Dependería de por qué no me gustaba.
Si se tratara de una intimidación y la gente fuera innecesariamente desagradable para mí, a pesar de no haber sido culpable en absoluto (y tendría que sentarme y echarle una mirada objetiva y duradera) entonces no, no iría de inmediato. Lucharía contra eso, trabajando a través de los gerentes de línea y el departamento de recursos humanos para demostrar que no soy yo quien debe ir sino los matones. Si eso todavía no funcionara, entonces ciertamente no me quedaría donde no estaba disfrutando de las cosas más allá de ese punto y me iría, pero podría considerar una acción legal porque aquí en el Reino Unido la ley dice que podemos reclamar un despido improcedente incluso si no fuimos “despedidos”, pero sentimos la necesidad de irnos por nuestra propia salud mental.
Si el problema fuera simplemente que no encajaba en el equipo y que no era culpa de nadie, sería diferente. A veces, un equipo funciona muy bien debido a una gran mezcla de personas. Retire a uno de ellos y sustitúyalo por alguien que nunca se ajusta bien a pesar de que todas las partes hacen todo lo posible, y el equipo está en un lugar peor de lo que era antes. Si ese fuera el caso y yo fuera el que no encajaba, entonces sí, seguiría adelante. No me movería hasta que encontrara algo que me convenía mejor, pero tendría que aceptarlo si no podía encajar y eso tenía un efecto negativo en el equipo, lo correcto para todos. Sería encontrar un trabajo en el que encajara y pueda tener un efecto positivo en el equipo. Estaré al frente con mi gerente de línea y le diré cuáles son mis planes, solicitando su apoyo con buenas referencias, etc. Al confesar esto, casi con seguridad obtendría mejores referencias (porque cuanto antes me vaya , cuanto antes puedan conseguir a alguien que se adapte mejor, ganen el respeto de mis superiores y, con suerte, compañeros de trabajo, por darse cuenta del problema y resolverlo, y terminaría más feliz y más satisfecho en mi nuevo trabajo.
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