Como empresario, ¿cómo puedo ser más fácil de enseñar / entrenar?

Answer 1

Nunca es fácil como un nuevo empresario con negocios, personas, ventas, estrategias operativas e implementación acumulándose en su plato. Por lo tanto, definitivamente estás en el camino correcto si buscas ser más fácil de enseñar. Es clave comprender sus motivaciones y su enfoque de aprendizaje frente a los de otros.

“Muchos expertos en el espíritu empresarial y el liderazgo afirman y enfatizan que tener una visión común, hacer que todos los miembros del equipo se apropien de esta visión y repetirla a menudo es crucial. Sin embargo, una cosa es tener una visión común; otra cosa es dividir esta visión en las tareas cotidianas dirigidas a lograr esta visión. Puede preguntar, ¿cómo lograr que todos comprendan las cosas desde la perspectiva de los demás cuando están implementando las estrategias? ¿Cómo logra que todos dejen de lado sus diferencias de opinión y experiencia para trabajar en conjunto y armonía al alcanzar los objetivos establecidos?

Como se destacó en un estudio reciente [3] por Luci Leykum y Holly Lanham, investigadores del Centro de Ciencias de la Salud de la Universidad de Texas en San Antonio, sobre las relaciones en juego dentro de los equipos de médicos en los hospitales: confianza entre los miembros del equipo y atención a puntos alternativos De vista son elementos críticos de un equipo funcional.

Aquí es donde la comprensión de los distintos perfiles de los miembros de su equipo se vuelve importante. Al utilizar el sistema de perfiles de personalidad Bazi [1] como una herramienta para que usted y su equipo se entiendan, comprenderá mejor el carácter, las áreas de fortaleza, el estilo de interacción y el enfoque de trabajo de cada miembro del equipo … ”

Lo anterior es un extracto del artículo:

Unos pocos hombres buenos … la clave del éxito de su equipo

Abajo hay otro artículo que espero te ayude en tu viaje:

¿Cuál es su estilo de liderazgo y cómo afecta su forma de liderar?

¡Buena suerte!

Answer 2

Este es un acto de equilibrio. Mantente fiel a tu visión … esencialmente hasta el punto de la terquedad, nunca dejes que alguien te diga que no puedes hacer algo .

Dicho esto, como empresario es muy importante ser flexible y entender que no siempre estarás en lo correcto. Cómo llegar a la visión va a ser una locura, y nadie sabe el camino correcto absoluto antes de tiempo. A menudo, incluso cuando algo se siente fiel a ti, o incluso cuando se siente absolutamente intuitivo en una dirección … el camino correcto es en la dirección opuesta. Mantente humilde y siempre considera el otro lado de la discusión.

Puede haber algunos trucos prácticos, como anotar todo y luego forzarte a revisar las notas varias veces, pero lo más importante es aceptar primero que tienes puntos ciegos y buscar activamente formas de mejorar. Sin esta mentalidad y aceptación, los trucos no tienen sentido en mi opinión.

Answer 3

En la Edad Media, la gente se reunía en los centros de las ciudades y hablaba sobre los temas del día. En una ciudad, era común que varios líderes religiosos debatieran sobre religión. Se sabía que un líder era muy terco en sus pensamientos. La mayoría de las personas del día fueron persuadidas por los milagros, pero Sal estaba atascado en la lógica y atando las cosas a las escrituras. Un sacerdote gritó: “Sal, ¿qué pasaría si ese árbol cobrara vida y te dijera la verdad?” Sal respondió: “Depende de lo que el árbol tenga que decir”.

Tengo que preguntar, ¿estás más preocupado por estar en lo correcto o por obtener la respuesta correcta? Siento por tu descripción que tomas a otras personas con sus propias soluciones como un insulto a tu propia opinión. Entonces, ¿cómo está funcionando para usted?

Answer 4

Comienza a aprender

Y con eso quiero decir nada.

Y algo que podría mejorar tu negocio como segundo punto.

Escucha mas de lo que hablas

No castigue a la gente por fallar, anímelos a aprender de ello.

Inculca esa cultura en todo lo que haces.