Mi jefe dijo que mi desempeño es malo y necesito tener más confianza en mí mismo. Ella me preguntó: ‘¿Qué es? ¿Necesitas tomar más medicación? Ella sabe que tomo Wellbutrin porque necesitaba un día libre para ir al médico. ¿Estaba ella fuera de línea? ¿Que puedo hacer?

Answer 1

¿Estás en los Estados Unidos? Si es así, existe HIPAA, lo que significa que los registros médicos proporcionados a la compañía no deben ser divulgados por nadie sin su consentimiento. Lea más sobre HIPAA aquí:

Intimidad

“La Regla de privacidad de HIPAA establece estándares nacionales para proteger los registros médicos de los individuos y otra información personal de salud y se aplica a los planes de salud, centros de intercambio de información de salud y a aquellos proveedores de atención médica que realizan ciertas transacciones de atención médica de manera electrónica. la privacidad de la información médica personal, y establece límites y condiciones sobre los usos y divulgaciones que se pueden hacer de dicha información sin la autorización del paciente. La Regla también le otorga a los pacientes derechos sobre su información médica, incluidos los derechos para examinar y obtener una copia de sus registros médicos. , y para solicitar correcciones “.

Antes trabajé para una compañía de los EE. UU. Y no podemos cuestionar los registros de salud de todos, incluso si dijeron que tenían una enfermedad a largo plazo, pero se puede ver en sus fotos de FB que han ido a cazar ciervos. Que estricta A veces, incluso podría recibir certificados médicos que vienen de Hawái cuando nuestro empleado vive en Texas.

Si no se encuentra en los EE. UU., Conozca la decisión de su compañía cuando se trata de registros médicos. La mayoría de las empresas los considerarían confidenciales.

No obstante, aún debe iniciar una conversación con su jefe para decirle que no está en condiciones de informar a todos sobre su condición médica sin su consentimiento, ya que es un asunto privado.

Answer 2

Usted es contratado para hacer un trabajo , un conjunto de tareas .

Esto se reduce a una pregunta :

Independientemente de la razón, ¿está realizando el conjunto de tareas para las que fue contratado?

El dólar se detiene allí!

Primero , su jefe no tiene absolutamente las credenciales para sugerirle que tome medicamentos adicionales . Dios no permita que sigas ese consejo no solicitado y algo va terriblemente mal . Si tuviera el más mínimo conocimiento de los productos farmacéuticos, sabría absolutamente que se sabe que las altas dosis de Wellbutrin causan convulsiones . De hecho, fue retirado del mercado por un período de años debido a miles de pacientes con convulsiones por parte de los médicos que prescriben en exceso . ¿Y sin embargo ella tiene la audacia de insinuar que debes tomar más ?

Segundo , su jefe tiene el deber y la obligación de informarle que no está realizando las tareas para las que fue contratado. Sin embargo, eso no le otorga a este excedente el derecho de cambiar su personalidad usando técnicas de control mental . Si tuviera el más mínimo conocimiento de psicología, sabría absolutamente que decirle a una persona con depresión que tienen una baja autoestima solo hace que se sienta peor y tenga un peor desempeño .

Su jefe sería extremadamente pobre en cualquier evaluación de liderazgo estandarizada. Si su empresa ofrece canales de comentarios anónimos. Definitivamente haría uso de esa plataforma.

Entonces, la pregunta sigue siendo: ¿está realizando el conjunto de tareas para las que fue contratado?

¿Se despide al buen cartero por no acariciar a los perros viciosos ? ¡¡NO!!

¿Se despide al buen administrador de la base de datos porque no es una persona de personas ? ¡¡NO!!

¿Se despide al buen arquitecto por estar desordenado y llegar tarde al trabajo? ¡¡NO!!

Ahora ponte en esta ecuación.

¿Se despide al cartel que es bueno en su trabajo por no mostrar confianza ? ¿Si o no?

Eso es todo lo que necesitas para preguntarte y decirle a tu jefe despistado esto para ponerla en su lugar:

Querido jefe,

NO , NO eres un psiquiatra . NO , NO eres un psicólogo . NO, usted NO pasó por los canales apropiados para ganarse el derecho de sugerir cómo debo actuar o qué debo poner en mi cuerpo . NO. NO. SÓLO. No

Answer 3

A2A: terriblemente inapropiado. E insensible. E incluso si ella sabe que estás en Wellbutrin porque le dijiste, probablemente sea ilegal. O – ilegal si se usa como cualquier tipo de influencia contra usted. Lo que ella implicó un poco, es que su desempeño fue malo porque su medicación necesitaba ser más alta. Guau. Sin golpearte más a ti mismo, imagina que tuviste cáncer. “Necesitas ser más extrovertido. ¿Necesitas más quimioterapia?”. Esa es una versión de lo que ella dijo. O tu periodo. O el embarazo. Se enciende

No sé cómo se las arregla para no contarle más sobre su identidad personal al denunciarlo. Pero realmente te sugiero que lo hagas. La sugerencia de que su desempeño deficiente (desde la perspectiva de su jefe) fue causado por una enfermedad mental es tan en contra de HIPAA que no puedo imaginar, y necesita tenerlo registrado para protegerse en caso de que su jefe no sea solo un grupo, sino que un idiota. Si tienes una buena persona de recursos humanos, su mandíbula también caerá. Su jefe acaba de hacer un agujero lo suficientemente grande como para iniciar una demanda, si se le trata de manera diferente a cualquier otro empleado. Solo estoy diciendo que lo reporte por razones de CYA.

Y mis simpatías hacia ti por tener un jefe así.

Answer 4

Le ofreciste la información a tu jefe. No tenía que hacerlo (“Hubo una cita con el médico” hubiera sido suficiente; su jefe no puede pedir más).

Su jefe lo mencionó en una reunión privada sobre su desempeño como una posible causa de su desempeño inadecuado. Teniendo en cuenta que lo mencionaste en primer lugar, este era un juego justo y perfectamente razonable, siempre y cuando no se hiciera de forma negativa / condescendiente.

Sin más información y ambos lados de la historia, sería imposible decir más, pero es muy poco probable que su jefe esté fuera de lugar o que haya algo que pueda (o deba) hacer al respecto.

Cualquier jefe semi decente en realidad TE QUIERE que tengas éxito, porque eso también los hace lucir bien.

Answer 5

Contactar HR.

Eso es muy inapropiado y ofensivo. En realidad, podría considerarse discriminación y una violación de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades. Yo también presentaría una queja formal. Hay CERO excusa para que su jefe haga comentarios tan despectivos, y no tienen ningún derecho o negocio para su historial de salud. No tienen derecho a preguntar por qué se toma un día libre, y mucho menos por qué va a una cita con el médico.

En el futuro, no le cuente a su empleador sobre sus tratamientos para sus condiciones de salud. Realmente no había ninguna razón para decirles qué medicamento está tomando, y no tienen ninguna razón para saber qué afecciones médicas tiene a menos que las haya solicitado (según sus derechos de la ADA) por adaptaciones razonables relacionadas con su depresión / ansiedad .

Si se trató de una conversación pública, como no en un lugar privado, únicamente entre usted y su jefe, es una doble violación de sus derechos, porque reveló información privada sobre usted a sus compañeros de trabajo.

Answer 6

Lo siento, pero por la gente que dice que el jefe estaba equivocado. Estoy en completo desacuerdo.

Previsto,:

• El empleado le dijo al jefe previamente sin ninguna coacción; y
• El jefe lo mencionó en privado y no frente a otros; entonces

no hay nada inapropiado en que un jefe discuta un problema de salud con un empleado. Esto es especialmente cierto si el trabajo de los empleados es insatisfactorio. El empleador está tratando de ayudar al empleado. Y usted dio estas condiciones en sus comentarios originales.

Le sugiero encarecidamente que evalúe lo que dijo el jefe y se lo tome en serio. El jefe está diciendo: “No quiero despedirte, entiendo que tienes un problema de salud mental, y estoy tratando de trabajar contigo para que puedas conservar tu trabajo”.

Si no puede aceptarlo, entonces usted, como empleado, es el problema, y ​​es probable que pierda su trabajo, no por una condición de salud mental, ¡sino porque tiene un bajo rendimiento!

Si el jefe es mocoso (te llama “psicópata * #%”), se burla de ti (“¡estás loco!” Y lo dice en serio), dice algo acerca de tu condición públicamente o dice “estás despedido porque tiene un problema de salud mental “, entonces usted tiene derecho a estar molesto.

Un jefe que acude a un empleado y tiene conocimiento sobre un problema de salud mental porque el empleado dijo algo, es un jefe que está tratando de ayudar al empleado y se le debe agradecer y pedirle información. Son personas en las que se puede confiar, que no se ofenden por su preocupación por la salud de un empleado.

A lo largo de los años, varios empleados han acudido a mí por problemas de salud, incluida la salud mental. Los cuido (en silencio y respetuosos de su privacidad). Pero si veo algo sobre el comportamiento, digo algo porque me importa y no quiero que pierdan su trabajo o que les hagan daño. Esa es mi responsabilidad como ser humano.

Puede sentirse libre de responder: “No me siento cómodo discutiendo mis problemas de salud con nadie más que con mi médico. Le agradecería que respetara mi privacidad”. Y el jefe entonces debería hacer eso.

Pero no puede castigar a un empleador por tratar de ser considerado con un empleado cuando el empleado reveló el problema de salud por su propia voluntad.

Deje de sentirse avergonzado y reconozca que usted, como empleado, tiene un problema relacionado con el trabajo. En lugar de rebotar de un trabajo a otro, suponiendo que esa es la razón, aborde el problema y agradezca a alguien que se haya preocupado lo suficiente como para decir algo en lugar de despedirlo por un desempeño deficiente.

Answer 7

Creo que depende del contexto del comentario de los empleadores y de su relación con dicho empleador. Siempre que no se haya dicho frente a otros (violación de la privacidad) y su enfermedad no sea el motivo de degradación / despido, etc., entonces está bien que dos adultos conversen. Un empleador también tiene una responsabilidad.
No siempre es necesario tomar acciones legales, manténgala civil al principio, pero hágale saber que preferiría no hablar de problemas de salud personales (aprecio que esto sea más fácil decirlo que hacerlo).
Aunque lo que dices que ella dice suena malintencionado, puede que no haya sido tan cuidadosamente redactado como debería haber sido. Intenta no mirarlo o analízalo demasiado. (:
Las personas no siempre están tratando de ser desagradables, también tienen “problemas cerebrales”.

Answer 8

Parece que su jefe nunca tuvo una capacitación gerencial y probablemente fue promovido en habilidades técnicas en lugar de habilidades gerenciales.

Si bien puede presentar un reclamo en su contra, no indicó que ella dijera estas cosas frente a otros empleados, no indicó que otros empleados sepan acerca de su condición porque ella se los contó.

Si USTED le contó a otros sobre su condición, será muy difícil demostrar que el supervisor o la compañía le causaron daños o discriminación debido a su enfermedad.

Si bien su jefe necesita aprender las reglas e incluso puede estar sujeto a una disciplina interna, la carga de la prueba de que fue perjudicado por esto sigue siendo suya.

Answer 9

Su empleador no debería saber realmente, y mucho menos hablar, sobre sus afecciones médicas, ya sean físicas, psicológicas o psiquiátricas, a menos que sea para adaptarse a la Ley de Estadounidenses con Discapacidades.

Existen protecciones y ramificaciones legales para las violaciones. Consulte con su Director de Recursos Humanos para ver qué sucedió en este caso. Si hubo una violación, puede presentar una queja con esa persona y con la Oficina de Derechos Civiles.

Lea más sobre sus derechos y cómo presentar una queja, si así lo desea, en el sitio web del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los EE. UU . : http://www.hhs.gov .

Answer 10

Sí, ella se estaba comportando de una manera inapropiada y usted puede seguir el consejo de otros y presentar una queja o un informe a Recursos Humanos. Pero, al mismo tiempo, hay una lección para usted en todo esto: primero, NO divulgue su condición a nadie en el trabajo, ni a los jefes, ni a los colegas, ni a los posibles empleadores.

Y segundo, ¿qué ha provocado que su rendimiento disminuya de manera tan alarmante que su jefe se sintió obligado a comentarlo?

Answer 11

Realmente depende de usted si es ofensivo (usar alternativamente con “cruzar la línea”), por lo que si bien podemos proporcionar puntos de vista, se reduce a usted: ¿está ofendido / herido? Si es así, cruzaron la línea. Si no … es el final de eso.

Puedo decir que me sorprendería un poco si alguien se me acercara así. Me suena como si se pusieran detrás de usted para obtener esa información, de lo cual no estoy muy seguro: por un lado, como empleador, deberían conocer sus antecedentes cuando lo contratan, pero por otro lado, la confidencialidad médica. debe ser justo eso (incluso si se enteraron de una manera diferente).

Además, es bueno que estén tratando de brindarte apoyo en lugar de simplemente despedirte de inmediato, pero me parece un poco extraño hacerlo de esa manera personal, ya que hay muchas otras formas de abordar la situación que requieren poco o no hay datos personales involucrados.

Tenga en cuenta que estos son solo mis puntos de vista y no espero que todos estén de acuerdo con ellos.

Usted dijo que está buscando un nuevo empleo, por lo que me parece que encontró su respuesta por su cuenta.

Answer 12

Ella está siendo pasiva-agresiva y rencorosa. No hay nada que puedas hacer porque ella solo negará que haya dicho algo al respecto. ¿Tiene una enfermedad mental documentada que cae bajo ADA? Si es así, puede mencionárselo a Recursos Humanos (si son confiables). De lo contrario, ignoraría el golpe no tan sutil. Ella es una persona rencorosa. Cualquier cosa que hagas ahora está abierta para comentarios. Si tiene problemas de rendimiento, creo que debería continuar su búsqueda de empleo y salir de allí lo más rápido posible.

Answer 13

Pelear con tu jefe no suele ser una buena táctica, especialmente cuando no está en plena forma. Puede que te sientas ofendido porque tu jefe se queja de tu desempeño. Le sugiero que solicite más ejemplos de comportamientos positivos que ayuden a su desempeño. Esto ayudaría a mover las cosas en una dirección hacia adelante. La mayoría de los jefes pueden proporcionar información útil, pero es posible que deba tomarse su tiempo para digerirla. Escucha primero Lee cambia tus preguntas cambia tu vida.

Answer 14

Ella estaba comentando un aspecto de su salud que es una “característica protegida”. Aunque necesitabas ir al médico, ¿por qué tenía que saber que era por un problema de salud mental? En general, es mejor mantener las visitas al médico como “genéricas” ya que muchas personas simpatizan más con un brazo roto que con un cerebro deprimido. Pero ella estaba totalmente fuera de línea con sus comentarios, y usted podría ir a Recursos Humanos y decir que estaba cruzando la línea, especialmente dependiendo del estado en el que se encuentre. Ese es el tipo de cosas (después del acoso reiterado) que los empleados pueden demandar a las empresas para. Ver Wikipedia Ley de discriminación en el empleo en los Estados Unidos.

Answer 15

Es posible que ella haya estado tratando de ayudarte, pero creo que ella hizo un gran esfuerzo. Le pediría formas específicas en las que podría mejorar su desempeño, objetivos específicos que deben cumplirse. “Tener más confianza en sí mismo” no es realmente un comentario muy útil.