Cómo contradecir con tacto a un ejecutivo inteligente que no escucha, pero habla una y otra vez, más allá del punto de venta

Usa esto para tu ventaja.

En lugar de dejarlo divagar continuamente sobre un tema que no es relevante para usted, trate de desviar su atención a un asunto que sea más importante para usted, y que sienta que puede tener algún conocimiento sobre él. De esta manera, es una situación en la que todos ganan, ya que él puede hablar con el deleite de su corazón y usted obtiene información útil, al mismo tiempo que hace que sus conversaciones con él sean más productivas e interesantes para ambas partes.

Una forma fácil de hacer esto sería iniciar la conversación sobre algo que ambos consideren que tienen en común, pero la cantidad de interés en este campo oscila ligeramente a su favor (una proporción de 60-40 parece apropiada), y tratar de Discútalo de tal manera que su conversación tangencial sea mínima.

Él apreciará esto, el hecho de que tienes la confianza para detenerlo y usar sus fortalezas para tu propio beneficio. Además, al hablarle tanto, tendrá una relación más sana con su jefe, y eso no puede perjudicar en este mundo tan competitivo.

Para más, siga aquí.

¿Es este un ejecutivo para el que está trabajando, o un ejecutivo al que está tratando de venderle algo o de asociarse? Creo que las dos relaciones dictan diferentes enfoques.

Si está tratando de venderle algo a esta persona, hacer un trato en conjunto o formar una sociedad, hay algunos consejos muy útiles en “Pitch Anything” de Oren Klaff, que actualmente estoy leyendo. Una solución es declarar desde el principio que usted está en un horario apretado. (Parafraseando aquí): “Me alegro de que pudiéramos encontrarnos hoy. Tengo otra reunión después de esto, así que solo tengo 30 minutos. Empecemos”. Esto establece el tono de que no hay tiempo para chatear y que eres una persona ocupada con otros lugares. Y Oren Klaff diría, si esto todavía no disuade a su ejecutivo de largo aliento, mire su reloj y, finalmente, levántese y váyase.

También puedes ver “La semana laboral de cuatro horas” de Tim Ferris si aún no lo has hecho. FHWW incluye excelentes consejos para evitar que la gente pierda su tiempo.

Si trabajas para esta persona, ambos libros podrían ser útiles, más aún Tim Ferris en ese caso. La estrategia de Oren Klaff tendría que suavizarse significativamente, creo, para evitar ser despedido.

¡Espero que esto ayude! No dude en enviarme un mensaje aquí en Quora o en mi perfil de Zillow. Me encantaría conectarme.

Gracias por el A2A Barnard Law Collier. Esta es una situación desafiante que todos hemos enfrentado.

Soy una persona de hacer las cosas.

Aquí hay algunas maneras en que podemos asegurarnos de que las cosas se hagan, especialmente en el trabajo.

1.

De acuerdo con ellos. Di “tienes toda la razón” como una transición. Esta es una forma encantadora de decir: “Cállate.”

2.

Besa su culo. Invoca 1 y luego sigue con “Wow, desearía tener tanto éxito como tú y poder resolver los problemas del mundo aquí en el pasillo, pero tengo que terminar xxx”.

3.

Tráigales algo de comida. Todos sabemos que es grosero hablar con la boca llena.

4.

Te disculpas cortésmente para hacer el trabajo. Asegúrese de que sea una tarea que provenga de ellos: “Tengo que hacer esto por usted, gracias” y alejarme. Énfasis en el PARA USTED.

5.

Ve a nuestro propio lugar feliz interior. Ponte de pie y sonríe, pero o haz un viaje de ensueño a las Bahamas o comienza a hacer una lista de lugares para viajar. Demonios, incluso podemos pensar en clasificar la ropa.

6.

Reconocerlos. “Te escucho”. Tal vez nadie en ningún otro lugar los esté escuchando. Awww, pero no podemos permitir que un corazón sangrante se interponga en el camino de hacer las cosas, sin embargo, especialmente en un lugar de trabajo corporativo. Estamos en el trabajo para trabajar. Si sientes compasión, deja que te compren el almuerzo. Comprar tu almuerzo es una pequeña tarifa para tus servicios de terapia independientes.

7.

Comparte algo de estrés mientras les arrojas un hueso. Recuérdeles acerca de la reunión ejecutiva. “Tengo que hacer xxx para que tenga que revisar ANTES DE QUE REAL REUNIÓN EJECUTIVA IMPORTANTE QUE TIENE MAÑANA MAÑANA”.

8.

Cambia el tema a algo que les recuerde que estás en el trabajo. Use una exclamación para la transición. “¡WOW, estoy tan emocionado de escuchar sobre los nuevos auriculares con cancelación de ruido que lanzamos en la Q1!” 😉

9.

Elige su cerebro. Si el jefe es inteligente pero no se calla, entonces cambie el tema a algo útil. Extraiga un poco de tutoría o al menos un tutorial sobre algo relevante para el TRABAJO.

10.

Comparte el amor. Combínalos con el más cercano inútil en el trabajo-culo-besador alrededor. “Hey Ass Kisser Person , ven aquí y escucha esto”.

Podrían ser una pareja hecha en el cielo y usted puede hacer su trabajo ya que desperdician recursos juntos. Desearía poder prometer que quien tome las decisiones lo notaría, pero lamentablemente no puedo. Stop Ass Kissers

¡Espero que esto ayude!

Gracias por la A2A.

A las personas así, obviamente les encanta expresar sus propias ideas y no las de los demás. No vayas directamente contra una persona así y discrepa con ella; sólo aumentará su convicción. Trate de usar preguntas sutiles e interjecciones que los acerquen más a su punto de vista, incluso si eso significa que creen que las ideas provienen de sí mismas. Debe hacer que cambien de opinión sin darse cuenta de que era usted, deben pensar que fue su propio movimiento “inteligente”.

Si la persona es un ejecutivo de nuestra empresa …

“Me has enganchado en … cómo finalizamos el trato / discusión.

Si la persona es un vendedor …
Si está comprando, pase a los detalles de pago diciendo “¿puedo obtener eso en términos de 90 días?”
Si no está comprando, salte para terminar la conversación diciendo, “¿puedo obtener eso en una propuesta por escrito para el comité de presupuesto?”
Si desea mostrar más tacto y sensibilidad, discúlpese por una llamada de la naturaleza y pídale a un colega que interrumpa con una solicitud urgente.

“Podría hablar de esto para siempre, pero sé que tu tiempo es valioso …”

O bien, desvíelos a algo que parezca más interesante al principio, pero muévalo a un callejón sin salida.