¿Por qué los libros de carreras siempre hacen hincapié en ser amigable y honesto para tener éxito, cuando tantas personas en la parte superior son imbéciles y traicioneros?

Answer 1

Se debe presentar un argumento moral: es mejor tratar a los demás como nos gustaría que nos traten a nosotros mismos.

Incluso si no crees esto, deberíamos actuar de tal manera que produzcamos el tipo de mundo en el que nos gustaría vivir, y deberíamos actuar de la manera más probable para alcanzar efectivamente este tipo de resultado. Esto se llama interés propio iluminado.

Resulta que en una gran variedad de situaciones sociales que es probable que encuentres en una civilización moderna, la mejor postura es tratar a los demás de manera justa, ser amigable y honesto hasta que te den una razón para comportarte de otra manera.

Esta estrategia (ser bueno al principio, luego corresponder bien por bien o mal por mal) es la estrategia dominante en los juegos donde los agentes racionales juegan en los juegos repetidos en los que tienen la oportunidad de engañar, ser engañados o jugar de manera justa. Es dominante sobre el engaño habitual y la honestidad ingenua. Funciona incluso mejor en el contexto de las sociedades humanas reales, porque los humanos reales tienden a ser benevolentes hacia otros humanos que son benevolentes con ellos. La reciprocidad es una norma muy fuerte. Cuanto más fuerte es el tejido social, más es verdad. Como animales sociales, también ejercemos sanciones (por ejemplo, la negativa a interactuar, los castigos, la colaboración contra ese individuo) contra quienes se comportan de forma antisocial.

A corto plazo, los beneficios del engaño pueden predominar; A la larga, el grupo se comunica sobre individuos antisociales y aplica sanciones. Tenemos memorias muy largas, individual y colectivamente, y las estructuras de poder cambian con el tiempo.

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Ahora, no sé dónde está “la parte superior” para ti, ni lo que la gente te ha hecho o a tu alrededor que te ha hecho categorizarlos como “idiotas y traidores”. Las personas tienden a actuar mal cuando hay limitaciones extremas en los recursos, los recursos se están reduciendo o las personas se asustan.

Les puedo decir que con el tiempo los malvados siempre fallan.

Cuando me desespero, recuerdo que a lo largo de la historia los caminos de la verdad y el amor siempre han ganado. Ha habido tiranos y asesinos, y durante un tiempo pueden parecer invencibles, pero al final siempre caen. Piénsalo, siempre.

-Mahatma Gandhi

Answer 2

Puede que haya sacudidas en la alta gerencia, que produzcan grandes ganancias, que aumenten el valor de la empresa, sin embargo, esa compañía no existiría en los próximos años.

Eso es lo que dijo Jim Collins en su libro, bueno a excelente, en el cual muchas compañías que estaban creciendo en los años 50 o 60 no existirían en los años posteriores.

Los jefes no los líderes, se acreditaron por cada buen resultado, culparon a la suerte y pusieron fallas en el equipo. Su ego les impidió convertirse en líderes y solo piensan en sí mismos.

Mientras que las compañías consideradas insignificantes tenían líderes que tenían voluntad profesional y humildad personal, incluso después de su salida, la compañía prosperó.

Lo más importante que puedes aprender de estas personas es no ser como ellos, practicar la humildad, ser honestos y respetar a todos.

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Libro: Good to Great de Jim Collins

Answer 3

Obviamente nunca has leído Maquiavelo.

Esos libros de carrera no están dirigidos a nadie. Las personas que quieren llegar a la cima, que lo ansían tanto que trabajan todo el tiempo, no leen esos libros. Ellos no necesitan Su hambre les está dando un impulso que los guía a través de la niebla de la política de puertas traseras. Y trabajan demasiado para tener tiempo para leer esos libros.

Esos libros están dirigidos a la gente común que no lo está haciendo tan bien en su trabajo. Esos libros les proporcionarán un buen consejo, porque no tienen el mismo impulso. Para ellos, ser amable y honesto es una muy buena respuesta. Hace un ambiente de trabajo mucho mejor. Las relaciones con los colegas son mucho más cómodas. Si están en ventas, sus clientes estarán más contentos y volverán por más. Básicamente, todos ganan. El autor hace el dinero y el comprador siente que tiene más control sobre su felicidad.

He leído algunos de esos libros, y ninguno de ellos ha sido muy interesante. El único que me gustó fue Jeffrey Fox ” Cómo convertirse en CEO: las reglas para llegar a la cima de cualquier organización”. Y él nunca dice “ser amable”. Básicamente, dice “quita el culo”, “no te hagas amigo”, “quita el culo”, “red”, “quita el culo”, “crea algunos enemigos”, “quita el culo” e hizo Digo “quita el culo”?

Y luego, los socios de mi empresa anterior me dieron los mejores consejos. Uno de ellos dijo “sé amable y honesto”, pero fue para que mis colegas no me odiaran porque me levanté más rápido que ellos en la organización. Es una visión muy transaccional de las relaciones.

Así que esa es mi respuesta. Si estás creyendo lo que está escrito en los libros de carreras, no estás hecho para subir a la cima. Ahora, viendo cómo viven los muchachos en la cima (trabajan todo el tiempo), puedes replantearte por qué quieres ir allí, pero esa es una pregunta completamente diferente.

Answer 4

Porque si quieres tener éxito y disfrutar de tu éxito, entonces ser abierto y amigable es la manera de hacerlo. Y para establecer una red exitosa y acumular un círculo de amigos de confianza en varios aspectos de sus vidas. Amigos que valoran y encarnan la excelencia.
Por mi experiencia, ser un imbécil y un traidor de espalda no es el camino de aquellos que son verdaderamente exitosos (con algunas excepciones notables). Sin embargo, hay un buen número de personas que intentan abrirse camino hasta la cima de esta manera, pero realmente están perdiendo el punto.
Es por eso que la escasez de recursos que los hace comportarse de esa manera (por ejemplo, los roles dentro de una empresa) casi siempre se inventan para que las personas queden atrapadas en esa carrera hacia la cima.
En realidad, hay cientos de miles de compañías ‘top’ como la suya, e incluso algunas que serán la mejor compañía de la próxima década.
La garra de la parte superior es ilusoria, por lo que la puñalada no es necesaria.
Las personas verdaderamente exitosas entienden esto, y permiten que ese tipo de enloquecidos asaltantes lo hagan, mientras retroceden con cuidado y encuentran pastos más fértiles.
De la mejor manera posible.

Answer 5

En primer lugar, para cada persona, el éxito significa algo completamente único y diferente, ya que eso es lo que somos: únicos y diferentes. Desafortunadamente, solo hay unas pocas interpretaciones prevalecientes, que inherentemente no son adecuadas para todos. Como resultado, las tácticas de éxito más utilizadas fallan completamente en su objetivo, o en otras palabras, no tienen éxito después de todo.

Una de estas convicciones lamentablemente extendidas es que debe tratar a cualquier competidor, fuera o dentro de la empresa, como un enemigo. Lo que se traduce en comportamiento agresivo activo o pasivo, todo tipo de manipulación, incluido ser amable cuando le conviene y ser un imbécil cuando desestabiliza a sus “competidores”.

Aunque no todas las personas “en la parte superior” se comportan de esta manera, los psiquiatras han encontrado que la mayoría de las personas que demuestran ese tipo de comportamiento tienen los llamados trastornos de personalidad antisocial: psicopatía o narcismo. No tienen que ser asesinos espeluznantes, pero todos carecen de verdadera empatía y juegan con otras personas en las que secretamente se permiten ganar solo a sí mismos.

Las personalidades antisociales son dictadores de guerra. Eligen cuidadosamente quién es amigo y quién es enemigo, quién es superior y quién es inferior. El uso de solo dos colores, blanco y negro, les facilita manipular a las personas que ellos quieren (quieren) dirigir y tener éxito, la corrección: crear una ilusión de éxito, a expensas de la mayoría de las demás personas. Se rodean de “generales” que obtienen privilegios condicionales: además de ser buenos perros, obtienen sus galletas. Si no lo hacen, con un chasquido se convierten en un enemigo para ser aplastado.

Como ya se ha señalado en otras respuestas, esto es, como suele verse, una conducta que no produce más que desilusiones a largo plazo. No te agotes tratando de cambiar a estas personas. Sin embargo, puede salir de sus juegos y crear su propio juego basado en … sí: comportamiento social que va más allá de una máscara.

Para ser realmente exitoso a largo plazo, es un experimento interesante para dejar de ver el trabajo o los negocios como una escena de guerra. Míralo como un juego en el que puedes jugar el papel que naciste para jugar en este mundo. Una vez que descubras qué es eso, tienes tu brújula personal para guiarte hacia el éxito. Al menos lo que significa para ti, y solo para ti.

Entonces descubrirás que nunca podrás ser realmente exitoso si juegas solo tu juego. Necesita socios que lo ayuden a enfocarse en aquello en lo que es realmente bueno, necesita cooperar constantemente con personas que son diferentes, sí, a veces incluso con sociópatas (a menos que pueda aprobarlos).

Eso solo funcionará cuando esté listo para aceptar a otras personas por lo que realmente son, y con el comportamiento que demuestran en ese momento (de nuevo, a menos que no los necesite). Cuando esté listo para averiguar sus inquietudes y qué puede hacer para abordar estas inquietudes. Y cuando crees que tienes que lidiar con estos sociópatas, debes saber que nunca debes hacerlo. Si realmente lo son, muchas personas lo sabrán, y puedes unirte para trabajar alrededor de ellos y asegurarte de que los “idiotas” pierdan su poder sobre ti.

Es más fácil decirlo que hacerlo, pero así es como funcionará el éxito. Uno de los mejores libros que he leído sobre este tema es “Live The Life You Love” de Barbara Sher. Ella señala una estrategia universal para descubrir su camino personal hacia su propio éxito, y no implica manipulaciones destructivas.

Answer 6

Sinceramente, no he leído ninguno de los libros de carreras “Cómo ser un éxito” (tiendo a evitar los libros de tipo empresarial), por lo que no estoy completamente seguro de qué consejos ponen en ellos.

En mi libro (aún en edición) simplemente coloco mis experiencias de la vida real y las lecciones que aprendí de ellas, para que la gente pueda ponerse en mi lugar por un momento.

Mi razonamiento es que si tiene toda la información que hice mientras tomaba las decisiones, puede comprender mejor cómo se tomaron ciertas decisiones que resultaron exitosas.

Ciertamente, no es tan simple como “usted será el CEO y a todos les gustará si solo realizan estos tres sencillos pasos”, pero hay mucho más que tres pasos para el CEO.

En cuanto a que todos sean idiotas y traicioneros, eso no es una verdad. Esa es una percepción temporal extraída de la frustración (y posiblemente de la ira). Miraría qué (o quién) estás permitiendo hacerte sentir de esa manera y elegir recuperar tu poder emocional.

Es muy probable que no te estén haciendo nada de forma activa y que simplemente te afecte un comportamiento que no valoras. Elige vivir por lo que haces valor en su lugar.

Answer 7

Los autores quieren ser promovidos en la televisión para que cubran la realidad.

Pocos van a admitir que fueron apuñalados, mintieron, conspiraron, sobornaron.

Esas tácticas son eufemizadas, o encubiertas.

Una cosa es definitiva. Hagas lo que hagas y hagas lo que hagas para salir adelante, tienes que mantenerte centrado en la meta y estudiar los métodos.

Answer 8

“Muchas personas en la parte superior son idiotas y traidores”. De Verdad? ¿Cuántos? ¿Cómo lo comprobaste? ¿Los conoces personalmente? ¿Es esa la clase de gente con la que sales?

Así que su pregunta es defectuosa por una presunción masiva.

¿Y qué quiere decir con “tirones y espaldas”? ¿Y qué te califica para juzgarlos? ¿Está capacitado o capacitado de alguna manera para juzgar a estas otras personas? ¿Te describirían otras personas como un “tirón” y / o un “traidor”?

Así que su pregunta está viciada por dos presunciones masivas

¿Y sabes todas las circunstancias? ¿O está obteniendo su información de personas que ofrecen versiones muy sesgadas de los eventos? ¿O es de agencias de noticias que no tienen interés en la verdad pero solo en vender periódicos?

Así que su pregunta es defectuosa por tres presunciones masivas.

Answer 9

Creo que las personas se vuelven más duras a medida que avanzan en sus carreras. Después de haber estado en Recursos Humanos durante mucho tiempo, sé que a todos les encanta odiar a las personas de Recursos Humanos y usted comienza a desempeñar ese papel después de un tiempo.

Lo que puede parecer un imbécil para usted puede ser simplemente una autoconservación en la forma de construir una cubierta protectora alrededor de ellos mismos.

Answer 10

Porque las personas en la parte superior de la escala corporativa no son el público objetivo de estos libros.

Gracias por A2A.