blitzkrieg . Yo atribuiría el éxito inicial de la operación a la planificación excepcional, el secreto operacional en el posicionamiento de tropas y el uso de un clima excepcionalmente malo por parte de los alemanes. Sin embargo, los planes sobre la confianza en el uso propuesto de suministros aliados para el avance y la defensa obstinada de Bastogne condujeron a su derrota definitiva.
Recomiendo leer el libro de Chester Wilmots “Guerra en Europa” y “Patton”.
Espero que hayas encontrado la perspectiva útil.
Segunda Guerra Mundial / Psicología: ¿Por qué los líderes militares aliados descartaron los informes de los soldados de primera línea de que los alemanes estaban atacando cuando comenzó la ofensiva de las Ardenas, en lugar de verificar estos informes para obtener certeza de cualquier manera? ¿O lo hicieron?
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