Cómo convertirse en un excelente gestor de proyectos.

Answer 1

Hola,

Para ser un excelente gerente de proyectos, debe tener una visión general de lo que está haciendo su equipo. También debe darles una dirección clara. Trabajo en Appfluence , creador de la aplicación Priority Matrix . Hay muchos administradores de proyectos excelentes que usan la aplicación para hacer lo que expliqué anteriormente, ¡y mucho más!

La aplicación se basa en el método Eisenhower de gestión del tiempo que promueve la priorización de tareas en función de su nivel de criticidad y la urgencia con que deben terminarse.

Esto asegura que usted y su equipo permanezcan enfocados en lo más importante, mientras mantiene ocupado el trabajo fuera de su escritorio.

Los gerentes de proyectos estelares usan nuestra aplicación para:

• Crea varios proyectos para categorizar lógicamente las tareas.
• Añadir notas y subir archivos a tareas.
• Utilice nuestro chat en la aplicación para comunicarse con su equipo en tiempo real
• Agregue fechas de vencimiento a las tareas y sincronice con su calendario
• Suba archivos directamente a la aplicación en el móvil, para actualizaciones de progreso visual
• Delegar tareas a los miembros del equipo con solo tocar un botón
• Mejore la visibilidad y la responsabilidad en todo su equipo
• Utilice nuestra Lista maestra para ver artículos en todos los proyectos
• Establezca recordatorios de tareas para asegurarse de que nada se deslice por las grietas
• Comunicarse con los clientes y hacer un seguimiento de las interacciones.
• Compilar informes diarios para pasar la cadena de mando.
• Colabora en proyectos, manteniendo a otros privados.
• Acceda a los diagramas de Gantt
• Personalice las plantillas para adaptarse mejor a su flujo de trabajo
• Gestiona tus correos electrónicos
• Consulta los informes diarios y semanales de tu equipo.
• Ahorre horas por semana cuando deje de reescribir su lista de tareas pendientes

¡También ofrecemos entrenamiento de productividad gratuito para todos nuestros usuarios! Uno de nuestros representantes de éxito del cliente estará encantado de ofrecerle una consulta personalizada sobre cómo integrar mejor el producto con su negocio.

Estamos disponibles para Mac, Windows, Android, iPhone y iPad.

Visite nuestro sitio web o encuentre más consejos de productividad en nuestro blog.

Buena suerte. ¡Espero que esto ayude! ¡¡Ten un día maravilloso!! 🙂

Answer 2

1) Aprende a comunicarte de manera convincente. Gran parte de su trabajo como gerente de proyecto es planificar cómo deben hacerse las cosas. Para que esos planes sean aceptados y ejecutados, debe poder transmitir su mensaje de manera efectiva para convencer a todos los interesados.

2) Asegúrate de hacer las cosas. Si hay una pregunta o una tarea que debe realizarse, debe asegurarse de que siempre, quiero decir, siempre se cuiden. Porque nadie más lo hará.

3) Mantenga su ojo en el cuadro grande. Es fácil enterrarse en el ajetreo del día a día de cualquier proyecto y olvidarse de dar un paso atrás constantemente y observar los objetivos principales y asegurarse de que está llegando a ese punto.

Answer 3

Para ser un excelente administrador de proyectos en la gestión de proyectos, uno debe tener un alto poder visual. Uno debe tener un alto poder de vista. Uno debe dar la dirección clara para ser uno de los excelentes gerentes de proyecto que usan el software diferente para hacer y trabajar con ellos y lograr el mejor éxito.

Los gestores de proyectos son necesarios para solucionar el problema de la gestión de proyectos.

Comprender el trabajo y tipo de proyecto.

Organizarse compulsivamente en su trabajo.

No dejes que tu trabajo se pregunte

Sé asertivo en tu trabajo.

Macro gestiona tu trabajo en lugar de micromanage.

Siempre tiene la responsabilidad de manejar un gran trabajo.

Con el gerente del proyecto para ser excelente, el fenómeno de calificación también es obligatorio. Uno tiene que encontrar las habilidades y capacidades sólidas y ser asertivo en el trabajo e ir a por las actividades más importantes en el trabajo de la organización. Entonces, califica a tu manager hoy.

Answer 4

En mi opinión, si tiene las habilidades fundamentales de organización y la capacidad para hacer las cosas, entonces la habilidad más importante para ser un excelente gerente de proyectos es una excelente capacidad de liderazgo.

Answer 5

Permítanme comenzar con una definición rápida de “excelente”: mejor que la mayoría del resto. Así que hacer lo básico realmente bien no es suficiente para ser excelente. El factor diferenciador para la excelencia es la capacidad de anticipar riesgos y cambios, y saber rápidamente cuál es el camino para adaptarse y absorberlos. La única presión constante en la gestión de proyectos es el cambio, por lo que aquellos que pueden anticiparse bien y pueden decir “Así es como superamos esto” antes de que la mayoría de los demás sepan que existe un problema es “excelente”.

Además, debes hacer todos los conceptos básicos sin problemas y la lista de Mikko es buena para imprimir y publicar.

Answer 6

Presta atención a lo básico.

Ser organizado

Haz lo que dices que vas a hacer, cuando lo vas a hacer.

Pon las horas, si es necesario.

Date cuenta de que no se trata de ti: tú eres el aceite de la máquina.