¿Qué puntos de vista sobre el liderazgo están más cerca de la realidad, de Leil Lowndes y Dale Carnegie o de Robert Greene?

Answer 1

Dale Carnegie y Robert Greene son parte del mismo continuo de comprensión de las dinámicas humanas interpersonales. También es un legado que se remonta a Maquiavelo, Sun Tzu y Chanakya, entre otros, que han hecho del trabajo de su vida entender las maquinaciones y manipulaciones del poder. No hay nada intrínsecamente malo en entender y saber cómo funciona el mundo.

El tono de tu pregunta inicialmente me molestó porque se basa en una idea errónea de que hay una forma de mierda “hippie” para dirigir a las personas y las empresas, no la hay. Descubrí que incluso los líderes más amorosos que se elevan a la grandeza son practicantes de los principios que subyacen en las Leyes del Poder de Greene.

Liderar una manada no se trata de lastimar o mutilar a los que están debajo de usted y no necesita ser tóxico, pero requiere la capacidad de manejar la adversidad y el desafío, desde adentro y desde afuera. Cuanto mayor es la incertidumbre, mayor es el uso de estas tácticas, pero en su esencia todas son neutrales y nada negativas. Los detalles de tu pregunta citan erróneamente “aplasta a tus enemigos totalmente” como “aplasta a todos”, lo cual es injusto porque no entiendo por qué uno no querría derrotar a sus enemigos. Un enemigo te desea muerto. ¿Está mal someter y neutralizar la amenaza? No lo creo.

El gran liderazgo proviene de una gran percepción sobre las personas, los productos o los mercados, no por ser malo. Los principios del trabajo de Greene guían a Silicon Valley y le será difícil encontrar el mal en cualquiera de sus axiomas, pero la gente no lee ni trata de entender; simplemente asumen que manipular a las personas es malo. No es verdad. Queremos ser manipulados, queremos soñar, queremos creer y el más grande de todos los líderes nos da algo en qué creer, pero usan tácticas ya sea conscientemente o no, que se derivan del linaje que he enumerado en el párrafo inicial.

Aquí hay algunas de las “Leyes” de Greene y las personas que las usan:

Nunca confíes demasiado en los amigos, aprende a usar enemigos.
Nelson Mandela: el luchador por la libertad que abrazó a sus enemigos.

Atención de la corte a toda costa
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Haz que otros hagan el trabajo por ti, pero siempre toma el crédito
Steve Jobs se lleva el crédito de más de 300 invenciones patentadas.

Aplasta a tu enemigo totalmente
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Gana a través de tus acciones, nunca a través de la discusión.
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La defensa de la manipulación humana descansa en su caso.

Answer 2

Estoy de acuerdo con Sanjay. Añadiré esto: las herramientas por sí mismas no son malas. No olvidemos que lo que Hitler llamó Propoganda es lo que llamamos Relaciones Públicas, exactamente la misma descripción del trabajo, solo depende de usted cómo usar esas herramientas.

Hay personas buenas y malas, no es sabio ser ingenuo. Es mejor aprender todas las habilidades, la manipulación y los contras, y reconocerlos cuando eres su objetivo, que ignorarlos y caer en la presa.

Answer 3

Robert Greene es el más realista, estudió a personas que tienen éxito en condiciones muy adversas, en la guerra, en negocios clandestinos, en juegos sutiles de la corte. Estudió personas que captaron la atención, el afecto, el amor de millones.

El trabajo en el bien mutuo no es aplicable cuando tus oponentes no lo son, jugar limpio puede ser una mala idea cuando otras personas jugarán sucio para golpearte, y piensa bien, este es el escenario en el que necesitarás el mejor consejo, es inútil y un control exhaustivo Todos y planificamos todo en situaciones de bajo riesgo, describió bien la importancia de usar las leyes en la introducción de 48 Leyes del poder, en El arte de la seducción, la primera regla es “Elegir el objetivo correcto”.

Algunos consejos son universales, como no confiar completamente en nadie, estar siempre preparados para lo peor, ser deformes …

En una entrevista en una radio, se le preguntó a Robert Greene si se veía a sí mismo como una persona poderosa, si aplicaba sus conceptos en su vida. Él respondió que se veía a sí mismo como un consejero, como Maquiavelo era, Maquiavelo nunca fue tan poderoso como el “Príncipe” o las personas que siguieron su consejo de por vida.
Tienes libre albedrío para jugar el juego de la manera que quieras, pero si quieres tener más posibilidades de GANAR, hay algunas reglas que debes cumplir ahora (alrededor de 48).

Sobre el liderazgo, es más probable que la estrategia de Greene evite el liderazgo, o si lo hace, detrás de la escena, nunca ponga un objetivo en usted mismo, y para él, es mejor servir solo a un maestro que lo necesite, que ser el maestro.