Si comienza sin tener conocimiento del negocio, fracasará y perderá tiempo y dinero el 99% del tiempo. Antes de iniciar un negocio, debe saber un poco sobre la industria, el mercado y las fortalezas y debilidades de su competidor. Debe conocer el cliente. dolor en ese mercado que sus competidores no están abordando y ser capaz de resolver ese dolor o está perdiendo el tiempo tratando de competir con competidores que están atrincherados en el mercado:
¿Necesitas crear una USP, una propuesta de venta única, para diferenciarte o por qué, entonces, un cliente debería comprarte si eres como todos los competidores?
Cualquier tonto puede comenzar un negocio, y la mayoría de los tontos hacen …
El 80% de las empresas fracasan en los primeros 5 años.
El 96% de las empresas fracasan en los primeros 10 años.
Prepárese, o perderá tiempo y dinero y tal vez el deseo de volver a intentarlo.
Aquí hay un plano y algunos mentores:
Empiece a estudiarlo y obtenga un trabajo para aprender cómo es trabajar para alguien y ver los diferentes estilos de administración y cómo las personas interactúan en el entorno laboral.
Estudie la habilidad más importante en negocios … ventas: no pasa nada hasta que se vende algo; lo usa todos los días para vender sus opiniones, ideas, posiciones, productos; si desea aprender de dos de los mejores, mire el método de línea recta de Jordan Belfort: o los programas de Grant Cardone … incluso tiene algunos recursos gratuitos en línea en su sitio y en Youtube –Jordan es suave y “elegante”, como dice – Grant es más arrogante pero también serio –
Youtube “Kayvon — Ventas” también —tiene su propio estilo que es interesante, inteligente y dinámico de una manera única—
Estudie la habilidad más importante en la vida … persuasión e influencia, la usa todos los días, consulte los programas de Paul Mascetta
Cuanto mejor sea su marketing, más fáciles serán sus ventas, como dice Dan Kennedy, es una leyenda, estudie sus trabajos
Piense en todo en su negocio como Marketing (Publicidad, Ventas) o Administración – Dan Kennedy–
Estudie todo el material gratuito de Dan Pena, los libros, los seminarios en línea, es una leyenda, todo es gratis, nadie más lo hace, aprovéchelo, Youtube también, él es el maestro, viejo y sabio con una gran cantidad de conocimiento – maldiciones como un marinero, así que acostúmbrate –
Estudie y lea los libros de Keith Cunningham “Keys to the Vault” y “Ultimate Blueprint to Insanely Successful Business”, es una leyenda, le enseñará sobre inversores ángeles y capital de riesgo, planes de negocios, mercados objetivo, competencia, riesgos y recompensas, administración y más: ganó aproximadamente $ 600 millones, lo perdió en inversiones cuestionables, y lo recuperó y luego otra parte, es decir de alguien de quien aprender, puede obtenerlo a través de Kindle y Amazon.
Aprenda a escribir una copia de sus anuncios; busque los programas de John Carlton –algunos de los mejores– suscríbase a sus correos electrónicos–
Suscríbete a Bencivenga’s Bullets, una leyenda, una de las mejores de la historia.
Aprenda cómo hacer presentaciones, Youtube Patricia Fripp, otra leyenda, la forma en que se detiene cuando hace presentaciones es genial, aprenderá mucho de ella …
Estudia los libros y videos de Dan Lok
¿Negocio en línea o fuera de línea?
Fuera de línea: debe formar un equipo: el tamaño de su empresa determinará qué tipo de equipo necesita y cuán grande es
Más bien una pequeña empresa:
Necesitas ayuda, socios, uno de ustedes debería ser el …
–Artista / técnico
–Un gerente
–Un empresario / creador / asume riesgos
O alguna combinación de los mismos
Estudie su competencia, vea qué los hace rentables, vea cuáles son sus debilidades,
Abrazar la incertidumbre: el rasgo más importante de los emprendedores exitosos es la voluntad de manejar la incertidumbre
–Incrace en la incertidumbre cada día a dónde va a donde está su miedo
–Los miedos que no enfrentamos se convierten en nuestros límites.
Los planes de negocios son excelentes, pero nunca se ha visto uno que fracase en papel.
–Hay incertidumbre a cada paso.
–Los árboles más fuertes no crecen en el mejor suelo … crecen en los vientos más fuertes
–Aprender a enfocar y aceptar ese nivel de adversidad e incertidumbre es donde los empresarios comienzan a brillar
–Ser empresario es una vida que incluye inherentemente más incertidumbre.
Hay otros que aprender de ahí fuera, pero estas serían mis primeras recomendaciones, ojalá supiera todo su material hace 30 años, ahora sería muy rico.
Esto te ayudará a prepararte.
