El cambio es muy difícil y más aún con personas bien establecidas.
Sugeriría tres cosas que pueden ayudar.
Primero, como personas somos muy buenos para entablar una conversación, no tan buenos para reconocer que el ritmo se está convirtiendo en una rutina, y realmente malo en aceptar a alguien que señala que nuestra rutina se ha convertido en una rutina. Así que la gente tiene que tomar su propia decisión para salir de la rutina.
En segundo lugar, cada vez que se anuncia un cambio, la mayoría de la gente se pregunta “por qué estamos cambiando”. Entonces, como dice Simon Sinek, comienza por qué. ¿Le ha explicado a estas personas por qué los cambios serían beneficiosos?
En tercer lugar, a veces tienes que reconocer que si la gente no cambia, entonces tienes que cambiar a la gente. Es difícil y nunca agradable, pero su responsabilidad es tomar decisiones que mejorarán el equipo.
Le sugiero que explique las razones y las razones del cambio, ofrezca ayuda y luego vea si sucede. Si no, entonces vas al Punto 3 y tomas esa difícil decisión.