En realidad, a menudo nos despiden. No se hacen preguntas, no se buscan respuestas. No importa lo que digan sus políticas sobre las personas con discapacidad.
Problema “resuelto” … para el empleador, es decir.
La mayoría de las personas que luchan con una enfermedad mental grave tienen una historia que contarles sobre lo que les está sucediendo. Las tasas de desempleo entre las personas con enfermedades mentales siguen siendo obstinadamente altas. Algunos de nosotros experimentamos el despido y no hemos revelado nuestra enfermedad, otros experimentan el despido a pesar de que hemos revelado nuestra enfermedad y hemos recomendado una adaptación razonable.
Por supuesto, la mayoría de los empleadores, si son inteligentes, no dicen que por eso el empleado fue despedido. Eso los prepararía para una demanda por discriminación. En su lugar, enmarcan el problema como una cuestión de seguridad o eficiencia o un problema de violación de las reglas. Y realmente creen esto. No se ven a sí mismos como discriminadores o, de lo contrario, no podrían hacerlo en muchos casos.
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Lo que ellos no o no pueden tomar en consideración es lo que causó la violación. Asumen que el empleado hizo una elección de libre albedrío para hacer o no hacer algo cuando, en cambio, la causa fue algo relacionado con una enfermedad mental o su tratamiento que salió mal temporalmente, y el empleado no pudo elegir libremente hacer o no hacer lo que causó el problema.
Estoy en medio de un proceso de quejas de discriminación contra un ex empleador por esta misma razón. Afirman que me despidieron porque yo era potencialmente “peligroso” y “elegí” hacer algo objetable que podría haber elegido no hacer. Pero fue una acusación que surgió más de su propio temor e ignorancia acerca de mi enfermedad y su negativa a ser educados. Me despidieron a pesar de mis ofertas para proporcionar documentación de expertos que me habían estado tratando y que podían responder por no ser un peligro para nadie. Mi empleador hizo esto a pesar de mi oferta de un alojamiento muy simple y económico que podría resolver el problema. (El problema se refería a la conducta obsesivo-compulsiva.)
¿Por qué pasó esto? Debido a que los síntomas de la enfermedad mental son A) a veces impredecibles e imposibles de manejar de inmediato y B) a menudo moralizados y / o criminalizados: se supone que tenemos libre albedrío y ” elegimos” conscientemente para exhibir síntomas cuando en realidad están fuera de nuestro control . Eso puede suceder por varias razones (por ejemplo, un cambio de medicación).
¿Por qué estos empleadores no hacen lo correcto? Porque toma sensibilidad y tiempo … y el tiempo es dinero. También tienen miedo: los empleadores suelen estar más preocupados por mantener un lugar de trabajo estable y predecible que se mueva como una máquina. Cuando alguien muestra síntomas de una enfermedad mental, eso introduce una imprevisibilidad y una incomodidad temporales que hacen que otros se asusten porque el comportamiento es lo suficientemente extraño como para que se asusten y cierren sus mentes, en lugar de educarse y mostrar compasión.