Un crédito de idiosincrasia es acerca de cuán diferente puede ser el líder o un miembro capaz del grupo, también puede estar relacionado con la capacidad del miembro con una opinión divergente para defenderse a sí mismo y al grupo en general. Esto es para explicar fuertemente que las opiniones sobre el cambio serán buenas para el grupo.
Para obtener este crédito, la persona debe ser lo suficientemente competente o debe ser seleccionada unánimemente como líder por el propio grupo. El que no tenga poder o conocimiento o proporcione opiniones débiles no obtendrá un crédito.
Ejemplo 1 :
En un país como la India,
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Hay 17 personas viviendo en un pequeño asentamiento tribal. Les resulta difícil comunicarse con otros asentamientos. Así que deciden escribir al gobierno oa su jefe político y solicitar una conexión telefónica. Alguien de una organización de caridad asume la responsabilidad de pagar el dinero por esto.
Hay dos individuos bien informados en el grupo. Uno es el líder y surge la idea de que es necesario que haya teléfonos fijos en cada casa.
Pero el otro miembro competente dice, compremos todos los teléfonos celulares con tarjetas SIM y solicitemos la conectividad a Internet del gobierno para que podamos navegar, aprender, conectarnos con el mundo exterior y estar informados de las noticias y actualizaciones del gobierno. Esto va desde una visión minoritaria a un crédito. Esto es aceptado unánimemente por el grupo y él se convierte en el líder.
Ejemplo 2:
Hay un equipo de 12 miembros en una oficina. Les resulta difícil encontrar comida para comer cerca. Así que los miembros deciden hablar con el gerente para una instalación de instalación de un pequeño patio de comidas. A un miembro se le ocurre una idea, un patio de comidas es una pérdida, ya que solo hay doce miembros, por lo que sugiere una entrega de comidas en forma regular de una pequeña empresa nueva en el área cercana que solo suministra cajas de almuerzo a las oficinas en un tasa subvencionada.
Así que esto gana un crédito y él se convierte en el líder.
Esta es una forma de explicar los créditos de idiosincrasia.
Las revoluciones o los enfoques alternativos inteligentes también obtienen créditos de idiosincrasia. En relación con la gente, digamos, esto es más indirecto, algunos son Bill Gates, Caesar Milan, Gordon Ramsay, MS Dhoni. Estas personas han tenido un enfoque único de todo lo que hacen en sus respectivas profesiones. Sus ideas han sido adoptadas por muchos otros, lo que les da más créditos.
Bill Gates – creación, proceso de pensamiento variado, trabajo inteligente.
Caesar Milan – métodos alternativos de entrenamiento del perro.
Gordon Ramsay – prueba de esfuerzo, entrenamiento intenso, perfección.
MS Dhoni: reorganización de un equipo de cricket con patrones sobre una base lógica para dar alcance a los recién llegados .
Espero que esto ayude 🙂