Aquí hay tres cosas que han mejorado la moral del equipo en los equipos en los que he trabajado. Nota: estas sugerencias están más orientadas a la mejora a largo plazo.
1. Crear rutinas / rituales compartidos.
Cuando es difícil saber quién / qué / dónde de la vida cotidiana, todo puede exigir más esfuerzo del necesario. Cada decisión requiere un poco de esfuerzo, y puede ser agotador estar al tanto de una forma no estructurada de trabajar. Al crear rutinas y / o rituales compartidos con su equipo, liberará el tiempo y las mentes de las personas para centrarse en hacer un buen trabajo.
Cabe destacar que algunas personas pueden sentirse constreñidas por las rutinas y los rituales compartidos, ¡así que manténlo justo para tu equipo!
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2. Celebrar victorias reales
En mi experiencia, muchos equipos simplemente superan sus victorias sin celebrar. ¡Esto es tan triste! Eres un grupo de personas que se han unido y hacen que algo suceda. Asegúrate de celebrar eso!
Sin embargo, asegúrese de que su equipo sienta que la celebración es relevante para ellos. No hay nada peor que tener que levantar una copa por algo en lo que no crees particularmente.
3. Tener retrospectivas
Las retrospectivas, cuando se hacen correctamente, descubrirán frustraciones y harán brillar la luz en los frutos de baja altura que podrían mejorar la colaboración de su equipo. En mi experiencia, es muy importante que el resultado de las retrospectivas sea procesable. En la próxima retrospectiva, el equipo debería poder mirar hacia atrás y ver que han mejorado al menos en uno de los problemas planteados.
Hay muchas, muchas formas de ejecutar retrospectivas … y la forma más efectiva dependerá completamente de su equipo. Aquí hay algunas maneras de ejecutar una retrospectiva: Tres formas populares de ejecutar una retrospectiva productiva – Backlog
Bonificación: si está utilizando Slack en su equipo, es posible que desee probar mi proyecto Moodping – Team Morale Check-in para equipos Slack. Automatiza preguntando a tu equipo cómo se sienten.