¿Qué funciona mejor para motivar a los empleados chinos?

Answer 1

Las dos primeras respuestas se enfocaron en técnicas más amplias relacionadas con atraer y retener talento. Creo que ofrecen buenos consejos, especialmente teniendo en cuenta la importancia cultural de la vivienda, Hukous y el reembolso educativo.

Me gustaría enfocar mi respuesta en mis experiencias trabajando con, liderando, aprendiendo de, motivando y siendo motivado por compañeros de trabajo chinos. Para referencia, mi equipo trabaja desde Changsha en el centro de China. Hemos estado trabajando desde 2011 y nos hemos encontrado con una serie de brillantes jóvenes internos y empleados chinos.

Mi respuesta interpreta la ‘motivación’ como el proceso diario de mantener la moral alta y hacer el mejor trabajo.

1. Proporcionar contexto. Las personas jóvenes y apasionadas se centran en dejar su marca en el mundo. Incluso las tareas simples tienen un efecto en la salud de una empresa nueva. Expresa cómo cada tarea afecta al equipo, al producto, a los clientes y al planeta.
2. Compruebe la comprensión. Los malentendidos del lenguaje son frustrantes para todos los involucrados. Sus compañeros de equipo chinos se desmotivarán después de hacer una hora de trabajo incorrectamente, debido a un malentendido de lenguaje simple.
3. Proporcionar retroalimentación positiva en contexto. La retroalimentación positiva rara vez se distribuye en las empresas chinas. Proporcionar contexto para una retroalimentación positiva refuerza el contexto que ofreció en la fase de asignación de tareas. Expresa: “Hiciste un trabajo maravilloso en X, realmente me permitió hacer Y más fácilmente. El cliente me dijo que apreciaba el esfuerzo que pusiste en esa tarea “.
4. Proporcionar oportunidades para el crecimiento. La jerarquía en la mayoría de las empresas chinas es estricta, y las relaciones a menudo se manejan desde los niveles más altos hacia abajo. Involucre a sus empleados chinos en diferentes aspectos de su empresa. Permítales probar cosas nuevas. Estas son oportunidades únicas que no están disponibles en otras compañías y generarán la lealtad del equipo.

Lo más importante, recuerda escuchar. He pasado siete años en China y todavía aprendí algo nuevo sobre la vida aquí de parte de mi equipo chino todos los días. Permita que su equipo vea su pasión y le muestre su pasión.

Answer 2

Generalmente en China, la compañía china normalmente haría lo siguiente. Empezaré por los más comunes.

1. Compensación de vivienda : aparte del pago del plan estatal de vivienda dictado por el gobierno chino. La compañía podría ofrecer una cantidad considerable de dinero para ayudarlos a comprar una casa u ofrecer una casa patrocinada por la compañía a un precio mucho más bajo que el precio de mercado en la ciudad.
2. Reembolso social : ofrecer una posición en compañía para su cónyuge; ayudar a sus hijos a ingresar en una de las mejores escuelas o universidades locales; Plan médico para toda la familia; Estipendio de viaje para la familia, etc.
3. Garantía de Hukou o permiso de residencia a largo plazo : resuelva su estado de residencia para ellos. Que sea un permiso de Beijing, Shanghai Hukou o una residencia permanente en el extranjero.
4. Derechos : en China, el derecho viene con un cheque o privilegio muy grande.
   Un ejemplo típico sería: Un empleado del año viene con meses adicionales de pago. Otra sería aumentar su valor personal, puede cobrar más por cada asignación de tecnología. Otros privilegios típicos de las empresas chinas le otorgan como conductor personal y auto asignado. Otros son grandes presupuestos de viaje o la capacidad de llevar a la familia en viajes de negocios. A otros les gusta cancelar parte de los costos personales en el presupuesto de la empresa, por ejemplo, uno puede ser compensado por los comestibles y / o suministros domésticos.
5. Aumento salarial o promoción : el aumento de su salario por un margen considerable a menudo es practicado por una empresa privada, y / u ofrece un aumento en la posición si la compañía tiene una jerarquía como la compañía estatal o corporativa.
6. opciones de acciones y retención de acciones : por lo general, para una compañía de inicio o para un puesto alto o un empleado valioso.

1,2,3,4 son incentivos característicos chinos. 5,6 son solo tu incentivo estándar

Por ejemplo, 华为 员工 半价 买到 – 凤凰 房产 北京
Huawei de ShenZhen China ofrece a sus empleados el precio de la vivienda de $ 8296 por metro cuadrado. El precio de la vivienda en ShenZhen a partir de 2016 actualmente tiene un promedio de $ 43349 por m ^ 2.

Answer 3

Además del interés financiero y otros beneficios materiales, reconocer su arduo trabajo y evaluarlos marcaría la diferencia.