¿Cuáles son tus 3 mejores desafíos para desarrollar tu liderazgo?

Answer 1

1. Permanecer lo suficientemente abierto y humilde para aprender algo nuevo cada día y de cada persona que conozca. La tendencia a pensar “estado allí, hecho eso” es algo que continuamente tengo que rechazar para poder descubrir algo nuevo en todo lo que hago. También es un reto a veces querer escuchar los comentarios de los demás y buscarlos para la inclusión y la mejora continua.

2) Delegar y confiar a otros en tareas importantes y un trabajo significativo, incluso cuando todavía están aprendiendo y pueden cometer errores. Es tentador intentarlo todo por mí mismo, así que debo recordar que trabajar solo no es sostenible y no es liderazgo.

3) Elegir lo que hago y priorizar apropiadamente. Hay tantas oportunidades para involucrarse en un trabajo significativo e interesante. Aprender a decir “no” y dejar ir es una habilidad que aún estoy desarrollando. Tener una filosofía de liderazgo personal y un plan estratégico me ayuda a mantenerme en curso, pero a veces se siente restrictivo cuando no puedo hacer algo que me llame la atención.

Answer 2

Estoy seguro de que estos varían mucho dependiendo de las aptitudes de las personas, pero para mí, las tres más difíciles son:
1. Ser consistente pero flexible. Como líder, debe ser coherente, pero también debe ser lo suficientemente flexible para comprender las diferencias entre cada persona y cada situación individual.
2. Aceptar a los demás se molestará a veces. Me gusta hacer feliz a la gente, y es desafortunado que esto no siempre pueda suceder cuando tomas un papel de liderazgo, o cualquier otro papel, realmente. Pero trato de recordar esta cita de Bill Cosby: “No conozco la clave del éxito, pero la clave del fracaso es tratar de complacer a todos”.
3. Aceptar deberes fuera de mi zona de comodidad y tratar de mantener la confianza suficiente para no perder la fe que las personas han puesto en mí. Como líder, tienes que estar dispuesto a hacer cualquier cosa, te guste o te haga bien. Claro, la delegación es importante y, a veces, la mejor alternativa, pero no siempre puedes delegar cosas que no quieres hacer si eres la persona que debería hacerlas. Aquí hay una pequeña parábola de liderazgo sobre cómo comer un gusano de seda que se relaciona muy bien (Cómo comer un gusano de seda puede ayudar a su carrera).

Answer 3

1. Tener miedo de estar frente a las personas. Aka: carga de la etapa

2. Ser capaz de hablar más claramente y transmitir mis pensamientos en palabras habladas

3. Averiguar qué consejo escuchar.