Cómo mejorar mi capacidad para comprender debates intensivos de alto nivel y pensar en buenas refutaciones al mismo tiempo que veo el panorama general

Los jugadores de ajedrez experimentados observan un juego de ajedrez en progreso y ven las estrategias y tácticas en uso y disponibles, donde radica la ventaja, y qué debe hacer cada jugador. ¿Por qué? Debido a que hay un número limitado de estrategias y tácticas, y ellas saben qué aspecto tiene cada una. E incluso más que un número limitado de estrategias y tácticas, hay un número limitado de estrategias y tácticas de uso común. Lo mismo ocurre con la literatura. La mayoría de las novelas y otras ficciones siguen los mismos patrones. El mismo principio es cierto en el debate. Hay un número limitado de tipos comunes de debates. La mayoría de los debates universitarios son realmente los mismos 5 o 6 debates con simplemente diferentes características. Con el tiempo, la reflexión y la conversación con otros participantes (especialmente buenos y experimentados) llegarás a reconocer estos tipos. Una vez que tengas eso, siempre podrás vigilar el panorama general de la ronda como un todo. También tendrá una idea de las principales formas de oponerse a la mayoría de los casos. De vez en cuando, algo inusual puede venir. Pero la mayor parte del tiempo, el amplio marco del debate será familiar.

Del mismo modo, la mayoría de los argumentos se dividen en unas pocas categorías. De hecho, los mismos argumentos (literalmente) se hacen una y otra vez en diferentes debates, con detalles ligeramente diferentes. Una vez que haya escuchado estos argumentos varias veces, podrá ver cómo debe buscar refutarlos. De vez en cuando, se presentará un argumento genuinamente novedoso que usted no reconoce como una instancia particular de un tipo general de argumento que ha escuchado antes. Pero, la mayoría de las veces, no será completamente nuevo.

Esta fluidez con la estructura de la ronda y los argumentos también te libera. Podrás escuchar a quien esté hablando con solo la mitad de tu atención mientras escribes refutaciones y nuevos argumentos. Podrás ‘fragmentar’ información mucho más fácilmente.

Entonces, ¿cómo llegas a esta tierra prometida? La respuesta corta es que se llega con la práctica. Al igual que con otras habilidades, es necesario poner en las horas. Esta es la razón principal por la que los participantes en la universidad de tercer y cuarto año se desempeñan mejor que los de primer y segundo año (incluso si los participantes más recientes no son más jóvenes o menos leídos, como cuando alguien comenzó a debatir más adelante).

En términos de consejos prácticos, también debe reflexionar sobre los debates que ha visto y en los que ha participado. Hable sobre ellos con otros participantes que observaron o participaron en la ronda, especialmente sobre los debatidores mejores y más experimentados. Si hay una adjudicación abierta, pregunte al juez (u observadores si es interno) no solo por el RFD y las sugerencias de mejora, sino también por lo que pensaron sobre la ronda en sí. Cuanto más experimentado sea el comentarista, mejor.

Aprovecha las oportunidades para juzgar. No me refiero a ser orador para algunos novatos en la empresa y decirles que deberían planificar sus puntos la próxima vez. Me refiero a juzgar rondas de torneos de alto nivel, idealmente en un panel. Escuchar la forma en que otros jueces analizan una ronda y lo que buscan es muy útil.

Dependiendo del nivel en el que se encuentre, su toma de notas también puede ser algo a considerar. Debes asegurarte de no escribir demasiado de lo que dicen tus oponentes. Ciertamente, escribir demasiado cuando se debate una ronda es una señal de que no se ha comprendido el panorama general de la ronda en su totalidad o los argumentos, y no sabe qué es lo importante. Más concretamente, escribir menos te obliga a pensar en lo que es importante. Además, te liberará para que pases más tiempo pensando en refutaciones y nuevos argumentos (¡y obteniendo puntos de interés!)

Hay un tema aquí. El debate competitivo es una tarea intrínsecamente desafiante. Requiere multitarea. Debe pensar en refutaciones y nuevos argumentos, al mismo tiempo que escucha y comprende lo que está sucediendo (y continúa desplegándose y cambiando), al mismo tiempo que mantiene en especie el panorama general y lo que ganará y perderá la ronda, como opuesto a simplemente cualquier argumento. Es difícil. También es un reto divertido. Y la clave para mejorar es detectar los patrones.

Estoy de acuerdo en que la práctica siempre te ayudará a debatir mejor, especialmente si se trata de debatir contra personas que son realmente buenas o convincentes.

Solo recuerda pensar siempre desde una mentalidad práctica, a menos que estés debatiendo algo donde eso no se aplica, tal como la filosofía, tal vez. El pensamiento práctico (y lógico) lo mantendrá enfocado en el problema principal, permitiéndole descubrir más rápidamente qué puntos opuestos están fuera del tema o no aborda el problema, cuáles son el resultado de falacias lógicas o declaraciones engañosas y cuáles en realidad necesita ser abordado. Señalar estas fallas (cuando son válidas) en el argumento opuesto le da mucha credibilidad al tiempo que disminuye las suyas y ayuda a mantener el debate más inclinado y enfocado. Si tiene confianza, cortar el BS y atacar agresivamente los puntos clave le da poder y control. Solo asegúrese de tener algunos argumentos fuertes y convincentes para respaldar su caso y familiarizarse con cualquier refutación legítima que sus oponentes puedan tener preparada.

Sin embargo, debo admitir que no tengo una exposición formal al debate, y que esto es solo un consejo intuitivo basado en mi experiencia de argumentación personal. En mi defensa, lo dirigiré a mi esposa y amigos cercanos que desearían que les fuera más fácil ganar discusiones conmigo. (Esto se debe a que tiendo a argumentar solo los puntos en los que estoy bastante seguro y a seguir el procedimiento anterior).

Gran pregunta, y gran habilidad para desarrollar.

En breve uso heurísticas para argumentar algoritmos.

Obtenga estrategias a través de una buena lectura, teniendo en cuenta sus propios pensamientos y sentimientos. Adquiera sabiduría al perder las defensas del ego, los argumentos callejeros sin salida.

Sé afilado con tus intenciones, tus intenciones. Si tu propósito es ganar una discusión, o una batalla, entonces conoce a tu oponente y algunos datos y trucos de salón y puedes ganar casi todas las batallas. Sin embargo, con demasiada frecuencia, ganar la batalla pero perder la guerra es el peligro. Las personas inteligentes racionalizan bien, y cuando te conoces bien, ves a través de la racionalización. Las personas sabias se conectan. Los grandes y profundos partidarios del pensamiento siempre contribuyen al conectar los argumentos racionales con sus “oponentes”, creando aliados y respeto.

Usa tus emociones para dirigirte y conecta con los argumentos de otra persona.

El silencio es un gran maestro, te da tiempo para conocerte e integrar mejor las ideas.

Hay un continuo que va del poder (coerción) a la autoridad (quiero seguir). Los guerreros son poderosos y tienen victorias a corto plazo. Las figuras de autoridad tienen autoridad y cambian las mentes y culturas de las personas, y reducen nuestra necesidad de batallas. ¿Qué tipo de debate quieres ser?

Primero, estoy asumiendo un formato de debate basado en turnos formal. Su nuevo amigo es el panel legal de 14 “. De lado. Cada orador obtiene una columna. Escuche y anote los puntos hechos, refutados, contrarrestados. Anoto +, ++, -, -! Y?. Así es como sigo debates. Su mención del panorama general me confunde francamente. Desde un punto de vista incluso moderadamente olímpico, ver el debate de dos schlemiels no tiene sentido. Además, asumiré que su panorama general es el resultado final deseado. Ahora, esto suena como el Proyecto Manhattan.

A principios de los años cuarenta. Necesitamos una bomba atómica, y nadie la ha hecho nunca. Podríamos tener suficiente material nuclear para una pareja, pero no podemos darnos el lujo de fallar. Se proponen 2 posibles diseños. Son mutuamente excluyentes. Construir cualquiera de los diseños nos excluye de construir el otro. Lance a los intelectos gigantescos que se han establecido sobre el problema, y ​​los egos gigantescos que están naturalmente unidos a esos intelectos. Oh si. Los Nazis están trabajando duro en exactamente el mismo problema y, en este punto de la guerra, están ganando.
¡TIC Tac!

Ese era el problema de Oppenheimer. Su solución fue elegir el diseño que creía, en función de lo que se le presentaba, podría construirse, probarse e implementarse de la manera más rápida. Esa fue su gran foto.

Ahora, he vuelto a la confusión. Si tiene el panorama general en mente, lo único sobre el debate debe ser en relación con esa imagen. Si se distrae de ese panorama general, reflexione sobre el viejo J. Robert y luego vuelva al trabajo.

Come un buen desayuno. Hacer ejercicio regularmente. El café es una sustancia que mejora el rendimiento. Es legal Utilízalo

1. Interiorice el conocimiento, no solo lea, sino que absorba su esencia en la medida en que sea parte de su naturaleza y no necesite recordarlo, simplemente lo sabe y lo siente. Toma mucho tiempo.

2. Aprender a mantener la calma y racional bajo presión. Si está ansioso, tome algo personalmente o tenga poca capacidad de atención, no lo logrará.

3. Comprender a la audiencia. La fuerza de un argumento es subjetiva. Lenguaje, emociones, percepciones de impulso de entrega. Uno puede tener razón, pero no convencer si las personas no pueden relacionarse con su lógica.

4. Aprenda a reducir un argumento a una declaración mínima simple, y simple es la clave.

Así que técnicamente estás haciendo solo 2 preguntas:
1. Cómo comprender debates no triviales y complejos.
2. Cómo mejorar las refutaciones.

Déjame contestarlas por separado.

1. Comprender los debates se vuelve difícil porque las palabras que se usan son demasiado difíciles de entender o porque el debate está vacilando en un territorio desconocido. Para este último, realmente no se puede hacer mucho. Solo intente obtener el mayor conocimiento posible y deje que eso respalde sus argumentos. Pero para el primero, hay un truco: escuchar la esencia del argumento y luego escuchar los ejemplos. Los ejemplos hacen que todo sea mucho más claro y cualquier debate que use las palabras “bloqueo de consenso dotmocrático” explicará definitivamente cómo y por qué es relevante. Sin embargo, lo que debes hacer es mantener tu propio estilo de ser simple y directo y explicar las cosas de la manera en que un hombre común puede entenderlo (si ese es realmente tu estilo, supongo). Además, intente y entienda las palabras que generalmente se usan en los debates, independientemente de si nos acercamos a puntos muertos o compensaciones. Estos términos suelen ser sobre sistemas políticos, palabras relacionadas con la división de recursos y trabajo, términos relacionados con negocios o simplemente una simple jerga legal. Y si no puedes usarlos, está bien. Al menos reconocer su existencia.

2. Las refutaciones son argumentos que usted hace contra el oponente que hace un punto. Primer consejo: no refutar una refutación. Basta de charla. En su lugar aborda los principales argumentos que tu oponente presenta. Además, las mejores refutaciones no son realmente las que surgen mientras se lleva a cabo el debate; las mejores refutaciones son aquellas que se han planeado en los 15 minutos de tiempo de preparación porque usted fue lo suficientemente inteligente como para anticipar lo que el oponente estaba diciendo. Intenta leer a través de tu oponente y ver qué argumentos harían. Piensa por qué lo que dicen no es factible o es escandalosamente contraproducente. Solo una pequeña nota: mantenga sus estándares morales flexibles. A veces, es una buena idea luchar contra algo que perjudica los estándares éticos de la sociedad. Pero no siempre. Muchas veces se deben hacer refutaciones en posturas difíciles que casi siempre dicen “a quién le importa X cuando podemos obtener Y”. Piensa en los ideales del ‘bien mayor’. Desecha tu escudo de la amabilidad. Luego mira el argumento de tu oponente y ataca.

Mantenlo simple. En estos debates intensivos, el tema es el requisito previo para la determinación. Debes ser objetivo y eliminar todas las etiquetas del debate. Recuerde, varias etiquetas están asociadas a personas a propósito para influir en la opinión. Al no caer en la trampa de etiquetar a una persona o un grupo de personas, es mucho más fácil reconocer la agenda de quién o quiénes están debatiendo.

Tienes que empezar a pensar como un crítico, y no un debatidor. Algunas maneras de hacer eso:

1) Debates de jueces. Nada ayudará más a tu visión redonda. Te sorprenderás de que la gente no opte por los argumentos ganadores y que pierda la mayoría de sus refutaciones.

2) En la práctica, tómese un tiempo de preparación antes de las refutaciones, pero reduzca el tiempo de habla real. La mayoría de los debates se pueden ganar en aproximadamente la mitad del tiempo asignado al refutador. Forzarte a descubrir cómo se puede ganar un debate rápida y limpiamente te ayudará mucho.