La gestión de proyectos es el proceso y la actividad de planificación, organización, motivación y control de recursos, procedimientos y protocolos para lograr objetivos específicos en problemas científicos o cotidianos. Un proyecto es un esfuerzo temporal diseñado para producir un producto, servicio o resultado único con un principio y un final definidos (generalmente limitados en el tiempo y, a menudo, limitados por la financiación o los entregables), emprendidos para alcanzar metas y objetivos únicos, generalmente para lograr beneficios Cambio o valor añadido. La naturaleza temporal de los proyectos contrasta con los negocios habituales (u operaciones), que son actividades funcionales repetitivas, permanentes o semipermanentes para producir productos o servicios. En la práctica, la gestión de estos dos sistemas suele ser bastante diferente, y como tal requiere el desarrollo de habilidades técnicas y estrategias de gestión distintas.
El principal desafío de la administración del proyecto es lograr todas las metas y objetivos del proyecto, respetando las restricciones preconcebidas. Las principales limitaciones son el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto. El desafío secundario, y más ambicioso, es optimizar la asignación de los insumos necesarios. e integrarlos para cumplir objetivos predefinidos.
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