¿Qué quiere decir Auren Hoffman con enfocarse en hacer una cosa realmente bien?

Su objetivo debe ser ser singularmente valioso. Eso no significa necesariamente que hagas una sola cosa genial. Podría ser que hagas dos cosas realmente bien, pero eres la mejor del mundo en la combinación de esas dos cosas.

Por ejemplo, puedes estar realmente en delfines y entenderlos muy bien. Te encanta nadar con ellos, entenderlos, y tienes mucho conocimiento de los diferentes tipos de delfines. Pero no eres el mejor erudito de delfines del mundo, es más bien un pasatiempo extremo.

Al mismo tiempo, eres un desarrollador de software muy bueno. Eres muy bueno para escribir código y sistemas de arquitectura (empresas reconocidas te pagan con gusto por tus servicios), pero no eres el mejor desarrollador de software del mundo.

Sin embargo, usted es la mejor combinación de desarrollador de software y amante de los delfines. Eso significa que potencialmente puede resolver de forma única los problemas que otros no pueden. Tal vez su fondo de software le permita construir el mejor sistema de rastreo de delfines del mundo. Tal vez el fondo de los delfines te permita crear nuevos sistemas de comunicación por ondas aéreas que imitan la forma en que los delfines se comunican en el agua a largas distancias.

Enfocarse no significa necesariamente “solo una cosa” … significa ser excelente en un nicho de mercado claro y estrecho y continuar trabajando en ese nicho hasta que sea excelente.

No podría estar más de acuerdo con Auren Hoffman. Además de eso, mi humilde opinión es: ser sincero con tu corazón y seguir sinceramente tu llamado, uno a la vez. Mi experiencia personal me dice que puedo obtener el mejor resultado si me concentro en una cosa que realmente deseo hacer bien.

Cuando obtenga ese logro, ganará más confianza para avanzar hacia el próximo logro.

Me imagino que esto está cerca de lo que quiere decir, similar a la filosofía de gestión de Peter Thiel:

Enfoque extremo (conducido por Peter): Peter requería que todos tuvieran una tarea con exactamente una prioridad . Se negaría a discutir virtualmente cualquier otra cosa con usted, excepto lo que se asignó actualmente como su iniciativa # 1. Incluso nuestros formularios de revisión anual en 2001 requerían que cada empleado identificara su valor más valioso. Aporte a la empresa. (Aunque me resistí a este enfoque durante los años de PayPal, ahora lo propongo y hasta he ideado una teoría de por qué es crucial).

Tomado de la respuesta de Keith Rabois a ¿Qué fuertes creencias sobre cultura para el espíritu empresarial tuvieron Peter, Max y David en PayPal?

No creo que se trate de tener una sola habilidad, sino más bien de un solo objetivo.

No me sorprendería si a eso se refería Auren, dado que ha trabajado con Peter (al menos según su perfil de LinkedIn).

Maestría. Una vez que lo buscas, te convierte en el amo de lo que cambia el mundo.