¿Qué debo hacer al recibir un plan de mejora del rendimiento?

No firme el PIP. Obtenga una copia física de la misma, para que no puedan cambiar lo que era : esa mierda sucede todo el tiempo, y puede contar bastante bien con un ex empleador que está tratando de otorgar un perjurio si su demanda de despido falla en el tribunal, y envíe una nota escrita que diga lo siguiente.

Esta carta es en respuesta al documento que se me envió en . Contiene inexactitudes graves de hecho, hasta el punto de constituir una negligencia profesional. A menos que mi abogado me lo indique específicamente, no lo firmaré debido a esas discrepancias entre ese registro y la verdad. Por favor resuelva este asunto rápidamente.

Sin embargo, estoy de acuerdo en realizar todos los deberes razonables que se me solicitan, de acuerdo con la descripción del puesto existente, los compromisos asumidos por mí con el equipo o dentro de la empresa, y según lo solicitado en el documento provisto, en la medida en que puedan cumplirse. Mi insistencia en corregir el registro no indica una negativa a realizar el trabajo solicitado.

El primer párrafo es la amenaza. “Estoy hablando en serio, no puedes joder conmigo”. El segundo párrafo es para dejar en claro que no se niega a realizar tareas de trabajo . Incluso si el trabajo de PIP es insignificante, o (lo más probable) imposible dentro del plazo establecido, negarse a intentarlo es insubordinación y les dará motivos para despedirlo sin el PIP. Debes poner la mayor parte de tu energía en encontrar un nuevo trabajo, porque (lo siento pero) has terminado donde estás, pero debes crear la apariencia de intentar completar el trabajo PIP en serio.

En su caso particular (que es inusual), puede suavizar el lenguaje y ( verbalmente , sin dejar rastro de papel) disculparse con su gerente 1-a-1 por los comentarios de Twitter. Explique que no estaba enojado con él, y está sinceramente sorprendido de que sus comentarios hayan recibido tanta atención. (No diga nada en una reunión con más de una persona. Escuche, tome notas, no diga nada sin la autorización de un abogado. Tienen testigos y usted no. Incluso si se maneja como un profesional en una reunión de dos en uno Al reunirme con su gerente y el departamento de recursos humanos, es probable que “estén de acuerdo con una historia”, es decir, se engañen a sí mismos de manera premeditada e imposible de refutar – ante el tribunal y tengan una cuenta que lo haga lucir mal. , cuando llega un PIP, es porque su gerente quiere que usted salga y no hay manera de ponerlo de su lado (para una referencia). Este caso es un poco diferente debido a la naturaleza pública de la ofensa. Aunque es poco probable, es muy posible que su gerente quisiera protegerlo (o, incluso, estuvo de acuerdo con usted en lo que dijo) pero no pudo, porque la persona con quien se enojó era mucho más alta en la cadena alimenticia. En ese caso, es posible que él pueda ayudarlo en el futuro … aunque no pueda salvar su trabajo.

Ahora, aquí están las duras noticias: tu trabajo allí ha terminado. Ya estás bastante despedido. Te despediste al quejarte de tu empresa en las redes sociales. Puedes hacer ruido con algunos sables y hacer vagas amenazas legales / de relaciones públicas (pero ten cuidado, porque las amenazas explícitas pueden darte un rap de extorsión) si crees que obtendrás una indemnización, puedes pedirle apoyo a tus aliados políticos y hacer lo que sea necesario. puede apuntalar su reputación para poder obtener una referencia positiva entre pares después. Deberías hacer todas esas cosas. Sin embargo, su mayor enfoque debe estar en conseguir otro trabajo. Si tiene experiencia en R y Python y en el análisis de datos, no tardará mucho en encontrar uno. Ser despedido no es tan importante, siempre y cuando no ocurra mucho y no se sepa de manera general que usted fue despedido.

Si mencionó su compañía por su nombre en las redes sociales y dijo algo negativo al respecto, lo jodió. No lo hagas de nuevo. En la práctica, esto es bastante fácil de disparar: tomó una acción que fue explícitamente contra el interés de su empleador, por lo que no es sorprendente que lo despidan. Es insubordinado. Las protecciones de los denunciantes no cubren “Nuestra pila de tecnología es basura” o “Mi gerente es un idiota” o incluso “No me gusta cómo hacemos las cosas en “. Si dijera “mi compañía” sin nombrarlos, y sería difícil para alguien descubrir a qué compañía se refería, entonces podría tener más de un caso por represalias inapropiadas, lo que le brinda (al menos) una pequeña posibilidad de hacer un caso que los asustara lo suficiente como para toser una indemnización. (Hay muy poco que esté protegido legalmente en los EE. UU., Pero el RP de haber despedido a alguien por un comentario negativo en Twitter podría ser algo que querría evitar). Una vez más, deje de decir cosas negativas sobre los empleadores actuales (o los empleadores anteriores por su nombre) en las redes sociales. No te hace ningún bien. Incluso ten cuidado al decir cosas positivas. Ni siquiera tengo a mis ex empleadores en la lista de LinkedIn, porque no creo que se adapte a mí ni a ellos. Me gusta el hecho de poder opinar sobre asuntos del lugar de trabajo con cierta ambigüedad sobre a qué compañía me refiero.

Un caso en el que podría tener más protección es si no fuera obvio que se estaba refiriendo a su compañía actual. Por ejemplo, si su empresa utiliza “Agile” o JIRA o un idioma que no le gusta, y publicó algo negativo acerca de tales prácticas, y fue despedido por eso, podría presentar un caso de que fue despedido de manera inadecuada, si usted pertenece a una categoría protegida debido a su edad, raza, género o discapacidad, y definitivamente tiene una posición favorable en el frente de relaciones públicas. No tienes ninguna simpatía por decir que tu compañía apesta y que te despiden; obtendría algunos si publicara un comentario anti-ágil y su compañía, que por casualidad usaba Agile, se lo tomó personalmente, porque eso no es algo que los dañaría (a menos que su compañía vendiera un producto relacionado con Agile).

Dicho todo esto, esto no es un gran problema. Sí, te despedirán si no te mueves primero. Quienquiera que te moleste con el comentario de Twitter no te va a perdonar, incluso si tu rendimiento es estelar durante el período del PIP. Dicho esto, cometió un error, aprendió una lección difícil y tiene habilidades que están en demanda. Ya no estabas contento allí, así que no parece que hayas perdido mucho en el frente de la carrera. Es probable que sus colegas no estén al tanto de los comentarios de Twitter y lo recomendarían en el futuro, y es posible que incluso su gerente esté de su lado (pero tendrá dificultades para que lo admita).

Si quiere jugar duro, ahora puede justificar la separación. Puede ir al Departamento de Recursos Humanos y explicar que no cree que la administración le permita recuperarse de la situación política, y que cree que es mejor que la terminación se considere un despido y que reciba una indemnización que cubra su trabajo esperado período de búsqueda y le permite representarse a sí mismo como empleado para ese tiempo. (Representarte a ti mismo como todavía empleado es mucho más importante que cualquier dinero en efectivo). Solo habla con ellos uno a uno y no pongas nada por escrito a menos que estés seguro de que te beneficia. Mencione que, a pesar de cualquier problema en el PIP, usted tiene la reputación de ser un actor fuerte y que sería políticamente subóptimo que lo despidaen, que cualquier cosa negativa que se diga sobre usted para justificar la decisión probablemente le responda y se abra. un proceso legal (defmación) que preferirías evitar. Argumenta que realmente no quieres llamar la atención sobre el tema y que es mejor que todos lo representen como una partida amistosa y mutua. (Ofrezca eliminar todos los tweets y comentarios de blog ofensivos, también. Incluso sin una indemnización por despido, le interesa no tener un registro de haber golpeado a un empleador en público).

Tienes que tener mucho cuidado si tomas la ruta anterior. Usted no puede condicionar explícitamente nada en un pago. Eso es extorsión. Si dice: “Quiero una indemnización de 3 meses o notificaré a todos mis colegas que he sido despedido injustamente”, podría terminar en la cárcel. (Es poco probable, pero pierdes todo el apalancamiento y, por lo tanto, tu separación, si la cagas). Te puede ir mejor con algo como: “Obviamente, voy a representar todo lo que sucede aquí de la manera que mejor se adapte a mi reputación. y cualquier declaración que dañe mi reputación cumplirá con las acciones legales, así como con la refutación agresiva del público; sin embargo, creo que podemos alcanzar un acuerdo que satisfaga todas nuestras necesidades. También ofrezco eliminar todos los tweets y comentarios negativos sobre la compañía que He llegado a este punto, y para firmar un acuerdo de doble desacuerdo, en caso de que el acuerdo sea congruente con mi objetivo de hacer una transición sin problemas a mi próximo trabajo “. Realmente, sin embargo, deberías conseguir un abogado si vas a jugar ese juego, y no creo que necesites jugarlo. Con su conjunto de habilidades, ya tiene una gran demanda, y es mucho más útil para usted (desde una perspectiva de carrera) dedicar sus energías a obtener el próximo trabajo que centrarse en la indemnización por despido, lo cual es trivial en comparación.

Lo que a veces funciona en una negociación de separación, pero no funcionará aquí, es el Silicon Valley Move (SVM). El movimiento de Silicon Valley se produce cuando, ante un deterioro de la situación política en el trabajo que lleva a la terminación, usted salta sobre la cabeza de su jefe al CEO o fundador y negocia una separación que incluye presentaciones a los inversores. (Esta indemnización generalmente no tiene efectivo, pero si su CEO es un hot-shot, el hecho de ser presentado a VCs vale más de 3 meses de salario). El SVM puede funcionar si lo despiden debido a una pelea con la gerencia media, pero puede convencer el CEO que, si bien acepta la terminación y no espera una indemnización por despido, le conviene (es decir, por las cosas que sabe y cosas que podría decir con certeza sobre la compañía) que se convierta en su aliado político en el metajuego. Se necesita mucha habilidad social para lograrlo (es una extorsión suave) y algunas veces puede ser contraproducente. Necesitará un acuerdo contractual que le presente a todos y cada uno de los contactos profesionales de manera positiva, y el cumplimiento es realmente complicado. (Podría presentarte a los inversionistas y luego cagar tu nombre a tus espaldas. Podrías demandarlo si lo descubrieras, pero ¿qué posibilidades hay de que lo averigües?) El SVM es común en Silicon Valley (de ahí el nombre) y es cómo una gran cantidad de personas hacen la transición de empleado a fundador, pero es increíblemente arriesgado sin importar cuánta habilidad social tenga. No usaría el SVM en su caso porque es muy probable que la persona con la que se enojó con el tweet sea el CEO o alguien de rango similar. El SVM funciona cuando un gerente medio lo despide, pero el CEO o CTO o fundador es un tercero desinteresado que se convertirá en su patrocinador personal para proteger a su compañía; no funciona cuando él está enojado por algo que dijiste. Además, cualquier promesa de proteger la reputación de la compañía (el Silicon Valley Move es un acuerdo de dos vías) queda invalidada por el hecho de que ya ha dicho algo negativo al respecto y no será de confianza. Ni siquiera piense en sacar el SVM en este momento, pero puede ser útil en el futuro saberlo.

Así que, en resumen, la cagaste mal y espero que hayas aprendido tu lección, pero esto no es un gran problema. Las personas son despedidas por todo tipo de razones y su error es común. Elimine todo lo negativo que haya dicho sobre la compañía del registro público, solo por su propio bien, y siga adelante. Con su conjunto de habilidades, hay suficiente demanda para usted que probablemente será contratado en otro lugar dentro de 2 meses.

Esta es la verdadera experiencia de vida sobre cómo he obtenido el máximo después de un PIP.

Fondo:

  • Me notaron muy bien como tú (obtuve una excelente revisión de desempeño) en una famosa corporación importante
  • El gerente de línea fue abusivo hasta el punto de que 3 empleados se fueron
  1. No firme el PIP
  2. Consigue un rastro de papel para demostrar que estás deprimido debido a un jefe abusivo
  1. Registrarse para la ayuda del programa de bienestar.
  2. Reciba una carta de un psicólogo que diga que está deprimido por el abuso y que le recomiende que se enferme.

3. Póngase en contacto con RH con todos los documentos recibidos. 2. RH tendrá mucho miedo de las consecuencias legales y buscará una salida.

Al final, recibí 3 meses de hospitalización, 1 mes de licencia de jardín y 6 meses de separación: es decir, 10 meses de pago en lugar de 0 si hubiera ido con el PIP

Buena suerte

Es hora de buscar un trabajo lo antes posible. Es una forma formal de despedir a un empleado por el bajo rendimiento.

Es otra forma por la cual un empleador acosa mentalmente a un empleado.

La mayoría de las veces, un empleado es despedido después de PIP.

Nunca intente demandar a un empleador (si usted es de India), puede ser un problema para usted. Salga en silencio y con gracia: es genial si renuncia con otra oferta de trabajo en la mano.

El futuro empleador no le dará trabajo si se da cuenta de que usted ha demandado a su empleador anterior. Y notando que sucederá, las leyes laborales son pobres en la India.

Lo primero es entenderlo para que puedas tener la actitud correcta al acercarte. La actitud correcta proviene de 2 áreas diferentes. Primero se gana al ver que el PIP está en su lugar para ayudarlo. Es amigo, no enemigo. El segundo es ver que tendrá éxito en la finalización del plan de mejora del rendimiento. Que te ayudará a mejorar. Que vas a mejorar.

Un poco más difícil que tener la actitud correcta es la aceptación. Abstenerse de estar a la defensiva sobre lo que se está diciendo. Esto no es fácil, ya que un PIP es más bien criticarte a ti, a tu trabajo y decir que estás por debajo del promedio, que eres peor que tus compañeros. Enojarse o ver que sus datos son injustos solo evita que acepte lo que es. Si no acepta que necesita mejorar, ¿cómo podría mejorar?


Hágase estas 3 preguntas, así como a los gerentes y supervisores involucrados en el PIP.

  1. ¿Cuál es el problema, la causa raíz, de por qué su desempeño es insatisfactorio? ¿Es falta de entrenamiento, enfoque, has estado aflojando?
  2. ¿Cómo sería la finalización exitosa del programa? No solo a qué números debes llegar, sino también desde tu perspectiva. ¿Cuánto esfuerzo, sacrificio, entrenamiento, etc. tendría que hacer para alcanzar y mantener esos números?
  3. ¿Con quién en su departamento, aparte de los involucrados en su PIP, podría trabajar para ayudar a desarrollar las mejoras necesarias?

Escucha y sigue el PIP. documentarse Al final de todo, solo tú puedes ayudarte a ti mismo. El PIP es solo una herramienta, y las personas que están allí para ayudarlo son solo recursos para su uso. Todo lo cual solo puede ayudarlo y nunca puede ser el medio para su mejora.

Tener una autoevaluación precisa sería extremadamente beneficioso por decir lo menos.

Comience a buscar un nuevo trabajo de inmediato.

No renuncies a menos que tengas otra oferta. No firme nada. Oblígalos a despedirte. Consulte a un abogado laboral calificado si cree que ha sido víctima de represalias ilegales o discriminación.

Un PIP es solo una formalidad: ya decidieron despedirlo (ya sea por una razón válida o no, solo tienen que marcar todas las casillas para que no pueda demandarlos).

Hay muchas acciones positivas que puede tomar para sobresalir en la revisión. Uno no es tomárselo personalmente y desanimarse y ofenderse. Su jefe está en ese puesto de control y tiene en mente los objetivos de su compañía. Puede ser cierto que él o ella está pasando por alto o no recuerda sus logros. Aún así, puede mantener una respuesta honorable y usar la revisión de desempeño para demostrar sus activos al negocio.

Si él o ella siente que usted ha cometido una falta, por favor considere un reconocimiento agraciado de los hechos, discúlpese por no haber cumplido con sus expectativas de usted. Evite cualquier arrebato emocional o crítico indebido o respuestas. También hay una oportunidad para que usted comparta las preocupaciones relativas que están afectando su rendimiento en el trabajo.

También puede decirle a su supervisor qué puede ayudarlo a tener un mejor desempeño o qué apoyo puede ayudarlo en sus áreas más débiles. Tener un plan de acción para sobresalir en la revisión del desempeño y establecer objetivos razonables para identificar las áreas en las que su jefe está más preocupado. Le sugiero que lea algunos artículos de negocios útiles sobre la excelente evaluación del desempeño. Esta es su oportunidad de brillar y ser un contribuyente exitoso para su compañía y para su futuro.

Las críticas nunca son fáciles de recibir, por lo que si puede replantearlas llamándolas retroalimentación y una oportunidad de crecimiento, es más fácil de tragar. Antes de firmarlo, revise con cuidado y honestidad las áreas que puede cambiar. Luego escriba una carta que se adjuntará y en su archivo.

En esa carta, sea muy específico acerca de cómo puede mejorar y su propio plan para hacerlo. Si hay áreas con las que no está de acuerdo, tenga cuidado al decir cómo puede ofrecer un compromiso que sea beneficioso para ambos.

Incluso si no te gusta tu trabajo, tienes uno. Además, nunca trabajas para una empresa en la que trabajas para ti y la empresa te paga para presentarte y hacer tu mejor trabajo mientras estás en su lugar de negocios. Ellos firman su cheque de pago, pero usted representa la clase de persona que es en la vida.

Judy Helm Wright, entrenadora de duelo de mascotas y mujer sabia

Tienes varias opciones aquí. Puedes salir, sin embargo, esta no es la mejor opción. Es más probable que obtenga un empleo alternativo si tiene un empleo remunerado. Habiendo recibido un PIP, es probable que esté siendo expulsado. Parece que no has estado feliz allí por algún tiempo, así que es hora de buscar activamente otro trabajo, y tal vez también ver cómo desarrollar y / o diversificar tus habilidades para aumentar tus posibilidades de encontrar otro empleo. La mejor de las suertes.

Hola No sea impulsivo, si se va ahora en su PIP reviviendo sería una razón para la terminación voluntaria. Lo que debe hacer AHORA es el control de daños y la marca personal, para garantizar que este PIP no le afecte en el futuro empleo. Si está interesado, puedo ayudarlo con su marca personal, puede contactarme en LinkedIn o en Quora, mi sitio web es http://www.recruutwheels.in piénselo, no lo demore antes de que sea demasiado tarde.

Sugiero responder con una disculpa por lo que se dijo en las redes sociales (por cierto, nunca vuelvas a hacer eso) y una buena carta de renuncia que indique que no estás contento con el papel y que seguirás adelante para buscar más oportunidades. en línea con su conjunto de habilidades. De esta manera, honestamente puede decirle a los futuros empleadores que renunció en lugar de admitir que fue despedido. Además, no queme los puentes al negarse a firmar el PIP, amenazar con una demanda, etc. Trate de salir con gracia.