Si una enfermedad mental está afectando su rendimiento en el trabajo, ¿tiene sentido hablar con Recursos Humanos o su gerente al respecto? ¿Cuáles son los riesgos?

Depende de usted, su empresa y el estado en el que vive. Solo puedo responder sobre los Estados Unidos desde la perspectiva de un gerente.

Si su empresa es pública y / o tiene más de 50 empleados, comuníqueselo a su gerente. Están obligados por ley a documentar y acomodar su enfermedad siempre y cuando usted lo reporte. Hablar de su enfermedad mental en la oficina no es lo mismo que tener una conversación formal con su gerente. A partir de ahí, legalmente, la responsabilidad está en ellos para asegurarse de que usted cuida de la ADA.

Con eso dicho, todavía estás obligado a hacer tu trabajo. Si realmente está luchando, tómese unos meses con FMLA (nuevamente, cubierto por la ley). Si no se retira de la situación, es posible que se ponga a su gerente en la situación para decirle que ya no puede cumplir con sus responsabilidades laborales. Así como los restaurantes no están obligados a contratar o mantener servidores ciegos, también lo están las corporaciones que no están vinculadas a sus empleados discapacitados que no pueden hacer el trabajo para el que fueron contratados.

Ahí también es donde entra en juego tu desempeño y compañía anteriores. Si fueras una estrella de rock que repentinamente se estrelló con la depresión, es probable que tu compañía y tu gerente sean más amables y te ayuden a salir con un desempeño deficiente. Los líderes éticos se comportan mejor que los no éticos también. En otras palabras, conoce a tu audiencia.

Si esto fuera útil, me encantaría un voto a favor. ¡La mejor de las suertes!

No lo hagas Te expulsarán y dirán insubordinación o algo de mierda. Fabricarán informes sobre usted para justificar que lo dejen ir. Tendrán mentiras gerentes y supervisores.

Cuando usted presente una demanda, le harán firmar un acuerdo de no divulgación y resolverá fuera de la corte.

Obtenga ayuda, tómese el tiempo necesario, tome una LOA si tiene que hacerlo.

No aceptarán a alguien que esté mentalmente enfermo, incluso si lo dicen en sus folletos y sesiones informativas para el personal. Es una mentira mostrar una buena imagen pública pero esta es. La verdad está detrás de puertas cerradas.

Consulte a un abogado si tiene que hacerlo y pregúnteles cuál es su consejo legal.

Busque terapia con apoyo laboral asociado. He producido muchos documentos para recursos humanos para FMLA o discapacidad y ha sido eficaz. Creo que al tener un profesional externo que documenta el proceso, hay menos posibilidades de que la compañía reaccione de forma poco ética.