¿Cómo mejorar tus habilidades directivas? Cuales son algunos ejemplos

La buena noticia es que nunca dejarás de aprender esto. Los métodos y tendencias afectan y afectan la buena gestión.

Para empezar, asegúrese de que un conjunto claro y coherente de principios personales, ética, respeto mutuo y confianza estén alineados con la cultura empresarial.

Desde la base de “mentalidad” anterior, busque la comprensión continua de las personas, los procesos, los sistemas y los puntos de interacción.

Busque las mejores prácticas a través de la evaluación comparativa de forma regular.

Sea accesible y asegúrese de comprometerse con el personal.

Busque la comprensión continua y las conexiones con las personas y la estructura de la organización y sus prioridades fuera de las áreas que administra.

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Planifique el tiempo y las metas diariamente, semanalmente, mensualmente, durante 90 días para mejorar ciertos conjuntos de habilidades. (Mejora tus habilidades de gestión del tiempo)

Ayude a entrenar a su personal y siempre esté atento para desarrollar su reemplazo.

Busque un amigo administrador, mentor para ayudar a aprender habilidades, obtener asesoramiento e inspirar / resolver problemas.

Obtenga retroalimentación del personal y las partes interesadas en áreas positivas y negativas de su fase de desarrollo.

Considere 360 ​​revisiones, tome una prueba de inteligencia emocional, tome una prueba de personalidad, tome una prueba de comportamiento. (es decir, MBTI, EI / EQ y DISC – 3 pruebas diferentes) http: //www.jamsovaluesmarter.com…

Estos son los conceptos básicos.

Usted ha hecho una pregunta muy grande que tiene muchos cursos universitarios dedicados a su estudio con diferentes puntos de vista, enfoques y sistemas.

¡Sugiero lo anterior como una piedra fundamental, ya que la mayoría de los gerentes no suelen realizar algunos de estos pasos! Así que esto ya te hará avanzar.

Establecer metas, traer estructura y ser consistente. Todo eso en línea con los objetivos de la empresa y estar cerca de su propia personalidad. No copie a nadie, pero aprenda de otros que resuenan bien con usted. Sé humano y social para entender a quienes te reportan. Llegue a una conclusión cuando sea necesario.